标题 | 转型与逐梦 |
范文 | 柯冬林+秦罕强+潘文华 今年是《农村新报》创刊63周年,复刊30周年。 30年,半个甲子;30年,而立之年。 当省内其它“三农”报刊因为种种原因相继退出历史舞台时,农报一直心无旁骛,坚守“三农”阵地,这期间,有过辉煌,也经历过坎坷。因为这份坚守,编辑部失去了不少,湖报集团也舍弃了许多。这份坚守是因为集团对“三农”的情怀,是集团讲政治与履行社会责任的最好诠释。 环顾四周,湖南、江西、重庆、贵州、广西、福建等省份均已让“三农”报刊“洗脚进城”,个中艰辛,其中无奈,只有农报人自知。 庆幸的是,经历多任班子的努力,如今《农村新报》已经跻身国内同类报纸前五强。与自身比,与兄弟报纸比,《农村新报》都取得了较长足的进步,然而,客观地说,农报目前的生存与发展存在“五不”:生存仍然不易,赢利模式依然不牢,内生发展动力仍然不足,突围的路径不多,全媒体转型成效不显著。 十八大以来,习总书记为全国人民描绘为一个美好的中国梦,对千千万万的农民而言,就是小康梦,进城梦;对服务于全省3000万农民的《农村新报》而言,就是要帮助湖北农民筑梦圆梦,进而从中找到自己的生存与发展之道,实现自己的农报梦,农报人之梦。 一、积极应对变化 找寻未来目标客户 达尔文说:“能够生存下来的,不是最强壮的,也不是最聪明的,而是最能够适应变化的。 进入21世纪后,我国农村正在发生着波澜壮阔的变化。城市化、农村空心化加速推进,城乡交汇日益一体。 映射到文化传播领域,媒体的传播受众与对象早已经今非昔比。如果仍然固步自封,抱残守缺,极有可能导致旧的手段不管用,新的本领不会用,旧的读者不愿看,新的用户找不到,旧的乐谱没人听,新的音符唱不出的“几不靠”的尴尬局,长此以往,结局只可能是被市场与读者抛弃。 对媒体而言,主动应对变化,最为关键的莫过于找到未来的目标用户与目标读者。我们分析认为,随着工商资本加速下乡,农村土地集中度提升,种养殖专业户、家庭农场主等新的农村经营主体将是未来“三农”报纸最大读者群体。 这一批人,有资本,有文化,有梦想,对与自身生产与生活相关的文化产品有刚性需求。抓住他们就抓住了牛鼻子。 基于此,2013年,《农村新报》大胆进行改版,着重增强对重点目标人群的影响力,以“影响对“三农”有影响的人”。我们新推出新农村新生活、网络乡村、打工、“三农”大佬、农业专业合作社、致富宝典等专版专栏。我们推出“寻找万元田”、“寻找种养加民间高手”、“新农夫传奇”等专栏。改版后,这些版面与栏目让读者耳目一新,报纸的原创新闻、可读性、针对性与影响力、传播力均得到有效提升。以网络乡村为例,该版在全国“三农”报刊中首创了网络版,所刊发的文章一扫原先“三农”报道领域的时空限制,令人耳目一新,极受欢迎。 同时,着眼于《农村新报》的生存现状,我们仍然保持力求能做到“顶天立地”。 顶天指,力求在省委省政府关心的“三农”问题上发出独特的声音,使《农村新报》真正成为省委省政府“三农”工作的重要助手与参谋;以便为新报发行上省委文件营造好的外部环境;以便吃透上层政策,争取财政资金扶持。 去年,编辑部相继策划推出“我看中央一号文件”、“应对禽流感 发现正能量”、“铭记总书记嘱托 强三农圆中国梦”等系列报道,主题重大,形式新颖,受到读者与领导的好评,“应对禽流感 发现正能量”所发的首篇报道被《人民日报》转载,“铭记总书记嘱托 强三农圆中国梦”系列报道,省委常委、宣传部长尹汉宁进行批示,给予充分肯定。 今年,少数不良商家唆使农民向油菜喷施剧毒农药百草枯,经我们曝光后,副省长梁惠玲批示要求严肃调查处理。 立地指,把屁股牢牢地坐在农民的板凳上,帮农民说话,说农民的话,为农民提供专业化服务。去年编辑部曝光了包括隆平种业、湖北种子集团、长虹、奥克斯、康宝来等一批知名企业的坑农行为,受到农民的热烈欢迎。其中曝光隆平劣种子案,为农民挽回损失500余万元。 二、主动进行报网融合,探索新媒体传播路径 得益于在网站几年的工作经历,让自己在全媒体思维上有了较好的历练。 