| 标题 | 事业单位人力资源管理中绩效考核问题 |
| 范文 | 后捷 摘要：在事业单位发展的过程中，人力资源管理中的绩效考核具有十分重要的作用。本文从人力资源管理中绩效考核的主要内容入手，分析了事业单位人力资源管理中绩效考核的重要性，并探讨了事业单位人力资源管理的绩效考核问题，最后提出了实施绩效考核的有效对策。 关键词：人力资源管理 绩效考核 问题 对策 中图分类号：DU35.3 文献标识码：A 人力资源管理中的绩效考核又可以称为成果测评，在事业单位中实施绩效考核，其最终目的并不是进行单纯的利益分配，而是实现事业单位与员工的共同发展。人力资源管理中绩效考核的主要内容包括四个部分，即对员工工作业绩的考核、对员工各项能力的考核、对服务态度的考核以及对员工潜能的考核。在绩效考核的过程中，事业单位可以及时发现问题，并加以解决与处理，不仅可以使单位的员工得到全方位的发展，还能够促进事业单位的长期、稳定发展。 1 人力资源管理中绩效考核的主要内容 绩效考核是人力资源管理中的重要组成部分，它的主要内容包括以下几个方面：第一，对员工工作业绩的考核。对于每一位员工来说，要想在组织发展的过程中不断提升自身的工作价值与收入，就要努力提高自己的工作能力，通过工作业绩来体现自身的价值。因此，在绩效考核中，对员工工作业绩的考核是十分重要的一个方面；第二，对员工各项能力的考核。对于每一项工作来说，员工都要通过自身的能力来完成同一项任务，如果交给不同的员工来完成，其完成的形式也存在着一定的差别。可以说，一个员工对于一项任务的完成情况考核的是其综合能力，包括判断能力、组织协调能力等，与此同时，员工的经验与自身素养也十分重要，所以说绩效考核中对员工各项能力的考核也是非常有必要的；第三，对服务态度的考核。在一个组织中，当管理者分配任务时，要求员工应具有正确的工作态度与较高的工作素养，只有这样，员工才能更好地完成任务，这是工作完成的前提；第四，对员工潜能的考核。潜能指的是员工在完成一项工作任务的过程中所表现出来的具体价值，在实际的操作过程中存在一定的开创性与发展性。在绩效考核中加入对员工潜能的考核，可以发现员工更大的价值，以促进员工更好更快的发展，并实现组织的快速发展。 2 事业单位人力资源管理中绩效考核的重要性 绩效考核指的是对员工的工作能力、业务素质以及责任感等综合素质进行全面的评价，绩效考核与员工的工资以及升职具有直接的联系，加强事业单位人力资源管理中的绩效考核，可以促进单位领导与基层职工之间的沟通与交流，以使绩效考核工作得到不断的发展，促进事业单位自身的快速发展。 在人力资源管理中进行绩效考核，可以提高事业单位员工工作的主动性与积极性，提高事业单位的预见性。从绩效考核的定义中我们可以知道，在事业单位中，绩效考核主要针对的对象就是单位内部的员工，事业单位的员工要想升职、加薪，就要通过单位内部的绩效考核来实现。因此，对于每一位员工来说，在日常的工作中要不断提高自身各方面的能力，只有工作能力以及综合素养得到了有效地提高，单位才会为其升职、加薪。总的来说，事业单位实行绩效考核具有诸多好处，主要表现为：对于员工自身来讲，加强事业单位人力资源管理中的绩效考核，可以全面激发员工的工作热情，促进单位内部员工工作积极性的有效提高，这样员工可以全身心地投入到工作中，有更高的热情来完成每一项任务，从而为员工业务能力与服务水平的提升奠定坚实的基础。另外，通过在事业单位内部实施绩效考核，可以使事业单位内部的员工更为清晰地看到自身的优点与不足之处，从而有效加以改正，全面促进员工自身综合素质的提升；对于事业单位来说，在单位内部实行绩效考核，可以使人力资源得到更为优化的配置，单位内部员工的工作热情高涨，可以增强单位内部的凝聚力与向心力，使人力资源管理工作更加方便、高效。与此同时，加强事业单位人力资源管理中的绩效考核，还可以使单位的发展目标更加明确，以使全体员工都能为共同的目标而努力奋斗，促进团队内部的配合与协作、适当增强不同团队之间的竞争，使得各个团队在竞争中能够实现共同发展与进步，为单位谋取更多的利益，最终实现事业单位更好更快地发展[2]。 3 事业单位人力资源管理的绩效考核问题 3.1对绩效考核不够重视 人是单位内部的核心元素，对于事业单位来说，要想实现自身的稳定发展与正常运行，就必须加强单位中人力资源的管理，只有单位内部的人员配置得到优化，员工的各方面能力得到有效提升，事业单位才能获得更好的发展。然而，从目前的情况来看，我国许多事业单位对人力资源管理不够重视，特别是对绩效考核这一方面比较忽视，其中许多单位的领导只将重点放在员工的业务能力上，而忽视了员工的全面发展，單位内部管理水平低下，进一步加大了事业单位管理的难度。另外，部分事业单位虽然重视绩效考核，但是绩效考核内容与形式上都比较单一，对员工的评价不够全面，无法实现对员工综合素质的考核，这就使得绩效考核无法发挥其真正的作用。 3.2缺乏对绩效考核的全面认识 对于事业单位来说，在人力资源管理中实施绩效考核，可以有效激发员工的工作热情，促进事业单位自身的快速发展。