标题 | 企业共青团组织服务青年成长成才研究 |
范文 | 刘正波++欧立静 摘要:本研究以061基地企业青年为样本主体,对企业共青团组织服务青年成长成才工作进行研究。通过结合企业与青年共振的四方面需求:传播党团思想主张、服务企业中心工作、服务青年成长成才、健全青年社会担当,选取了传统“青”字号品牌载体,结合青年特点,新增青年讲堂、青年爱心志愿服务团队、青年风采大赛等实验载体;在排除基层团委既有工作基础影响因素的前提下,对青年成长成才工作进行了研究与实验。成果显示:共青团组织服务青年成长成才工作扎实有效,可增强青年成长成才工作吸引力、凝聚力,能进一步整合现有资源,更有效率、更有效果、更系统地推动共青团组织服务青年成长成才工作。 关键词:共青团 成长成才 研究 061基地共青团组织在调动青年、服务青年成长成才过程中占据着突出位置,一直较好地发挥着党的助手和后备军作用,发挥着桥梁纽带作用。新时代的拐点,党组织对青年成长成才提出了更高的要求。随着时代发展、社会进步,061基地所属单位也不断夯实内基、转型升级、加速发展,提升企业核心竞争力,提升创新创效效果,而创新创效的生力军正是青年。 做好企业共青团组织服务青年成长成才研究工作,利于青年个人能力积累,符合061基地转型升级加速发展需要,是增强企业核心竞争力的关键,能产生良好经济效益;对企业内部完善终生教育体系、建设学习型社会大有裨益,对建设“学习型、服务型、创新型”团组织有巨大推动作用,具有现实社会管理服务意义。 当前共青团系统内外暂无完全成熟的、系统的、针对性强的、可供实践验证的服务青年成长成才研究或理论体系。现有服务青年成长成才的研究偏重两个方面:一是文化、思想、形势等氛围教育与青年成长成才教育的融合研究;二是青年成长成才办法、途径的创新研究。两类研究没有充分释放共青团组织服务青年成长成才工作的内涵,没有系统论述服务青年成长成才意识教育、平台整合、机制建设、服务模式、效果效率等问题。进一步深入研究企业共青团组织服务青年成长成才工作,提升服务青年效果,具有现实必要性。 本研究以061基地企业青年为样本主体,对共青团组织服务青年成长成才工作进行研究,通过两类需求、建议调研、四方面工作实践验证,探索了共青团组织服务青年成长成才工作的必要条件和有效方式,初步形成了团组织有效服务青年成长成才工作的系统思维及办法。 一、青年需求调研与结果分析 针对青年成长成才服务工作,课题组设计了两次调研:一次《061基地团员青年需求状况调查》,一次《共青团组织服务青年成长成才工作问题及建议调研》。 《061基地团员青年需求状况调查》针对061基地青年进行抽样,就青年个人需求进行统计表分析。统计结果显示,061基地青年职工前三位需求分别是:成长空间、薪酬水平、学习资源。针对061基地各企事业单位主管领导、部门领导进行访谈调研,访谈结果显示,企业、部门对青年的前三位需求分别是:中心工作有效服务的需求、成熟型人才的需求、成长型人才的需求。 《共青团组织服务青年成长成才工作问题及建议调研》针对企业主管领导、部门领导进行了访谈;针对团贵州省委、贵航工业、省高开司团委进行了交流;针对基层二十余家企事业单位团委、航天职院、航天中专两所大中专院校团委及其下属团支部进行了调查。调查分析显示:共青团组织进一步提升服务青年成长成才工作效果,需要解决四个方面的问题:意识教育的系统性问题、资源平台的整合问题、机制建设运行的可持续问题、服务模式的统筹兼顾及有效性问题。调查结果主要有三方面建议:一是重点解决服务青年成长成才工作的近中期目标、工作定位、服务方法、服务效果等事项;二是强化与主管领导沟通,强化与人力资源部门、青年主管部门的联系,共同推进青年工作;三是探索创新,建立长效的青年成长成才服务机制,不断深化青年服务工作。 二、青年成长成长载体运用及结果 针对调研结果,课题组分别从企业团委、事业团委、院校团委中选取典型与非典型样本;在“青”字号品牌、青年工作论文比赛等老牌平台基础上,新增青年讲堂、青年爱心志愿服务团队、青年风采大赛等实验载体;在排除基层团委既有工作基础影响因素的前提下,从传播党团思想主张、服务企业中心工作、服务青年成长成才、健全青年社会担当四个方面进行调研实践,对青年成长成才工作进行了研究与实验,统计了青年成长成才服务工作的相对成果。 实验载体一:指导建立两级青年讲堂。通过共青团工作需求,分别在061基地团委,三级单位团委开展青年讲堂工作,传播党团思想主张,服务青年思想成才。