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标题 旅游地空间竞争中的弱势旅游地发展研究
范文 吴学成+张国华


摘要：伴随着各类型旅游地的不断发展，旅游目的地在空间上的竞争越来越激烈，导致一些受到强势旅游地冲击的旅游目的地遭受到前所未有的挑战。本文通过对南花苗寨在空间竞争中处于弱势地位的各种因素进行比较分析，并提出重视传统文化保护、区域旅游联动发展、差异化发展等旅游发展策略。
关键词：旅游地空间竞争 弱势旅游地 发展对策 南花苗寨
中圖分类号： K901 文献标识码：A
在区域旅游地空间竞争过程中，由于区位条件、社会经济条件等因素导致区域内旅游地呈非均衡化发展。本文以黔东南南花苗寨作为研究对象，对其在旅游空间竞争中的发展现状、处于劣势的原因及特征进行分析，并提出弱势民族村寨旅游地的发展对策。通过本文研究，以期为南花苗寨及我国其他民族地区同类型的旅游目的地走出这种僵局起到最大可能的参考和借鉴作用。
1.弱势旅游地研究现状
20世纪60年代起，国外开始了对旅游地空间竞争方面的研究。Stephen L·J·Smith（1989）系统地总结了引力模型和概率旅行模型 [1]；William B·Kurtz（1972）等在亚利桑那州的大型水库的摩托艇利用方面应用价格需求交叉弹性分析进行了研究 [2]。除此之外，在研究旅游地的发展问题上，国外学者G·Deasy和P·Griss（1966）通过对旅游无差异曲线的研究，发现旅游景点与客源地的吸引力是资源指向性[3]；Leland L·Nicholls（1982）以巴西为例，分析了沿海型旅游目的地的
发展现状和存在的问题[4]。
国内在弱势旅游地空间竞争方面的研究相对较晚，我国学者保继刚等将这一理论运用于名山旅游地、喀斯特石林和洞穴旅游地、海滨沙滩旅游地[5-7]等方面研究旅游地的空间竞争问题。此外，郭丽、伍艳玮、徐先海、储玖琳等学者分别针对广东省云浮市、盐城、天柱山、安康市等弱势旅游目的地的发展对策进行探讨[8-12]。然而，对于少数民族村寨弱势旅游地在空间竞争方面的研究，国内学者还少有涉及。
2.研究区域概况
2.1地理概况
南花苗寨，苗语Nangl hjib， 位于贵州省凯里市三棵树镇东南部，地处美丽的巴拉河畔，是一个山清水秀、民族风情浓郁的苗族村寨，已经有500多年的历史了。距凯里市13公里，炉榕公路从寨脚绕河而过。全村四个村民小组，187户人家，共824人，森林覆盖率达83.2%。房屋为木质吊脚楼，服饰为巴拉河长裙苗，民族节日有“姊妹节”、“粽粑节”、“吃新节”和“苗年节”。
2.2旅游发展历程
南花苗寨是贵州在1991年提出“旅游扶贫”发展理念后，逐步发展起来的特色民族村寨。经过多方努力，作为黔东南巴拉河7个苗寨乡村旅游示范项目之一的南花苗寨，在各级部门的大力支持下，先后投入了554万元建设资金，建成了一座70多米长的南花桥、500米的进寨道路，建成苗家祭坛、后寨门、神泉、新芦笙堂、苗族图腾、300余米的生态步道、80余米拦河坝等基础设施。
随着旅游业的发展和知名度的提高，全村旅游从1997年的0.5万元增加到2005年额132万元。南花村分别被中央、省、州、市授予“全国先进党组织”、“先进文明村寨”、“国家农业部生态富民示范点”、“全国农业旅游示范点”等称号。2008年，由于第三届贵州旅游产业发展大会召开，近邻景区西江的旅游知名度得到很大的提高，并搭上了高速发展的旅游快车。然而，南花苗寨的旅游业却跌到了低谷，曾经辉煌的苗寨一直呈衰落状态。
3.南花苗寨与同类型旅游地的比较分析
3.1旅游资源
南花苗寨和西江千户苗寨都同属于黔东南苗族侗族自治州的民族旅游村寨，在民族文化资源上存在着很大的相似性，导致了旅游地间出现了同质化现象。西江千户苗寨目前是世界上最大的苗族聚居村寨，拥有完整的苗族“原始生态”文化，而南花苗寨则在资源优势上的竞争力明显较弱。如在民族节日方面，虽然两个旅游村寨都属于“长裙苗”，但西江千户苗寨的民族节日较为丰富多彩（见表1）。
3.2旅游地规模
在规模上，南花苗寨全村四个村民小组，187户人家，共824人；西江千户苗寨全村四个村民小组，1258户人家，共5326人（见表2）。尽管当地政府对南花苗寨旅游发展比较重视，但其旅游地规模与西江千户苗寨相比仍有很大差距。
