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标题 产教融合背景下“双师型”教师成长路径探析
范文

    查传斌 张宁宁

    [摘要]产教融合背景下,双师型教师队伍的建设,是高职院校深化校企合作、提升人才培养质量的关键因素。由于客观条件的限制,许多高职院校在双师型教师队伍建设方面存在诸多问题,如何促进“双师型”教师的成长成为当前职业教育亟待解决的课题。

    [关键词]产教融合;“双师型”教师;成长路径

    [中图分类号]G715??????????? ?? ??????? [文献标志码]? A???????? ????????????? [文章编号]? 2096-0603(2018)36-0068-02

    随着中国经济的转型升级,以科学技术和信息技术为引领的发展引擎,提供了强大的创新驱动力量,从中国制造到中国创造,从劳模精神到大国工匠,从“互联网+”到物联网、大数据、人工智能,新一轮科技革命和产业变革正在改变着我们的生活。经济社会快速发展的背后,孕育着对“高素质技术技能型人才”的巨大需求,在此时代背景下,现代职业教育体系的重要性日益显现。

    一、产教融合背景概述

    产教融合是职业教育与社会生产相对接的理想模式,把职业教育和产业发展融于一体,在教育教学、专业布局、科学研究、生产实训等方面消除了学校与企业的壁垒,在人才培养、人才输出等方面具有先天优势,是校企合作的最佳状态。

    自2014年全国职业教育工作会议召开以来,党中央、国务院对加快发展现代职业教育作出了一系列重大部署,明确了职业教育作为国民教育体系重要组成部分的定位,引导社会各界特别是行业企业积极支持职业教育,把职业教育发展变革从教育本身推向社会多方,并提出了“产教融合、校企合作、工学结合、知行合一”,为现代职业教育发展指明了方向。

    同年,国务院印发的《关于加快发展现代职业教育的决定》把“产教融合、特色办学”作为五大基本原则之一,提出“同步规划职业教育与经济社会发展,协调推进人力资源开发与技术进步,推动教育教学改革与产业转型升级衔接配套。突出职业院校办学特色,强化校企协同育人”。党的十九大报告再次重申,要“完善职业教育和培训体系,深化产教融合、校企合作”。“产教融合”作为职业教育区别于普通国民教育的显著特点,成为职业教育的本质特征。

    从另一层面讲,国家对职业教育的重视,源自中国经济的发展、转型和升级,源自行业企业对高素质技术技能型人才和工匠、大师的紧缺。近年来,面对经济结构的调整,经济增速减缓,传统实体经济受到一定冲击,现代产业体系逐步构建。经济新常态下,新兴产业逐步崛起,尤其是物联网、人工智能等新一代信息技术,高端装备制造、新能源、新材料、新兴生物产业等领域对技术型、创新型、复合型人才的需要不言而喻,从普通劳动者到新时期产业工人,是一个巨大的跨越。经济生产的需要,必然对职业教育提出新的要求,其中,最直接、最关键、最核心的要求便是“双师型”教师队伍的建设,这直接关系到人才培养的现实效果,直接关系到产教融合的发展程度。

    二、职业院校“双师型”教师队伍建设现状

    (一)“双师型”教师的界定

    当前对双师型教师的定义还没有统一的完整的具有权威性的解释,通常意义上讲,双师就是指拥有双证的教师,即拥有教师资格证的同时,拥有工程师、经济师等其他职业资格证。从深层次来说,双师的意义远不止于此:(1)拥有高尚的师德,这是为人师表的基本前提。“学高为师,身正为范”是每一位合格老师的基本原则。如何以德立身、以德立学、以德施教,是入门教师职业首先思考的人生问题。(2)拥有高深的知识,这是高校教师的基本素养。蔡元培先生任北京大学校长时,演讲说“大学者,研究高深学问者也”,今日亦是如此。(3)拥有精湛的技能,这是高职教师的特殊要求。“工学结合,知行合一”作为职教特色,在对学校、学生提出要求的同时,更是对高职教师的独特要求。高职学生除了专业知识和人文素养之外,实践技能也是核心素养之一。这就需要教师了解、掌握与专业相关的实践操作能力,需要教师了解一线企业的实际生产情况,需要教师了解最前沿的行业动态等。

    (二)“双师型”教師的建设现状

    在调研中发现,多数高职院校能从思想上高度重视双师型教师的建设,制定了一系列关于双师型教师建设的文件,鼓励教师赴企业顶岗实践,或者从企业聘请兼职教师,成立兼职教师库,通过教学研讨、专业建设等提高“双师”能力。高职教师也能充分认识到“双师”的意义,积极学习进修,参加国培省培、顶岗实习等提高自己。但是,在实际操作中,“双师型”教师的建设依然存在大量问题。

    1.“双师型”教师的成长环境有待优化。高职教师的工作量相对繁重,缺乏足够的学习进修时间。随着办学规模逐步扩大,在校生数量增多,目前多数高职院校教师的工作量普遍偏大,专任教师的基本工作量大多集中在10~16学时,教学之外的科研、学生管理、行政事务等其他工作繁杂,缺少充足的时间下企业锻炼。由于名额等原因,参加国培省培的教师数量有限。

