| 标题 | 基层党政机关人力资源管理现状及对策 |
| 范文 | 摘要：随着人才的重要性愈加突出，党政机关人力资源的管理工作受到了越来越多的重视。在新的时代背景下，党政机关以往的人力资源规划已经无法发挥其作用，这就要求相关机关对人力资源规划有一个清醒的认识，紧随时代的发展，才不会被时代所淘汰。本文针对党政机关中的人力资源规划的现状进行分析，深层剖析了这些问题出现的原因，提出改善党政机关人力资源规划的对策， 希望能够为党政机关人力资源规划提供参考。 关键词：人力资源 管理 党政机关 发展 策略 我国现阶段的经济正处于快速增长的阶段，各个单位之间人才的竞争非常激烈。党政单位在面领巨大发展机遇的同时也面临着极大的挑战，面临复杂多变的工作任务，高效的人力资源规划显得尤为重要，这也意味着加强党政单位内部的人力资源管理是一个非常重要的任务，这同时也是党政机关发展战略的核心[1]。为了党政机关更好的贴切时代的要求，在制定人力资源规划的时候，必须以动态的角度出发，有前瞻性的制定符合自身自身发展的人力资源规划，最大限度的为企业留住人才，避免人才的流失。 一、基层党政机关人力资源管理现状 （一）人力资源管理意识缺失 在以往党政机关的人事管理中，过度强调员工完全服从上级领导的安排，这不仅在很大程度上忽视了员工个人的优势，以至于无法充分发挥员工的潜能，而且使得事业内部的人事管理建设变得非常死板，难以按照科学合理的途径开展相关的工作任务[2]。现代的人力资源规划应当认识到人是一种具有主管能动性的资源，党政机关无法对人员进行合理的分配和适当的激励，自然事业单位的人员就难以为单位造成更多的价值。员工本身就是事业单位中最具活力、能力性的要素，单位如果不能具有人才资源管理的理念，那就无法以员工的特点为基础，实现单位发展与员工的发展的有机联系[3]。 （二）人力资源管理系统不完善 现代社会背景下的人力资源管理已经由高度模糊管理转变为精确化管理，而党政机关目前的人才资源管理依旧没有形成完善的系统，特别是随着近几年单位人数不断的扩充，使得单位内部控制的的管理更加复杂，单位的众多模块迫切需要进行精确化的管理[4]。形成完善的的人力资源系统，可以有针对性的使单位管理水平的提升，这样的话人力资源规划的认识和运用水平就可以得到不断提高[5]。人力资源规划和管理的各个部分之间的具有非常密切的联系，整体系统不完善能够影响到人力资源规划的整体水平。对于党政单位而言，单位在进行人力资源规划的时候，必需注重人力资源的系统性管理，注意到每个部分之间的整合性。党政机关需要将工作效绩、岗位需求、薪酬管理等组合成一个系统，切实有效的提高人员管理的效率和水平。 二、加强党政单位人力资源管理的策略 （一）提高对人力资源管理的重视 很多党政单位由于缺乏人力资源管理的理念，造成了优秀人才的流失，特别是某些基层党政机关根本不了解什么是人力资源规划，更提不上有效率的完善自身的人才资源管理，给党政单位的长远发展造成了极大的困扰[6]。人力资源工作属于行政性的工作，虽然从外观上看，人力资源管理无法直接带给单位经济收益，但是这部分的工作对单位整体工作效率和效益的提高具有非常重要的意义。党政单位必须意识到员工是单位重要的资源，并对其进行合理的利用，才能够为单位带来无穷的价值[7]。那么人力资源管理工作的重要性就愈加突出，这也有利于推动单位提高自己的核心竞争能力。一方面，单位需要设置专门的人力资源管理机构，增加对人力资源规划的重视，提高其在单位管理中的地位。另一方面，单位也要组织相应的学习活动，使单位更好的了解提高人力资源管理水平的重要性，通过改善评价管理策略，反向激励工作人员更好的发展人力资源管理水平。 （二）建立完善的人力资源管理体系 随着人力资源在近些年的不断发展，现代人力资源规划已经脱离盲目性，在管理的过程中积极追求科学性和可实际操作性[8]。特别是信息技术的发展，迫使人力资源规划进行大的改革。这也要求党政机关的人力资源管理从简单的薪资核算系统到更智能的人力资源管理系统转变，一方面，积极應用互联网计算机技术实现人力资源管理中的信息搜集、处理、和使用。另一方面，党政单位也要产生人力资源规划中管理者之间的互动，不断提高自身的管理水平。特别需要注意的是人力资源管理必须是动态的，要根据实际情况变化。并积极使员工参与到人力资源规划中，提高员工的满意度，将员工的发展与单位的发展相结合，最大限度的激发员工的潜能。 （三）优化人才队伍培养 党政单位必须意识到人才的重要性，并采取有效的措施提供员工的综合素能，第一，单位必须要结合自身的发展战略发展建立培训系统，并开展相应的培训活动，要根据单位的实际情况，制定合适的的培训制度，使培训工作得到规范。第二，不断完善人才招聘计划，采取多种途径吸引人才的加入[9-11]。在进行招聘的时候，不能只要求员工的学历程度，而且要注重员工的工作经验，通过提高员工的工资、奖金、红利、等多种方式，留下优秀的人才。第三，新时代社会经济形式对人力资源管理工作提出了新的要求。那么，构建一支科学高效的人力资源管理队伍的重要性愈加突出，单位要组织相应的活动，使人力资源管理队伍不断的提高自身的能力，加强内部间的交流，成为一支科学高效的人力资源队伍，为单位的发展奠定良好的基础。 三、结语 综上所述，人力资源规划对于党政机关的发展非常重要，甚至可以说，它在某种程度上决定了机关工作的效率。因此，党政机关应当意识到人力资源规划的重要性，完善人才管理机制。在实践中努力塑造积极向上的工作氛围，使人力资源规划贯穿到单位的发展中，更好的完成单位发展的目标。 参考文献： [1]温演驰.党政机关紧缺专业人才引进的必要性、困境及对策[J].行政与法，2019，（05）：34-42. [2]连世佳.A地市直党政机关“混岗现象”研究[D].华侨大学，2018. [3]李洪运.基层领导干部组织承诺研究[D].大连理工大学，2018. [4]姜灿.基层党政机关涉密人员管理的问题与对策研究[D].扬州大学，2016. [5]高宇弘.包头稀土高新区党政机关年轻干部培养问题及对策研究[D].中央民族大学，2016. [6]张晓黎.基层党政机关人力资源管理现状及对策[J].企业改革与管理，2015，（17）：81-82. [7]钟灵.党政系统人力资源信息管理系统的设计与实现[D].电子科技大学，2014. [8]丹永.西藏公务员与商业银行人力资源绩效考核的比较研究[D].西藏大学，2014. [9]孔德跃.黔西南州党政机关人力资源管理系统的分析与设计[D].云南大学，2011. [10]牛红峰.铁岭市党政机关人才获取：问题与对策[D].东北大学，2009. [11]胡桂华.我国党政机关女性领导人才开发对策研究[D].大连理工大学，2005. （作者简介：贺方浩，大学本科，中级经济师，高级管理师，单位：沂南县城乡居民社会养老保险服务中心，研究方向：人力资源。） |
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