3.3旅游地建设资金投入
在建设投入方面，南花苗寨因得到各级部门的支持，先后投入了554万元用于村内南花桥、进寨道路、苗家祭坛、后寨门、神泉、新芦笙堂、苗族图腾、生态步道以及拦河坝等设施的建设。西江为了迎接2008年第三届贵州旅游产业发展大会召开，投入了3亿元，推出了20多个工程项目进行了全面的建设，旅游业的发展得到了贵州省、黔东南州以及雷山县各级政府的高度重视（见表3）。
3.4旅游地游客量及旅游收入
由于南花苗寨和西江千户苗寨在资源优势、旅游地规模、旅游建设经费投入方面都存在较大差别，导致二者的游客量及旅游收入也存在较大的差距。在2005—2010年间，南花苗寨游客量和旅游综合收入显示出成倍增长的趋势。但从整体上看，南花苗寨的旅游出现了下坡路，在2011—2015年间几乎没有了游客和 旅游收入。而西江千户苗寨在同一时期的旅游发展形势大好，游客接待量由2010年的68.9万人增到2015年的232.57万人，2015年的旅游综合收入达到了18450万元（见表4）。
4.南花苗寨“旅游弱势”分析
4.1区位弱势
南花苗寨位于黔东南凯里市至雷山县的公路沿线上，距凯里市区16公里，与相邻的西江千户苗寨相距30余公里。虽南花苗寨地处雷山县全域旅游示范区的旅游热线上，但由于受到感知环境的影响，以及对游客的吸引力不够，导致游客更愿意选择西江千户苗寨作为旅游目的地。此外，南花苗寨与西江千户苗寨不在同一方向，且相距较远，很难吸引西江千户苗族的游客分流到南花苗寨。
4.2资源弱势
南花苗寨民风淳朴，风景优美，民俗独特，是巴拉河长裙苗农耕文化典型的天然博物馆，但与西江千户苗寨相比较而言，其拥有的自然资源、文化资源等极为相似。此外，在景区规模、级别、知名度、影响力、基础设施等方面，南花苗寨完全处于弱势地位。
随着社会的发展，村民对文化资源的保护意识较弱，导致传统民族文化的流失较为严重。笔者在调研时发现，目前南花苗寨的民居有相当一部分是现代化砖混结构的建筑，缺少了少數民族民居的原有韵味，导致苗寨自身的民族气息减弱。据调查数据显示，旅游者在选择旅游目的地时，有62.5%的受访者表示不愿意将南花苗寨作为旅游目的地，只有37.5%的受访者由于科研、探亲等原因，才愿意选择其作为目的地。
4.3形象弱势
南花苗寨在2005年以前作为巴拉河流域旅游示范项目的典型代表，促使了当地旅游业发展和旅游收入的增加。但在激烈的市场竞争中，由于西江千户苗寨不断加大对旅游形象的宣传和旅游品牌的塑造，导致南花苗寨因缺少旅游宣传而在竞争中处于形象弱势的地位。从图1中可以看出，旅游者对南花苗寨旅游信息的获取途径主要通过网络媒体，而电视（广播）、书籍（报刊）、旅行社等宣传途径有待加强。
4.4产品弱势
目前，南花苗寨的旅游开发还仅仅停留在浅层次的观光旅游层面上，旅游产品形式单一，缺乏个性特色[13]。现有旅游产品中主要以观看歌舞表演、民族服饰摄影、自然观光等浅层次体验项目为主，主题鲜明、体验层次高的项目较少，难以满足体验经济时代背景下旅游者的个性化需求。此外，由于村寨容量、住宿设施、餐饮设施、游乐设施等制约因素的存在，导致村寨对游客的吸引力较小，很难留住游客。
4.5社会投资弱势
近年来，随着西江千户苗寨旅游业的快速发展，其产业结构也得到不断优化，在吸引社会资本方面明显要比南花苗寨拥有更多的机会。由于西江千户苗寨旅游发展模式为政府主导、公司经营的模式，通过吸引更多的社会资金为村寨旅游发展提供了经济基础。而南花苗寨目前的资金投入主要来源于当地政府。由于收到区位条件、资源条件、旅游形象等制约因素的影响，对社会投资投入缺乏吸引力。
5.南花苗寨发展对策
5.1重视传统文化保护与发展
在旅游开发过程中，首先要找准村寨的立足根源，认清旅游发展的优势和劣势，突出村寨旅游产品特色，注重品牌的打造。其次，在进行旅游开发过程中还需注重村寨传统文化资源的保护，提升村寨旅游吸引力。再次，各级部门需加强引导，成立民族文化保护组织来加强对民族文化的传承与保护；在增强村民对村寨传统文化保护意识的同时，以影音、图片、文字资料的形式向游客展示，利用高科技的手段提升旅游产品的独特性和吸引力[14]。