    2.“双师型”教师的结构构成有待改善。高职教师的来源相对单一,大多缺乏企业工作经历。高职教师的来源以高校应届硕博研究生为主,只有少部分中高级岗位要求具有相应工作经历。应届毕业生在专业素养上有较大优势,但在学校期间,基本没有经过企业实践,所学与所用存在脱节现象,对企业前沿动态关注相对较少,在实际操作中存在一定的短板。进入高职院校后,面对职校的学生群体,教学方式、方法需要进一步的改善、提高。企业能工巧匠,虽然具有实操优势,但是在学历上、专业素养上与高职招聘要求存在一定差距。

    3.“双师型”教师的发展方向有待明确。高职教师的职业生涯规划缺乏相应的激励措施。随着教师职称制度改革的深入实施,高职院校的职称评聘拥有较大的自主权,逐步探索建立竞争择优、能上能下,有利于优秀人才脱颖而出的用人机制。职称竞聘的岗位任职条件出现重品德、重业绩、重能力、重社会服务的导向,这一利好政策让高职教师的职业生涯有了相对清晰的线路图。但是,由于种种历史原因,受限于客观条件,多少高职在量化评聘标准时,教学任务、科研成果、教科研奖励依然是重要的因素,企业实践经历、是否双师,对职称评聘的影响相对较小。此外,在绩效考核方面,也存在类似的问题。

    4.“双师型”教师的“引育用管”有待加强。企业兼职教师的参与度较低,缺乏深入的交流互动。为解决师资不足、双师教师比例低等问题,一些高职院校采用从企业聘请兼职教师的方式弥补,但是,在实际的教学中,企业兼职教师缺乏系统的教学理念,在理论教学上很难做到深入浅出,实际效果并不明显。而且,由于企业的利润至上原则,企业兼职教师很难长时间抽身投入学校工作,大多只是受邀参加专业研讨、学科建设或者举办讲座。

    5.“双师型”教师的发展空间有待突破。产教融合对职业学校的内涵发展、对合作企业的创新驱动都有巨大推动作用,是双师型教师队伍建设的重要土壤。双方在人才共享、设施共用、技术攻坚、信息互通等领域有强烈的合作需求。目前,由于体制机制创新尚处于探索阶段,产教融合的深度和广度不够,校企缺乏有效的合作,还没有在深层次形成融合,大多只是签订框架合作协议,股份制办学、混合所有制二级学院等合作形式还有待细化。

    三、职业院校“双师型”教师的成长路径

    “双师型”教师的建设,直接关系到职业教育的发展和人才培养的质量,面对双师型教师建设的种种现状,许多职业院校、研究机构都进行了深入调研及思考。

    (一)深入推進管理体制改革,从根本上优化“双师型”教师成长的土壤

    产教融合背景下,探索建立依法办学、民主管理、企业参与、社会监督的现代职业院校制度是构建新型校企合作关系的必然,也是双师型教师队伍建设的关键。当前,一些职业院校依托地域、行业等优势,纷纷推进集团化办学,打造多功能、多层次、综合性的职教集团。政府、企业、行业、院校共同参与,开放办学、合作办学,通过理事会、工作委员会等搭建校企合作常态运行机制,在专业建设、人才培养、资源共享、社会服务等多方面建立统筹合作、高效运转的办学运行机制,形成教育链与产业链相对接的工作格局。

    (二)深化股份制校企合作办学机制,实现“双师型”教师队伍的共建共享

    探索建立混合所有制二级学院,整合校企优质资源,吸引行业、企业以资本、知识、技术、管理等要素参与办学,打破校企之间的壁垒,将企业资金引入学校硬件建设,将企业管理制度引入学校管理体制,将企业能工巧匠、行业专家纳入课堂教学,将企业考评体系纳入教学评价,双方在学生招生、师资配备、专业设置、课程设置、教学评价等方面共同参与,实现专业设置与产业需求、课程内容与职业标准、教学过程与生产过程无缝对接,实现人才的培养与企业需求的高度吻合,实现多元办学、协同育人。

    (三)完善考核评价机制,加大“双师型”教师的激励奖励

    教师考核评价在学校具有极大的导向作用,建立一套完善的考核激励机制,深化职称评聘、奖励绩效和选人用人改革,向一线教师倾斜,向双师型教师倾斜,对双师型教师建设进行全面化、科学化的安排,给予政策、资金、项目支持,描绘双师型教师成长的线路图,明确职业生涯发展规划,可以快速推动双师型教师的发展,有效解决数量不足、结构失衡、质量不佳等问题。

    (四)建立优质教学团队,引领“双师型”教师的成长成才

    依托教学名师、专业带头人、教学骨干、老教师等,发挥“传、帮、带”作用,组建优质教学团队,通过教学科研、社会服务、技术研发等方式,带动一批教师参与企业实践和社会服务工作,提高“双师型”教师的教学、实践能力。

    “双师型”教师的培养是一项系统而复杂的工程,是职业院校优质发展不可或缺的重要组成部分,必须坚持“专职与兼职相结合、培养与引进相结合、学校与行业企业相结合”的原则,创新体制机制,完善考核激励,逐步提升教学科研能力,提升社会实践能力,形成一套更加科学规范的培养机制,促进“双师型”教师的成长,建立一支校企互通、数量充足、结构合理、德技双馨的“双师型”教师队伍。

    参考文献:

    [1]刘丽芳.高职院校“双师型”教师队伍的培育[J].教育与职业,2018(9).

    [2]郑永进.职业院校“双师型”教师队伍建设[J].职业技术教育,2014(19).

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更新时间:2024/12/22 23:30:20