| 标题 | 企业财务风险的防范与控制 |
| 范文 | 常树琴 摘要：经济全球化加速发展，使作为市场竞争主体的企业面临巨大挑战。同时，企业的财务风险也大大增加。正确认识企业财务风险的类型、特点，寻找导致企业财务风险增加的内部和外部原因，能够帮助企业找到科学应对财务风险策略。从而，采取正确的措施预防和控制企业经营过程中存在的财务风险。 关键词：企业财务风险；风险防范；风险控制 企业作为市场竞争的主体，需要面对市场竞争的严峻考验。如果不能掌握市场准确信息，及时作出争取的市场决策，势必给企业的财务运营带来风险。面对现代化的市场体系，企业必须加强对财务风险的防范，科学分析企业自身存在风险的原因，并采取有效的措施积极应对财务风险。从而，抵御财务风险，提高企业财务的良性运营能力。 一、企业财务风险的类型和特点 企业财务风险一般是指企业“举债产生的，因借款失去偿债能力导致的风险”[1]。而且，企业财务运营过程中，因受各种因素的影响，使企业的实际收益低于预期收益，导致的企业经济损失，也属于企业财务风险。一般的企业财务活动分为筹资、投资、运营和收益四部分，企业的财务风险也存在其中。 （一）筹资风险 在市场经济条件下，筹集资金成为企业发展壮大的重要举措。但是，企业如果是权益筹资，那么筹资后的控制权就会减少，财务运用成本也随着增加；企业如果是债务筹资，那么企业的筹资额度大受限制、资金不稳定性增大。“企业在筹资方式上的选择不当就可能造成企业的财务风险”[2]。 （二）投资风险 企业投资是为了获取额外的利润，但是企业的每次投资不可能都能获得利润，这是因为投资同样存在风险的缘故。这就要求企业在投资过程中，要处理好资金的流动性和获利性之间的关系。虽然增加流动资产的投资可以增强资金的流动性，从而增加企业的获利水平。但是，也会增加企业流动资金的负债率。而且，做长期项目投资的资金，一般存在数额达、获利周期长、不确定性增加等特点，也增加了企业的投资风险。 （三）资金运营风险 企业在正常运转的过程中，一般会储备一些产品。但是，这些产品一方面造成企业资金的浪费，另一方面也会增加管理费用。而且，长时间的存储还会遭遇是市场价格下降、管控损害等，给企业造成损失。如果企业经营过程中，赊销产品的数量多、价值大，势必给企业财正常运转带来风险。 （四）收益分配风险 收益分配是企业财务运营的关键环节，对企业的扩大再生产具有重要作用。留存收益能够扩大企业规模，分配股息能够扩大股东财产，它们既相互联系又互相矛盾。如果利润高、而股息分配低于一定水平，那么企业股票价值就会下降，从而造成收益分配风险增加。如果企业过度发放利润，减少企业的流动资金，将会增加不能及时偿还债务的风险。 通过分析企业财务在筹资、投资、运用和收益等环节的风险，可以发现企业财务风险一般存在这些特点：一是客观性。企业财务的风险是客观存在的，不以人的一直为转移。人们不能消除财务风险，只能够充分运用各种技术优势作出科学的决策，降低企业财务遭遇的风险。二是关联性。企业的生产状况对企业财务风险具有重要影响。相反，企业财务的良性运转，是企业一切经营活动的基础。“一旦企业的财务管理出现风险，往往会造成企业的经营困境，甚至破产倒闭”[3]。三是并存性。企业财务的运营，体现着收益和风险的并存性，并且二者呈现正相关。即企业财务风险越大，相应的收益越大。企业财务风险的这一特性就要求人们在运用过程中，必须全面把握企业的财务风险。 二、企业财务风险存在的原因 市场经济的发展，使企业必须自觉的参与到竞争中，这就增大了企业财务的运营风险。当然企业财务的持续良性运转，不仅仅受企业自身科学决策的影响，还受国家政策等宏观调控的影响。 一个企业财务状况的良性运转，需要各个部门的协调发展，这就要求企业必须具备自身的财务管理制度。然而，当前企业多数内部财务管理制度不科学，对企业的全局工作缺乏有效的指导和规范。企业内部缺乏相应的财务监督管理制度，无法对企业的财务工作进行监督。企业的财务管理人员缺乏专业素质，对企业财务封信的防范与控制重视程度不够。再加上企业的决策者对外部环境不敏感，作出违背市场需求的决策，进一步增加了企业的财务风险。 企业的经营活动以市场为导向，也很容易受外部环境的影响。如果企业的经营活动不能适应市场的需求，势必给企业的财务带来巨大风险。对企业财务风险影响较大的外部因素主要有“市场环境、经济状况、国家政策和法律的变动、信贷、银行利率和汇率变动以及资源环境”[4]。并且，外部因素比较复杂、善变、难以预测，不容易被企业决策者把握。不利因素一旦出现，势必给企业财务带来巨大风险。 三、防范和控制企业财务风险的策略 （一）建立科学的财务风险预警体系，科学应对外部环境风险 企业需要构建起“实时、全面、动态的财务预警系统，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控”[5]，才能有效应对企业外部环境对企业财务的危害。财务风险预警体系建设伴随着企业经营活动的整个过程，这就要发挥窥基事务所、律师事务所等社会组织在应对企业财务风险中的积极作用，并结合企业财务报表的真实信息，对企业将来发展过程中存在的财务风险作出正确判断，并给经营者作出警示。从而，促使经营者全面认识发展中将存在的风险。 （二）完善企业财务管理制度，加强对财务工作的监管力度 企业要实现自身的长远发展，必须建立科学的财务管理制度，以便适应在激烈的市场竞争中作出科学决策。只有建立完善的制度，才能更好的促进企业内部各部门之间的相互合作，有效控制企业的财务风险。同时，“要加强监督管理，建立完善监督管理制度体系，对发现徇私舞弊的工作人员坚决予以处理”[6]。企业要加强对管理层决策行为的规范力度，使企业的重大决策制度化、规范化、程序化，从而，保证企业的决策更加科学合理。同时，加强对企业决策的执行力度，保证公司财务的持续良性运转。 （三）加强企业自身建设，提高管控财务风险的能力 在激烈的市场竞争和宏观环境下，企业必须不断加强自身建设，才能有效应对财务风险。一方面，给企业配备高素质的财务管理人员，加强企业内部业务知识的培训力度，使企业的财务工作人员能够满足企业防范和控制财务风险的需要。另一方面，企业的高层管理者也要加强防范风险的意识，使企业的决策层能够结合外部环境和企业自身的特点判断企业面临的财务风险，从而及时调整企业的经营策略，以适应外部环境的变化的需要。规范企业财务信息，提高企业财务信息质量，用准确的信息反应企业的经营状况。从而，有效避免企业遭受的财务风险。 参考文献： [1]周雪萍.论企业财务风险的防范与控制[J].东方企业文化，2015（12）：149-151. [2]高俊华.解析企业财务风险的防范与控制措施[J].中国商论，2014（32）：181-183. [3]李刚.解析企业财务风险的防范与控制措施[J].财经纵横，2014（22）：285. [4]王忆濛.浅析企业财务风险的防范与控制[J].商场现代化，2015（12）：247. [5]罗宁.浅谈我国企业财务风险的预防、预警与控制[J].经济研究导刊，2015（15）：109-112. [6]袁彦.企业财务风险的防范和控制探析[J].东方企业文化，2015（14）：133-135. （作者单位：山西煤矿机械制造有限责任公司） |
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