主要开展了四类活动:一是邀请专家授课、交流;二是座谈国是、行业及企业形势;三是学习重要会议、政策和文件精神;四是开展道德讲堂、素质教育。四类活动进一步提升了青年基本道德素质,进一步提升了青年跟党走、与企业同行的同心力,进一步提升了团组织对青年思想阵地的占领效果。青年讲堂的建立,有效解决了青年思想教育从散漫到集中的问题、从无序到系统的问题、从浮于表面到不断深化的问题。通过两年的讲堂推动,青年思想不断凝聚,其干事创业的精气神得到提振,其奋发有为的正能量得到凝聚。 实验载体二:调研分析061基地三级单位青年工作论文比赛、基地“青”字号品牌工作。作为服务青年成长成才的最主要载体,061基地航天控制公司青年工作论文比赛从2002年开始举办,每年一届,迄今为止完成12届。该提升载体经过12年不断深化服务内涵、完善机制建设,优化服务效果,现已成为服务青年成长成才的品牌。公司党政领导高度认可青年工作论文比赛,35岁以下青年参与率达90%以上,每年稳定输出青年工作论文120篇以上,优质论文统一集结成册,借以交流,论文智力成果质量远高于基地兄弟单位平均水平,接近061基地级别的工程类科技论文水平。基地团委下属三级单位“青”字号品牌工作互有差异,通过对20余家企事业单位工作指导、调研分析,结果显示:1.青年成长成才服务载体中,长久持续有效运行“青”字号品牌活动的单位,服务效果比新创建单位好;2.不同性质单位团组织,“青”字号品牌侧重点不同、效果不同,事业单位、服务型单位青年文明号工作开展更有声色,研究型企业、生产型企业青年突击队、青年技术比武工作更有深度;3.领导意识决定“青”字号品牌服务青年成长成才工作的绝对效果。 实验载体三:持续指导开展青年主题提升活动,借助青年艺术节、青年团日活动、青年风采大赛等形式,强化青年素质成长需求。青年提升活动采取三步走,即凝聚青年、激发青年、导向青年的模式,持续占领青年现有工作生活空间,共振青年思维方式,引导青年融入彼此,协力争先。通过创新活动形式、办法,做到青年成长成才服务工作最大覆盖。确保青年在哪里,团组织就建在哪里,青年有什么需求,团组织就有针对性的服务供给。通过重心下移的方式,切实做好青年成长成才计划、组织、领导、控制工作,确保有效组织青年、引导青年、服务青年、维护青年,真抓实干,成为青年友、贴心人。 实验载体四:指导建立青年志愿服务集体、协会,领导青年主动担当社会责任,健全心智情商。在061基地团委积极引导下,三级单位先后自行组建或联合筹建了多个爱心志愿服务团体,如:航天控制微型爱心基金会、302所“郭明义爱心团队”、遵义片区团委爱心志愿服务协会、航天中专志愿服务集体。承办或主办了多个爱心活动,如航天中宏希望小学教学楼捐资建楼、聋哑学校献爱心、雷山再续航天情等。通过对上联动团省委、省青少年基金会,对下联合爱心志愿服务团体,对外联系爱心人士,对内鼓动青年爱心的形式,061基地团委近年来极大地拓展了青年社会责任担当工作,青年在爱心的奉献教育和贫富的对比教育中,进一步砥砺自己的内在品德,心智得到健全,情商得到发展。 三、青年成长成才调研实践结果分析 针对青年成长成才工作采取的四类活动方法、模式不同,效果不同。四类活动在最终效果得失上呈现显著差异性,在过程、办法选取上,体现了青年成长成才工作核心思路、要求、办法、工作切入点的一致性。实践结果显示:进一步提升团组织服务青年成长成才工作效果,要坚持做好四个方面的工作。 1.坚定服务青年成长成才的核心需求——服务科研生产任务、传播党团思想主张 青年成长成才的核心需求镶嵌于服务科研生产任务、传播党团思想主张两项工作中,两项工作既是党团核心需求,又是青年成长成才的最好落脚点。把握好企业党政大局、服务好两类问题,据此开展“创新创效”、“五小成果”、“青年工作论文”、“青年技能比赛”、“青”字号品牌活动,进一步紧密结合科研生产,助推青年成长成才,促使服务青年成长成才工作与企业、部门达成统一战线,才能够得到企业的最大支持,也能够最大限度服务青年成长成才。 2.狠抓服务青年成长成才的关键切入点——学习、服务、创新 学习、服务、创新是最契合青年能力特色的切入口。要切实服务青年成长成才,对于暂时没有能力优势、没有成绩积累的青年人而言,最大的服务突破口就是学习、服务、创新。青年同志学习力比较强,可以做好学习;干劲充足,可以做好服务;没有思想束缚,容易创新;对企业而言,能学习、能服务、能创新的人,也一直是企业追求的人才。