然而，目前部分事业单位缺乏对绩效考核的全面认识，从而使绩效考核的作用得不到有效的发挥。在一些事业单位中，部分领导层缺乏对绩效考核的全面认识，他们甚至认为绩效考核就是给各个部门的员工发奖金，这种情况严重阻碍了事业单位的健康发展。由此可见，部分事业单位领导层缺乏对绩效考核的全面认识，在这种情况下，员工的工作热情得不到激发，员工不知道自己该做什么，大大降低了员工的工作效率，对事业单位的发展产生一定程度的影响[1]。 3.3绩效考核体系不完善 人力资源中的绩效考核对事业单位的发展具有非常重要的作用，要想做好绩效考核工作，就需要单位内部拥有一套完善的绩效考核体系。然而，在实际工作的过程中，许多事业单位在进行人力资源管理的时候都会忽视绩效考核体系，这样就使得绩效考核中仍存在一些涉及不到的地方，绩效考核无法充分发挥其应有的作用。另外，在部分事业单位日常管理的过程中，没有将工作规范落到实处，这就会使得绩效考核存在一定的不公平性与不准确性，绩效考核无法发挥其应有的作用，从而对事业单位的发展产生了一定的消极影响。 3.4员工认识问题 在人力资源管理中，绩效考核问题还包括员工认识方面存在一定的误区。对于事业单位来说，部分员工在绩效考核的认识上存在一定的误区，他们认为绩效考核的目的就是考倒员工，给员工找麻烦，部分员工认为绩效考核只是走个形式，从思想上对绩效考核不够重视，这些认识上的误区会使员工产生抵触情绪，不利于人力资源管理工作的有效开展，阻碍了事业单位的进一步发展[3]。 4 事业单位人力资源管理中的绩效考核对策 4.1增强对绩效考核的重视程度 对于事业单位来说，要想实现自身快速、稳定发展，就要加强人力资源管理中的绩效考核工作，而在实际的工作中许多单位与人员存在对绩效考核不够重视的问题，这就要求我们首先增强对绩效考核的重视程度，从单位内部的领导层做起，加大对绩效考核重要性的宣传，只有单位领导对绩效考核重视起来，全体员工才能够从思想上认识到绩效考核的重要性与必要性，员工才会更加努力工作，不断提高自身的工作水平，实现事业单位的长期稳定发展。 4.2健全和完善绩效考核体系 在绩效考核实施的过程中，存在绩效考核体系不完善的问题，这就会为绩效考核工作增加许多的盲区，使得事业单位的人力资源管理工作无法顺利进行。所以，事业单位要想实现更好更快的发展，就应不断完善绩效考核体系。例如，在现有的绩效考核模式中，事业单位可以采取分类考核与等级考核等的方式来进行，以实现对单位内部的逐级管理。另外，在考核的过程中，还应结合任务绩效与周边绩效指标，制定更为全面、合理的考核指標，以使绩效考核体系得到进一步的完善[2]。 4.3明确绩效考核目标，强化全过程的绩效管理培训 在事业单位中，要想使绩效考核的作用得到最大程度的发挥，就要对绩效考核的目标进行明确，以促进绩效考核工作的顺利开展。其中绩效考核目标的制定要以如下两点目的为根据，第一是绩效考核要作为员工晋升与岗位调整的有效依据，第二是对员工进行合理的分档。另外，在制定绩效考核目标的过程中，事业单位要让全体员工参与进来，以根据实际的需求来对其进行不断地调整。对于事业单位来说，由于不同岗位的招聘标准不尽相同，所以单位内部工作人员的综合素质参差不齐，这就需要加强对工作人员的培训。根据《2017年事业单位人事管理条例》第五章第二十三条的规定：事业单位应当根据不同岗位的要求，编制工作人员培训计划，对工作人员进行分级分类培训。工作人员应当按照所在单位的要求，参加岗前培训、在岗培训、转岗培训和为完成特定任务的专项培训。其中，《2017年事业单位人事管理条例》第五章第二十四条规定：培训经费按照国家有关规定列支。 4.4加强对绩效考核结果的重视程度 对于事业单位来说，人力资源管理中的绩效考核在其发展的过程中占据着十分重要的地位。然而，目前我国部分事业单位对绩效考核结果不够重视，这样就使得绩效考核失去了其存在的意义，无法真正发挥其应有的作用。因此，事业单位应加强对绩效考核结果的重视程度，在绩效考核结束之后，要对考核结果进行及时的反馈，建立完善的评估反馈体系，以此来对单位内部各个部门员工的工作进行指导。《2017年事业单位人事管理条例》第五章第二十二条规定：考核结果作为调整事业单位工作人员岗位、工资以及续订聘用合同的依据。 总而言之，对于事业单位来说，在人力资源管理中实施绩效考核，不仅对实现员工自身的发展具有积极的意义，同时还能够实现事业单位的稳定发展。因此，加强对人力资源管理中绩效考核的研究具有十分重要的现实意义。 参考文献： [1] 吴迎先.事业单位人力资源管理中的绩效考核问题探究[J].人力资源管理，2017（1）：31. [2] 孙佳玉.事业单位人力资源管理中的绩效考核问题探究[J].现代国企研究，2017（14）：180. [3] 柯建阳.事业单位人力资源管理中的绩效考核问题[J].中外组织家，2016（35）：148- 149. |
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