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标题 试论基于供应链下的企业物流管理措施
范文

    林艳艳

    摘 要 目前,世界经济一体化的发展,使得企业之间的竞争和挑战不断加剧,市场细分以及经營成本的增加,在企业的物流管理领域,出现了供应链管理。供应链物流管理出现,对我国大部分企业物流发展,助益良多。一些企业及其管理者充分认识到供应链管理对企业成本的影响,加大了对其的重视程度,竭力发挥其积极作用,使企业经济效益最大化。在此基础上,本文对供应链下的企业物流管理措施进行研究讨论,解释了供应链的概念,进而分析了供应链下的企业物流管理价值及其意义,最后就供应链下的企业物流管理对策,进行了详细解读,希望本文的研究,能够为企业物流管理的发展提供参考性建议,进一步促进我国企业物流的整体发展。

    关键词 供应链 企业 物流管理

    中图分类号:F740文献标识码:A

    0前言

    供应链下的物流管理,是一个较为成熟的体系,为我国物流企业的发展,贡献了力量。其中,突出的表现在企业工作效率的提升以及经济利益的获取。本文对供应链模式下企业物流管理,进行详细研究与探讨,希望企业积极转变发展模式,改善物流管理方式的弊端和不足,使其发挥更加有效的作用,对企业以及整个行业的发展,提供积极作用。

    1供应链

    供应链,是一个系统化的整体功能网链结构,其概念的核心,就是企业利用自身在商业信息,物流信息,以及资金流的便利,控制着企业从生产到销售的过程,包括售后服务,换言之,供应链本身就是以核心企业为准,由原料供应商、产品制造商、批发商、零售商、终端客户等元素组成的一张巨大的供需关系网,其余的分支企业部署在周围,依据客户需求,进行生产和销售的多重合作,共同实现经济获利。

    需要特别注意的是,供应链的身份较为复杂多样,在他的身上除了供应商与用户之间的链接,更是核心企业与分支企业以及用户之间的信息链和资金链,他们互相之间合作的节点不同,供应关系也就不同,但是,从开始到结束,物流系统都参与其中,在整条供应链的运行中,不可忽视。

    2供应链下的企业物流管理的价值

    企业物流管理,是供应链管理中的重要组成部分。以供应链体系为指导,把分散且没有统一指挥的各个流程,进行科学的整合,建立体系化的物流管理模式。供应链管理可以改善传统物流管理的弊端,在原本的基础上进行创新,着重对企业产品和服务进行优化,提升企业的内在竞争实力,助力企业经济的发展。此外,供应链下的企业物流管理,以科技化为主,利用现代化的电子信息技术作为辅助,建立现代化的新型物流系统,使其体系更加完备和集中,充分彰显信息化的优势。

    3供应链下的企业物流管理对策

    3.1重视供应链下的物流管理

    截止目前,依然有很多企业对待物流发展的态度,不是很乐观,也不够重视,没有充分的认识到供应链管理对企业物流发展的价值和作用,采用的依然是陈旧老套的管理模式,导致其工作效率和质量均的得不到提高。因此,我们必须致力于现状的改变,出于未来长远发展的考虑,以供应链管理为导向,重视企业物流管理中的供应链发展。具体来说,有以下参考:首先,企业的管理阶层以及领导者,需要在思想意识上,打破固有的自营物流理念,适时了解物流外包的特点和优势,以及其对企业物流管理的积极作用。其次,对企业经理级别的人员进行相关的培训,普及供应链管理的相关知识,清晰新型物流运作的模式,便于供应链管理的应用实践以及实时监控。最后,对企业的基层物流技术人员进行培训,学习新型的知识结构,提升其认知水平和实际操作水平,便于物流管理工作的开展。

    3.2建立健全物流管理规定

    鉴于传统的企业物流管理,有关的管理规定,不够成熟和完备,致使其工作效率得不到提升,竞争力不强,对此,在供应链管理的背景下,完善的制度规定是必不可少的。就规定而言,应该倾向于,供应链管理在具体实践时应用范围和深度,对有关的组织构架和流程,进行调整和整合;同时,加大岗位管理制度的实施,在具体工作时,对员工的岗位职责进行规范,促进供应链下企业物流管理的发展。

    3.3建立供应链下信息化的物流管理系统

    在以往的企业物流管理中,信息技术的应用不是很多,造成物流信息传递不通畅,影响服务的质量。因此,我们需要建立供应链下信息化的物流管理系统,建立跨企业的信息管理系统,加强企业之间的合作互动,充分利用网络的便捷性,对物流服务的情况进行反馈和评价;此外,加强企业办公的信息化,第一时间掌握原材料供应的信息,确保进货渠道的安全。同时,建立信息化的物流平台,及时了解产品的销售状况,及时调整销售策略,避免库存积压。

    4结语

    综上所述,我们可以看出企业的物流管理方面,供应链管理是不容忽视的环节,且对于企业来说,供应链管理的实施,可以节省经营成本,优化经营方式,实现企业最大化,但是,就现状而言,我国在企业物流管理领域的实践,依旧存在较多问题,可待开发的空间还有剩余。鉴于此,本文进行供应链下的企业物流管理措施探讨,意义重大,未来作者还将致力于该领域的研讨,希望本文的研究,能够为企业物流管理的发展提供参考性建议,为我国企业物流管理的发展添砖加瓦。

    参考文献

    [1] 马天啸.基于供应链系统下的企业物流管理措施[J].纳税,2018.

    [2] 郭媛媛.论供应链系统下的企业物流管理[J].邢台学院学报,2017(02).

    [3] 李菁.试论基于供应链系统下的企业物流管理[J].全国流通经济,2016(21):21-22.

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更新时间:2024/12/22 15:45:59