有观点认为,城市的报纸受新媒体的冲击大,涉农报纸受冲击小,“农”字号报纸可能会活得更久些,事实上并不尽然。调查显示,农民上网人数,尤其是用手机上网的比率很高。据省新闻出版广电局调查,我省农民每天手机阅读时长达51分钟,远高于城镇居民的35分钟。 另一方面,从互联网在农村普及的单一事实来看,“农”字号报纸确实有一个“时间差”,抓住这个“时间差”,迅速坚决地转型对农报还是一次很好的机会。去年,编辑部与荆楚网共同创办了《湖北农村网》,最大限度地利用微博、微信、QQ群等现代数字传播技术,加强原创新闻的传播力度和覆盖范围,扩大农村新报品牌影响力。《湖北农村网》上线短短几个月,已经列入百度、360、谷歌搜索目录,相继超过湖北三农网、湖北农业网、湖北智慧农村网等。点击量已经成为湖北三农新闻第一网。7月,在由中国互联网协会主办的中国网站排名网中,湖北农村网排名最高冲到了全国中文网站7628位。 通过报网融合,进行多媒介的传播,与新媒体的融合,使农村新报这个非主流媒体与主流媒体之间的差距不断缩小,有效地解决了农村新报传播力不足、发行滞后的短板,也使员工的成就感大大增强。 未来,《湖北农村网》以“关注三农,影响城市”为定位,走差异化之路,做足做好“三农”服务,今后,循序渐进地开拓报、刊、网、手机报、水产通、生猪通客户端等新业态,力争切入农产品电商、网上农技教育等领域,为《农村新报》培植新的发展领域。 三、重构农报商业模式,做三农综合服务商 当蓝海变为红海,当卖方市场变为买方市场,研究出开发利基市场是企业的共同选择。 媒体也在面临同样的选择。 有一个观点曾被悲观论者反复提及:随着城市化进程加快,农民越来越少,“农”字号报纸生存空间也越来越小。目前全国绝大多数“农”字号报纸年广告收入普遍只有数百万元,极少有过千万元的,经不起任何打击,很可能面临未绽放就凋谢、未成长就夭折的下场。 不过,我们分析认为,不管城市化多么深入,科技怎么发展,人们对食物的要求都会越来越高,农业与农民永远存在。作为涉农媒体人,需要改变的是服务姿态与服务方式,寻找利基市场。 有专家估计,未来50年,人类所需要的食物将增加一倍,但可用耕地是有限的,提高生产效率有赖于科技,因此未来农业还有巨大的机遇和需求。而这,更需要农民素质的提升,经营的集约化,更有利于媒体向他们提供有效的服务。 并且,即使中国的城市化率到达七成,中国生活在农村的居民仍然有4、5亿人之多。 因而,农村新报转型的定位是要成为“具有独特价值的三农综合服务商”,目标市场就是农村、农业和农民,坚守并发掘媒介市场中的涉农利基,并在其中发展自己的生存策略与专业能力,建立在这个领域中的优势和话语权,同时建立各种壁垒,逐步形成持久的竞争优势。 为了实现这种转型,寻找利基市场,一年来,编辑部做了许多以前没有过的尝试与努力:举办了首个线下三下乡活动;搜集各种涉农资源,建立用户数据库;农村综合产权展示、交易平台;村卫生室发行覆盖工程;新型农民培训教育工程;相继举办种子、农药、肥料等论坛;上周,编辑部与农业厅联合举办了绿色农区级论坛,测土配方施肥论坛;在农产品电商、农资电商合作上积极寻找合作伙伴…… “心智决定视野,视野决定格局,格局决定命运”。中国农村改革、互联网突进与中国城化化的三潮叠加,决定了我国三农媒体不能再跳“慢三步”,必须要快一拍,要提前亮。 根据集团制订的发展规划,农村新报将进一步强化党报农村版的定位,成为省委省政府“三农”的喉舌与纽带,成为我省服务“三农”的特色媒体。除此之外,立足长远,编辑部更要自我加压,坚定不移地探索由媒体到三农信息综合服务商之路,走差异化与特色化之路,力争做成集团子报子刊中的“小胖子”,力争在3年内进入全国省级农民报前三强行列,实现农村新报由屌丝到高大上的媒体逆袭之路。 (农村新报) |
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