| 标题 | 转型与逐梦 |
| 范文 | 柯冬林+秦罕强+潘文华 今年是《农村新报》创刊63周年，复刊30周年。 30年，半个甲子；30年，而立之年。 当省内其它“三农”报刊因为种种原因相继退出历史舞台时，农报一直心无旁骛，坚守“三农”阵地，这期间，有过辉煌，也经历过坎坷。因为这份坚守，编辑部失去了不少，湖报集团也舍弃了许多。这份坚守是因为集团对“三农”的情怀，是集团讲政治与履行社会责任的最好诠释。 环顾四周，湖南、江西、重庆、贵州、广西、福建等省份均已让“三农”报刊“洗脚进城”，个中艰辛，其中无奈，只有农报人自知。 庆幸的是，经历多任班子的努力，如今《农村新报》已经跻身国内同类报纸前五强。与自身比，与兄弟报纸比，《农村新报》都取得了较长足的进步，然而，客观地说，农报目前的生存与发展存在“五不”：生存仍然不易，赢利模式依然不牢，内生发展动力仍然不足，突围的路径不多，全媒体转型成效不显著。 十八大以来，习总书记为全国人民描绘为一个美好的中国梦，对千千万万的农民而言，就是小康梦，进城梦；对服务于全省3000万农民的《农村新报》而言，就是要帮助湖北农民筑梦圆梦，进而从中找到自己的生存与发展之道，实现自己的农报梦，农报人之梦。 一、积极应对变化 找寻未来目标客户 达尔文说：“能够生存下来的，不是最强壮的，也不是最聪明的，而是最能够适应变化的。 进入21世纪后，我国农村正在发生着波澜壮阔的变化。城市化、农村空心化加速推进，城乡交汇日益一体。 映射到文化传播领域，媒体的传播受众与对象早已经今非昔比。如果仍然固步自封，抱残守缺，极有可能导致旧的手段不管用，新的本领不会用，旧的读者不愿看，新的用户找不到，旧的乐谱没人听，新的音符唱不出的“几不靠”的尴尬局，长此以往，结局只可能是被市场与读者抛弃。 对媒体而言，主动应对变化，最为关键的莫过于找到未来的目标用户与目标读者。我们分析认为，随着工商资本加速下乡，农村土地集中度提升，种养殖专业户、家庭农场主等新的农村经营主体将是未来“三农”报纸最大读者群体。 这一批人，有资本，有文化，有梦想，对与自身生产与生活相关的文化产品有刚性需求。抓住他们就抓住了牛鼻子。 基于此，2013年，《农村新报》大胆进行改版，着重增强对重点目标人群的影响力，以“影响对“三农”有影响的人”。我们新推出新农村新生活、网络乡村、打工、“三农”大佬、农业专业合作社、致富宝典等专版专栏。我们推出“寻找万元田”、“寻找种养加民间高手”、“新农夫传奇”等专栏。改版后，这些版面与栏目让读者耳目一新，报纸的原创新闻、可读性、针对性与影响力、传播力均得到有效提升。以网络乡村为例，该版在全国“三农”报刊中首创了网络版，所刊发的文章一扫原先“三农”报道领域的时空限制，令人耳目一新，极受欢迎。 同时，着眼于《农村新报》的生存现状，我们仍然保持力求能做到“顶天立地”。 顶天指，力求在省委省政府关心的“三农”问题上发出独特的声音，使《农村新报》真正成为省委省政府“三农”工作的重要助手与参谋；以便为新报发行上省委文件营造好的外部环境；以便吃透上层政策，争取财政资金扶持。 去年，编辑部相继策划推出“我看中央一号文件”、“应对禽流感 发现正能量”、“铭记总书记嘱托 强三农圆中国梦”等系列报道，主题重大，形式新颖，受到读者与领导的好评，“应对禽流感 发现正能量”所发的首篇报道被《人民日报》转载，“铭记总书记嘱托 强三农圆中国梦”系列报道，省委常委、宣传部长尹汉宁进行批示，给予充分肯定。 今年，少数不良商家唆使农民向油菜喷施剧毒农药百草枯，经我们曝光后，副省长梁惠玲批示要求严肃调查处理。 立地指，把屁股牢牢地坐在农民的板凳上，帮农民说话，说农民的话，为农民提供专业化服务。去年编辑部曝光了包括隆平种业、湖北种子集团、长虹、奥克斯、康宝来等一批知名企业的坑农行为，受到农民的热烈欢迎。其中曝光隆平劣种子案，为农民挽回损失500余万元。 二、主动进行报网融合，探索新媒体传播路径 得益于在网站几年的工作经历，让自己在全媒体思维上有了较好的历练。 