5.2资源整合，联动发展
在经济全球化的大背景下，处于弱势地位的旅游地要想适应市场，需不断加强与强势旅游地的空间联系，借助于强势旅游地在构建交通网络、宣传形象以及安排旅游线路等方面的优势，实现资源共享，降低开发市场的成本。南花苗寨作为巴拉河7个苗寨乡村旅游示范项目之一，由于在景区规模、区位条件、产品吸引力上处于劣势地位，需加强与周边苗寨进行联合开发，借助强势旅游地在旅游线路安排、交通网络构建以及形象宣传等方面实现客源共享，以达到自身旅游发展的目的。
5.3差异化发展，增强吸引力
随着人们旅游需求的不断提高，弱势旅游地若要在激烈的市场竞争中获得一席之地，需要开发具有特色的产品、拥有自己的形象定位和独特的市场营销模式，与区域内强势旅游地形成差异化发展，提高自身的竞争力。此外，还需结合自身所处的旅游发展阶段，以旅游者的行为规律和市场状况为依据找准目标客源市场，根据不同层级的目标市场，打造满足游客需求的核心吸引力旅游产品，增强旅游吸引力。
5.4加强宣传力度
宣传是现今各行各业发展的有效途径之一。由于旅游者对旅游目的地的选择收到感知环境的影响，旅游者在选择旅游目的地时，首先通过各种渠道对旅游目的地事先了解之后才能做出决策，选择最优的目的地进行旅游。南花苗寨需突破以往传统营销模式，以“旅游+互联网”、“旅游+新媒体”等模式对村寨旅游进行宣传，通过不断创新旅游宣传模式，实现精准营销。
参考文献：
[1] Stephen L·J，Smith.T ourism Analysis：A Handbook[M].Longman Publishing Group，1995.
[2] William B·Kurtz ，D·A·King. Evaluating Substitution R elationships Between R ecreation Areas[J]. Tourism Marking and Management Issues，Washington D.C，1972.
[3] G·Dea s y，P·Gries s .Impa ct Of A Touris t Fa cility On Its H Inter- la nd[J].Anna l Of The Association Of American Geographers，1966，56 （1）：29- 36.
[4] Leland L.Nicholls.Project Turis- coastal Tourism Development In Southern Brazil [J]. T ourism Management，1982（9）：196- 199.
[5] 保继刚，彭华.名山旅游地空间竞争研究——以皖南三大名山为例[J].人文地理，1994，9（2）：4- 9.
[6] 保继刚.喀斯特石林旅游开发的空间竞争[J].经济地理，1994，14（3）：93- 96.
[7] 保继刚，梁飞勇.滨海沙滩旅游资源开发的空间竞争分析——以茂名市沙滩开发为例[J].经济地理，1991，11（2）：89- 93.
[8]郭丽.弱势旅游地旅游开发路径研究——以广东省云浮市为例[J].南方农村， 2012（6）：70- 73.
[9] 伍艳玮.旅游地空间竞争下的弱势旅游地发展战略——以江苏盐城市为例[J].盐城工学院学报，2012，25（3）：32- 35.
[10]徐先海.天柱山旅游发展的空间竞争影响因素研究[J].赤峰学院报， 2014，30（12）：94- 95.
[11]李慧.旅游地空间竞争中弱势旅游地发展研究——以天柱山为例[D].安徽大学，2012.
[12]储玖琳.弱势旅游地发展潜力与拓展模式研究——以安康市为例[D].西北大学，2008.
[13]吴学成.黔东南民族村寨体验旅游产品体系构建研究[D].中国地质大学，2014.
[14]吴学成，李江风等.民族村寨旅游发展的动力机制系统研究[J].生态经济，2014，30（1）：141- 143.
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更新时间：2025/3/15 16:42:28