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标题 如何培育企业的和谐文化
范文 郁晓鹏
摘 要:为研究如何培育企业的和谐文化,文章从企业文化工作入手,分析了企业和谐文化建设的重要性,并从抓企业和谐文化建设、内涵、立场等八个方面以及强调了要做到打造和谐人文环境等五个方面,从而指出了培育企业和谐文化的有效途径,给企业和谐文化建设做了具有实践性和指导意义的探究。
关键词:企业文化 和谐文化
文化工作是我们一切事业工作的不可或缺的极其重要组成部分。在和谐主题日益鲜明,成为我们时代的主旋律的时候,如何培育企业的和谐文化就历史地摆在了我们面前。
我党历来重视文化及宣传工作。早在伟大的民主革命时期,毛主席就教导红军要学会两套本领:既会打仗,又会唤起民众。今天,我们是现代企业的管理者,肩负着无比巨大的历史责任和使命,就必须凝心聚力谋发展,一心一意领导员工奔小康!培育和建设优秀的企业和谐文化是我们事半功倍的最佳选择。
抓住企业和谐文化建设就要象抓生产、抓安全那样,就要象抓为患者服务、为社会服务那样,就要象真正确立革命的人道主义并为之服务那样全力铺开,而且同这些工作有机结合起来,切实为企业的生存、发展、振兴服务,为员工的切身利益服务,为小康社会的和谐建设服务。这不但是时代的命题,也是贯彻党的文艺方针的需要,是贯彻“三个代表”重要思想的需要,是落实科学发展观的需要,是建设新型现代医疗卫生事业的需要!
企业文化决不是单纯的靓丽风景,而是实实在在的启动力。它应该有丰富的内涵,由党委统领全局,各部门通力配合,专人主抓,营造积极的企业和谐文化建设氛围,工会组织应该成为领导员工建设企业文化的主体领导力量。按照和谐文化的内在要求,结合企业及员工的具体实际,锻造有生机的企业和谐文化宣传队伍,利用招考、搞文艺小活动、组建企业文工团等方式,在员工中发现人才,吸纳人才,再进行系统而有针对性的培训,教育他们作为一名企业员工,有责任、有义务发挥自己所长,为企业和谐文化建设献计献策;教育他们要解决立场问题、态度问题、工作对象问题、工作问题、学习问题、创新问题等。
要率先站在党的立场,站在企业生存发展的立场,站在员工整体素质提升、构建和谐企业、服务和谐社会的立场,摒弃不健康流俗,在文明、高雅、创新中,体现现代员工的高素质风采,艺术地同消极现象做斗争,切实为广大员工服务,为患者服务,也就是为自己服务。
要调动一切手段,歌颂我们的员工爱岗敬业的精神,记录并艺术地展现他们立足岗位精益求精、热忱服务、创新发展的真实而生动的工作场景,将他们和患者凝结友谊的真实画卷一一展现,在温暖的春风中送去和谐与活力。
把握文化是人文环境关键因素的规律,实现企业的可持续发展。无论社会、民族、国家、地区、单位和个人,当今日益激烈的综合实力的竞争,都越来越突出地表现为知识力量和文化力量的竞争。而文化则在这种竞争中占据着极为重要的地位。就企业而言,可持续发展战略就是实现队伍建设、业务建设的协调发展,而文化是实现可持续发展战略的重要保证。这就要求把文化当成企业的灵魂和血脉,用先进文化创新人文环境,为企业的发展积累精神财富、积聚精神力量;用先进文化调节队伍内部矛盾、整合队伍力量、协调工作运转,不断推动企业稳步向前。
和谐的管理文化是建设和谐企业文化的有效途径。第一,和谐管理文化机制是实现公平与效益相统一的必要手段。从企业范围来说,建设局部与整体、微观与宏观、企业与社会相协调融合的文化机体,树立推行和谐管理文化,发挥管理杠杆在微观经济领域里的作用,努力协调好企业内部个要素之间的利益关系,是实现企业自身和谐、促进社会和谐的有效途径。和谐管理文化引导人们平和、有序、良性地公开文化个性,,方式对企业整体和他人产生破坏力。第二,和谐管理文化的核心是人本文化。和谐管理文化准确把握人本管理的科学内涵,和释放人的智慧和潜能,让人在劳动中创造幸福,在创造中享受快乐,在快乐中追求发展,在发展中奉献快乐。和谐管理文化氛围中企业目标文化与员工需求文化互动,管理者综合运用用沟通、协商、激励、引导、感化、魅力影响等手段对员工进行企业企业理念和文化的渗透,使矛盾双方达成一致的工作目标和意愿,是管理者通过各种方式构建企业和谐的人际关系、工作氛围,使员工的工作更富创意和激情,达到企业各层面人员“在共享中共建,在共建中共享”,企业效益最大化,社会责任最强化。
五粮液一位老总讲了一句十分透彻的话:“我们投资了3.2亿元构建企业文化,如果带来6.4亿元的利润甚至更多,那就划得来,因为这是最通俗的经济学原理,盈利就是企业的辉煌与荣光!”企业文化是无形的资产。
构建学习型企业同创建和谐型社会是一脉相承的。我们要学习专业标准,打造专业竞技品牌,严格道德行为规范,通彻时事政策理论,活化生活语言,写出生动的文章,表现艺术华章。要向领导学,向同事学,向书本学,向网络学,向实践学,向企业学,向社会学,由单一学习向复合型学习转变,零散学习同集中学习结合起来,横向学习同纵深学习结合起来,个体学习同互帮互助互学结合起来,以学习带动和谐文化的培育建设。
学习的的目的在于应用,要把学到的有机技能,真正投入到企业和谐文化建设的洪流中去,打造优秀的企业和谐文化。
创新是一个民族的灵魂。企业的和谐文化也必须紧紧扣住时代的脉搏,不断创新,把鸦鸣蚕噪的东西、干瘪无味的东西、僵硬死板的东西、鹦鹉学舌的东西、拾人牙慧的东西统统丢掉,创造清新隽永的东西,不断在创新中丰富、完善、优化企业和谐文化,更好为企业建设服务。
我们还要做到以下几个方面:
1、用和谐的企业文化,打造和谐的人文环境;
2、用和谐的企业文化,拉动经济效益增长点;
3、用和谐的企业文化,铸造企业活力亮品牌;
4、用和谐的企业文化,升华员工价值与风采;
5、用和谐的企业文化,动感和谐的社会风韵。
只要解决了八个方面的问题,做到了五个方面的准确把握,就能真正培育起和谐的企业文化,就能真正建设好我们的企业,就能让我们的员工在愉悦中享受现代文明成果!就能让我们的企业在伟大的辉煌中更好地服务社会,贡献国家!
和谐的企业,和谐的文化!
每一次盛世,都有一次文化繁荣;每一个兴盛企业,都有自己独特的企业文化!相辅相成、相得益彰、相映成辉!有了高度的认识,就有高度的行动,有了高度的行动,必然就有高度的文明!◆
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更新时间:2025/3/15 14:03:01