有观点认为，城市的报纸受新媒体的冲击大，涉农报纸受冲击小，“农”字号报纸可能会活得更久些，事实上并不尽然。调查显示，农民上网人数，尤其是用手机上网的比率很高。据省新闻出版广电局调查，我省农民每天手机阅读时长达51分钟，远高于城镇居民的35分钟。 另一方面，从互联网在农村普及的单一事实来看，“农”字号报纸确实有一个“时间差”，抓住这个“时间差”，迅速坚决地转型对农报还是一次很好的机会。去年，编辑部与荆楚网共同创办了《湖北农村网》，最大限度地利用微博、微信、QQ群等现代数字传播技术，加强原创新闻的传播力度和覆盖范围，扩大农村新报品牌影响力。《湖北农村网》上线短短几个月，已经列入百度、360、谷歌搜索目录，相继超过湖北三农网、湖北农业网、湖北智慧农村网等。点击量已经成为湖北三农新闻第一网。7月，在由中国互联网协会主办的中国网站排名网中，湖北农村网排名最高冲到了全国中文网站7628位。 通过报网融合，进行多媒介的传播，与新媒体的融合，使农村新报这个非主流媒体与主流媒体之间的差距不断缩小，有效地解决了农村新报传播力不足、发行滞后的短板，也使员工的成就感大大增强。 未来，《湖北农村网》以“关注三农，影响城市”为定位，走差异化之路，做足做好“三农”服务，今后，循序渐进地开拓报、刊、网、手机报、水产通、生猪通客户端等新业态，力争切入农产品电商、网上农技教育等领域，为《农村新报》培植新的发展领域。 三、重构农报商业模式，做三农综合服务商 当蓝海变为红海，当卖方市场变为买方市场，研究出开发利基市场是企业的共同选择。 媒体也在面临同样的选择。 有一个观点曾被悲观论者反复提及：随着城市化进程加快，农民越来越少，“农”字号报纸生存空间也越来越小。目前全国绝大多数“农”字号报纸年广告收入普遍只有数百万元，极少有过千万元的，经不起任何打击，很可能面临未绽放就凋谢、未成长就夭折的下场。 不过，我们分析认为，不管城市化多么深入，科技怎么发展，人们对食物的要求都会越来越高，农业与农民永远存在。作为涉农媒体人，需要改变的是服务姿态与服务方式，寻找利基市场。 有专家估计，未来50年，人类所需要的食物将增加一倍，但可用耕地是有限的，提高生产效率有赖于科技，因此未来农业还有巨大的机遇和需求。而这，更需要农民素质的提升，经营的集约化，更有利于媒体向他们提供有效的服务。 并且，即使中国的城市化率到达七成，中国生活在农村的居民仍然有4、5亿人之多。 因而，农村新报转型的定位是要成为“具有独特价值的三农综合服务商”，目标市场就是农村、农业和农民，坚守并发掘媒介市场中的涉农利基，并在其中发展自己的生存策略与专业能力，建立在这个领域中的优势和话语权，同时建立各种壁垒，逐步形成持久的竞争优势。 为了实现这种转型，寻找利基市场，一年来，编辑部做了许多以前没有过的尝试与努力：举办了首个线下三下乡活动；搜集各种涉农资源，建立用户数据库；农村综合产权展示、交易平台；村卫生室发行覆盖工程；新型农民培训教育工程；相继举办种子、农药、肥料等论坛；上周，编辑部与农业厅联合举办了绿色农区级论坛，测土配方施肥论坛；在农产品电商、农资电商合作上积极寻找合作伙伴…… “心智决定视野，视野决定格局，格局决定命运”。中国农村改革、互联网突进与中国城化化的三潮叠加，决定了我国三农媒体不能再跳“慢三步”，必须要快一拍，要提前亮。 根据集团制订的发展规划，农村新报将进一步强化党报农村版的定位，成为省委省政府“三农”的喉舌与纽带，成为我省服务“三农”的特色媒体。除此之外，立足长远，编辑部更要自我加压，坚定不移地探索由媒体到三农信息综合服务商之路，走差异化与特色化之路，力争做成集团子报子刊中的“小胖子”，力争在3年内进入全国省级农民报前三强行列，实现农村新报由屌丝到高大上的媒体逆袭之路。 （农村新报） |
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