网站首页  词典首页

请输入您要查询的论文:

 

标题 探析高新技术企业的人力资源管理
范文

    程方权 杨天蔚

    摘 要 随着经济改革的不断深入,经济全球化进程的不断推进,高新技术企业发展面临的挑战难度将不断提高,目前制约其发展的薄弱环节正是人力资源管理(简称“HRM”)问题。本文就新时代经济背景下高新技术企业HRM工作的不足加以分析,旨在为高新技术企业今后发展与组织优化提供参考。

    关键词 高新技术企业 人力资源管理

    一、引言

    创新性是高新技术企业最主要的特点,高新技术企业的发展离不开技术创新、知识创新和管理创新。而创新的主体和本源是掌握知识、创造知识的知识型人才。因此,做好企业HRM工作,提升创新管理效能,发挥人才创新潜能,构建科学有效的HRM体系,有利于高新技术企业长期发展与稳定。

    二、高新技术企业HRM的重要性

    高新技术企业在国民经济发展中占有重要地位,是经济、社会与科技发展的重要力量,其将知识与技术结合,融研究、开发、生产、销售为一體,产出具有高附加值的高新技术产品。知识外溢性的存在,使得科技成果转化后形成的新材料、新技术、新方法层出不穷,强化了高新技术产品或项目吸引人、培养人、凝聚人、锻炼人的作用。

    知识和智力在企业自主创新中,特别是在HRM的高效管理与合理配置上,已成为企业自主创新系统高效运转的核心。因此,加强高新技术企业HRM问题研究和探索具有十分重要的现实意义。

    三、高新技术企业HRM存在的问题

    (一)激励机制落后

    薪酬福利提升和岗位晋升是企业传统激励机制的两项重要内容,但随着社会的进步,人们对生活的要求不再单纯地停留在物质层面,对精神层面的需求逐渐占据更大的比重。高新技术企业员工多是技术型人才,是追求自主性、个性化、多样化和创新发展的群体,需求也更加多样,往往对成长和成就的需求远大于金钱。此外,部分企业虽然制定了激励机制,但绩效评估系统流于形式,没有真正发挥作用。绩效考核标准设计不科学,评价标准模糊,评价只能根据主观意识来判断,结果常常缺乏公正性和客观性。

    (二)重使用轻开发

    当前,一些高新技术企业仅仅把人才作为赚钱工具,局限在注重生产的层面,不重视培训与开发,使人才素质和能力没有有效提升的机会。任何一个企业,人才不仅是保证企业正常生产经营的原动力,还是企业腾飞的发动机。人才整体质量每迈上一个新台阶,都会为企业带来更大的经济效益,反之也会受到综合实力不断减弱的影响,最终很可能在社会发展与市场竞争的大潮中被淘汰。

    (三)组织架构不健全

    目前,部分高新技术企业对HRM没有足够重视,金字塔式的管理使得HRM部门在日常工作中难以履行部门职责与权限,也无法将人力资源发展战略与组织战略发展相结合。这种管理模式并不是要求人才以项目为忠诚对象,而是以部门领导为工作核心。这显然与高新技术企业人才追求独立自主的个性背道而驰,不利于企业长足发展。

    四、高新技术企业人力资源管理对策

    (一)建立以项目为中心的组织架构

    针对高新技术企业HRM的现状,推行以项目为核心的管理方式,根据项目实际需求,将传统部门以项目组为单位进行划分。以组织战略发展为总目标,以项目经理为管理核心,对不同项目的HRM进行管理与调配。在这样的组织架构中,人才以项目为最终服务对象,目标明确,项目资源共享,每个项目如同一个微型企业在运作。

    (二)创建积极有效的HRM管理体系

    高新技术企业的人才具有较高的自主性、创造性,应创建符合自身特点的HRM体系,提升其创造性。通过契合企业发展要求的人才开发与培训,提升人才的创造力,为员工预留充足的工作空间,保证其能够自主扩大工作范围,可极大地提升人才的创造热情。通过强化人才使命感、荣誉感和参与感,让员工在工作的同时能够深切地感受到自身的价值与意义,这对企业效益的提高和长远发展也是大有裨益的。

    (三)形成开放的工作成长氛围

    企业应支持员工个性发展,鼓励员工自由发挥,力争在企业与员工之间建立一种双向互动联系。企业将项目的要求、流程及目标下发给每个员工,员工根据项目自身规律与特点参与节点划分和节点完成自评价,并与企业一起进行节点考核,最后企业根据节点成果完成效果对人才给予奖惩。此举提升了员工对考核的参与度,也将极大地调动员工的工作积极性,发挥员工的主观能动性。

    五、结语

    高新技术企业的发展已成为时代发展的重要推动力,对其HRM问题的探究具有重要的时代意义。本文对高新技术企业HRM几个方面问题进行了探究,希望能为高新技术企业今后的发展提供参考。

    (程方权单位为长江岩土工程总公司<武汉>;杨天蔚单位为长江工程监理咨询有限公司<湖北>)

    参考文献

    [1] 于丽坤.浅析高新技术企业人力资源管理中的激励约束机制[J].中小企业管理与科技,2018(30):34-35.

    [2] 杨智杰,李文燕,麻桂新.高新技术企业人力资源管理问题初探[J].时代金融(中),2018(2):118.

    [3] 陆锋.高新技术企业的人力资源管理外包的风险管理研究[J].现代商业,2018(23):57-58.

随便看

 

科学优质学术资源、百科知识分享平台,免费提供知识科普、生活经验分享、中外学术论文、各类范文、学术文献、教学资料、学术期刊、会议、报纸、杂志、工具书等各类资源检索、在线阅读和软件app下载服务。

 

Copyright © 2004-2023 puapp.net All Rights Reserved
更新时间:2025/3/11 22:03:34