| 标题 | 如何培育企业的和谐文化 |
| 范文 | 郁晓鹏 摘 要：为研究如何培育企业的和谐文化，文章从企业文化工作入手，分析了企业和谐文化建设的重要性，并从抓企业和谐文化建设、内涵、立场等八个方面以及强调了要做到打造和谐人文环境等五个方面，从而指出了培育企业和谐文化的有效途径，给企业和谐文化建设做了具有实践性和指导意义的探究。 关键词：企业文化 和谐文化 文化工作是我们一切事业工作的不可或缺的极其重要组成部分。在和谐主题日益鲜明，成为我们时代的主旋律的时候，如何培育企业的和谐文化就历史地摆在了我们面前。 我党历来重视文化及宣传工作。早在伟大的民主革命时期，毛主席就教导红军要学会两套本领：既会打仗，又会唤起民众。今天，我们是现代企业的管理者，肩负着无比巨大的历史责任和使命，就必须凝心聚力谋发展，一心一意领导员工奔小康！培育和建设优秀的企业和谐文化是我们事半功倍的最佳选择。 抓住企业和谐文化建设就要象抓生产、抓安全那样，就要象抓为患者服务、为社会服务那样，就要象真正确立革命的人道主义并为之服务那样全力铺开，而且同这些工作有机结合起来，切实为企业的生存、发展、振兴服务，为员工的切身利益服务，为小康社会的和谐建设服务。这不但是时代的命题，也是贯彻党的文艺方针的需要，是贯彻“三个代表”重要思想的需要，是落实科学发展观的需要，是建设新型现代医疗卫生事业的需要！ 企业文化决不是单纯的靓丽风景，而是实实在在的启动力。它应该有丰富的内涵，由党委统领全局，各部门通力配合，专人主抓，营造积极的企业和谐文化建设氛围，工会组织应该成为领导员工建设企业文化的主体领导力量。按照和谐文化的内在要求，结合企业及员工的具体实际，锻造有生机的企业和谐文化宣传队伍，利用招考、搞文艺小活动、组建企业文工团等方式，在员工中发现人才，吸纳人才，再进行系统而有针对性的培训，教育他们作为一名企业员工，有责任、有义务发挥自己所长，为企业和谐文化建设献计献策；教育他们要解决立场问题、态度问题、工作对象问题、工作问题、学习问题、创新问题等。 要率先站在党的立场，站在企业生存发展的立场，站在员工整体素质提升、构建和谐企业、服务和谐社会的立场，摒弃不健康流俗，在文明、高雅、创新中，体现现代员工的高素质风采，艺术地同消极现象做斗争，切实为广大员工服务，为患者服务，也就是为自己服务。 要调动一切手段，歌颂我们的员工爱岗敬业的精神，记录并艺术地展现他们立足岗位精益求精、热忱服务、创新发展的真实而生动的工作场景，将他们和患者凝结友谊的真实画卷一一展现，在温暖的春风中送去和谐与活力。 把握文化是人文环境关键因素的规律，实现企业的可持续发展。无论社会、民族、国家、地区、单位和个人，当今日益激烈的综合实力的竞争，都越来越突出地表现为知识力量和文化力量的竞争。而文化则在这种竞争中占据着极为重要的地位。就企业而言，可持续发展战略就是实现队伍建设、业务建设的协调发展，而文化是实现可持续发展战略的重要保证。这就要求把文化当成企业的灵魂和血脉，用先进文化创新人文环境，为企业的发展积累精神财富、积聚精神力量；用先进文化调节队伍内部矛盾、整合队伍力量、协调工作运转，不断推动企业稳步向前。 和谐的管理文化是建设和谐企业文化的有效途径。第一，和谐管理文化机制是实现公平与效益相统一的必要手段。从企业范围来说，建设局部与整体、微观与宏观、企业与社会相协调融合的文化机体，树立推行和谐管理文化，发挥管理杠杆在微观经济领域里的作用，努力协调好企业内部个要素之间的利益关系，是实现企业自身和谐、促进社会和谐的有效途径。和谐管理文化引导人们平和、有序、良性地公开文化个性，，方式对企业整体和他人产生破坏力。第二，和谐管理文化的核心是人本文化。和谐管理文化准确把握人本管理的科学内涵，和释放人的智慧和潜能，让人在劳动中创造幸福，在创造中享受快乐，在快乐中追求发展，在发展中奉献快乐。和谐管理文化氛围中企业目标文化与员工需求文化互动，管理者综合运用用沟通、协商、激励、引导、感化、魅力影响等手段对员工进行企业企业理念和文化的渗透，使矛盾双方达成一致的工作目标和意愿，是管理者通过各种方式构建企业和谐的人际关系、工作氛围，使员工的工作更富创意和激情，达到企业各层面人员“在共享中共建，在共建中共享”，企业效益最大化，社会责任最强化。 五粮液一位老总讲了一句十分透彻的话：“我们投资了3.2亿元构建企业文化，如果带来6.4亿元的利润甚至更多，那就划得来，因为这是最通俗的经济学原理，盈利就是企业的辉煌与荣光！”企业文化是无形的资产。 构建学习型企业同创建和谐型社会是一脉相承的。我们要学习专业标准，打造专业竞技品牌，严格道德行为规范，通彻时事政策理论，活化生活语言，写出生动的文章，表现艺术华章。要向领导学，向同事学，向书本学，向网络学，向实践学，向企业学，向社会学，由单一学习向复合型学习转变，零散学习同集中学习结合起来，横向学习同纵深学习结合起来，个体学习同互帮互助互学结合起来，以学习带动和谐文化的培育建设。 学习的的目的在于应用，要把学到的有机技能，真正投入到企业和谐文化建设的洪流中去，打造优秀的企业和谐文化。 创新是一个民族的灵魂。企业的和谐文化也必须紧紧扣住时代的脉搏，不断创新，把鸦鸣蚕噪的东西、干瘪无味的东西、僵硬死板的东西、鹦鹉学舌的东西、拾人牙慧的东西统统丢掉，创造清新隽永的东西，不断在创新中丰富、完善、优化企业和谐文化，更好为企业建设服务。 我们还要做到以下几个方面： 1、用和谐的企业文化，打造和谐的人文环境； 2、用和谐的企业文化，拉动经济效益增长点； 3、用和谐的企业文化，铸造企业活力亮品牌； 4、用和谐的企业文化，升华员工价值与风采； 5、用和谐的企业文化，动感和谐的社会风韵。 只要解决了八个方面的问题，做到了五个方面的准确把握，就能真正培育起和谐的企业文化，就能真正建设好我们的企业，就能让我们的员工在愉悦中享受现代文明成果！就能让我们的企业在伟大的辉煌中更好地服务社会，贡献国家！ 和谐的企业，和谐的文化！ 每一次盛世，都有一次文化繁荣；每一个兴盛企业，都有自己独特的企业文化！相辅相成、相得益彰、相映成辉！有了高度的认识，就有高度的行动，有了高度的行动，必然就有高度的文明！◆ |
| 随便看 |
|
科学优质学术资源、百科知识分享平台，免费提供知识科普、生活经验分享、中外学术论文、各类范文、学术文献、教学资料、学术期刊、会议、报纸、杂志、工具书等各类资源检索、在线阅读和软件app下载服务。