企业和青年在这学习、服务、创新工作上有很好的结合点。做好学习、服务、创新工作,能够形成企业、团组织、青年三方共赢的局面,抓住学习、服务、创新这三点服务青年,青年成长成才工作效果更好,企业科研生产工作效果更好。 3.坚守服务青年成长成才工作要求——凝聚青年、正确导向 青年工作及活动容易流于散漫,流于娱乐。在服务青年成长成才工作中,必须坚守凝聚青年、正确导向两点要求。任何活动都必须坚持把青年个人聚到一起,形成青年群体;将青年群体凝成一块,成为青年团伙;再赋予青年团伙正确的方向——服务科研生产任务、传播党团思想主张,打造成青年团队。只有青年团队才有正确的方向,能形成正确的战斗力,才能服务企业发展。共青团组织必须凝聚青年,正确导向,才能切实服务青年成长成才。 4.科学运用服务青年成长成才工作方法——计划、组织、领导、控制 谋划服务青年成长成才工作必须首重计划,确保服务工作内容和形式的统一。即确保意识教育整合于服务平台,以强化服务工作的方向引导;确保服务机制的建立健全,以有效落实服务措施;确保全面布局、统筹兼顾,以最大限度借用、整合既有工作及学习资源;确保计划周密,以达成更好的服务效果,提前避免各类随机问题。 青年成长成才组织工作必须重视宣传与标识的运用。宣传和标识是共青团服务青年成长成才工作的基本载体和形式,没有有效的载体和形式,共青团服务工作效果会降低。该项结论分析可由耶基斯-多德森定律进行论证。耶基斯-多德森定律定义:一项工作困难,参与者会有足够心理准备,不用做太多形式上的工作,就能提升人的动机水平,把工作做好;而工作比较容易,参与者心里不重视,反而需要较多的形式工作来提升人的动机水平,才能做好工作。共青团组织服务青年成长成才工作,要求高,但活动参与难度小,做好服务提升工作,宣传、标识等“形式”工作必不可少。 团组织服务青年成长成才领导工作侧重于服务与活力方面。服务偏重提升活动的内容,青年成长成才工作有了好的载体,还需要好的服务,才能最大限度体现工作意义;活力偏重于工作的态度。根据稻盛和夫工作效果公式:工作效果=思想方向*工作能力水平*工作态度(激情),共青团工作必须有活力才能出效果,没有活力的服务工作,效果为零。 团组织服务青年成长成才控制工作是其方向和计划的反馈调节环节。必须控制服务工作按计划、方向推进,才能确保青年成长成才工作效果,才能推动青年成长成才工作进入PDCA循环,得到不断改进,优化。控制反馈工作是持续深入开展青年成长成才,推进长效机制建设的核心环节。只有不断控制改进,共青团组织服务青年成长成才工作才能在同一项目上常做常新,不断优化,才能持续保证共青团组织服务工作的生命力与活力。 四、结论 基于研究工作选取样本的广泛性、实践的多面性、结果的差异性、过程的统一性,团组织服务青年成长成才研究基本达成预想成果。实践结果充分验证了团组织服务青年成长成才工作的可行性和有效性:团组织在服务青年成长成才工作中,需要把握住企业工作大局,坚定服务科研生产、传播党团思想主张的核心需求,贴近青年素质成长和社会担当的内在需要;抓住学习、服务、创新三方面工作切入青年开展活动;坚持凝聚青年、正确导向;科学运用计划、组织、领导、控制的管理方法;兼顾企业与青年成长成才最迫切的需求,采取青年乐于接受的方式,通过丰富多样的载体,联动各部门统一推进服务工作,充分发挥新媒体沟通宣传优势,以“青年在哪里、共青团组织服务成长成才工作就在哪里”的心态开展工作,可进一步增强青年成长成才工作吸引力、凝聚力,能进一步整合现有资源,更有效率、更有效果、更系统地推动共青团组织服务青年成长成才工作。 另一方面,研究样本的选择导致了研究结论的部分局限性。进一步深入研究共青团组织服务青年成长成才工作,需要结合企业、地方、青年特色,结合大数据进行调研实践。 参考文献: [1]《创新扩散理论》E.M.Rogers著,中国编译出版社第四版.2002年6月 [2]《引爆点》马尔科姆·格拉德维尔著,钱清等译,中信出版社,2006年1月 [3]《社会心理学》David G.Myers著,人民邮电出版社第八版.2006年4月 作者简介: 刘正波(1978-),男,汉族,籍贯:辽宁,工作单位:061基地,学历学位:本科,工程硕士,职称:高级政工师。 欧立静(1987-),男,汉族,籍贯:贵州,工作单位:061基地,学历学位:本科,工学学士,职称:政工师。 |
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