| 标题 | 乡村振兴战略背景下家庭农场产业链延伸模式研究 |
| 范文 | 孙鹏 杨孝伟 摘要： “十九大”报告提出的乡村振兴战略给农村经济发展指明了方向，对家庭农场产业链延伸发展具有重要意义。基于此，本文阐述了乡村振兴战略对家庭农场产业链延伸的影响，根据我国家庭农场发展情况着重分析了“互联网平台主导型”、“合作社主导型”、“家庭农场主导型”3种产业链延伸模式的发展方式、优势，以期促进家庭农场快速健康发展。 关键词： 乡村振兴；家庭农场；产业链延伸模式 中图分类号：F3241 文献标识码：A DOI：1019754/jnyyjs20190315071 引言 2017年10月18日，习近平总书记在“十九大”报告中首次提出“实施乡村振兴战略”，并把乡村振兴战略作为决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化强国的一项重大战略任务。这是以习近平同志为核心的党中央对“三农”工作做出的一个新的战略部署。 1我国家庭农场产业链延伸模式 近幾年在我国家庭农场发展的过程中，主要出现了以下3种典型发展模式。 11互联网平台主导型产业链延伸模式 该模式主要是围绕家庭农场产品的销售领域，以互联网平台为载体，打通线上销售渠道，构建一个O2O+O2B的农产品销售体系，解决农产品滞销、难销的问题。农场主通过注册建立自己的农场品牌，将农场产品通过互联网平台进行推广和售卖，同时，农场主也可以根据线上用户个性化需求将线下闲置资源进行整合，指导农场实际生产，通过差异化生产来满足不同消费者的需求，如根据客户要求私人定制农特产品，实现客户与农场之间的供需直接对接，最后借助LBS定位、移动支付等技术手段实现供需的有效匹配，促进供给端延伸，具体见图1所示。与传统农产品销售模式相比，这种模式极大促进了家庭农场产品输出端的延伸，改变了原有的以企业下乡收购、农贸集市零售的单一销售方式，也极大避免了由于信息不对称造成的农场经济损失。 互联网平台主导型产业链延伸模式的优势在于：有强大的互联网信息技术支撑。截止2017年6月，我国网民规模已达751亿，互联网普及率为543%，网民数量较2016年增长了27%，依靠互联网平台强大的数据采集能力和大数据分析能力，农场主可以精准了解市场需求，及时掌握农业发展信息，进而制定科学的种养殖方案，确保农业生产周期与市场有效衔接；网上商店搭建较为简便。农场主在前期进行网上商店建设时所需的人力、资金投入相对较少，技术难度也适中，家庭农场可以借助农产品互联网平台激发市场潜在需求；有效降低农产品中间环节交易成本。与传统农产品销售方式相比，互联网平台可以为农场产品提供展示平台，为家庭农场产品品牌的树立提供了更多的渠道，减少农产品中间交易环节；提升了家庭农场经营管理水平。通过互联网平台的反馈机制，农场主能及时了解消费者对产品的体验效果和消费意见，从中发现农场供给与市场需求之间的矛盾，有利于农场管理服务水平的提高和产品质量的持续改进。 12合作社主导型产业链延伸模式 农民合作社是我国新型农业经营主体中的重要形式，是实现我国农业规模化、专业化发展的主要经济组织[4]。如图2所示，合作社主导型产业链延伸模式主要以农场合作社为核心，由生产类型相同或类似的家庭农场，在政府部门监督协调机制下由实力较强的农场主牵头，组成的农业联合化生产经营组织。同时，由农场合作社通过众筹出资成立农业企业，组建农产品原料生产、加工、包装及销售等相关部门，统一各家庭农场管理，通过合作社直接对接各类涉农企业及国内外市场，各入社农场主既作为企业合伙人又作为农场经营者，但农场主只对自己农场日常的生产进行直接管理，像原料的采购、农作物的生产、农产品的加工以及包装和销售都统一由专门的部门负责。 与传统模式相比，合作社主导型产业链延伸模式优点在于：明确了农户与市场对接的主体地位。农场主通过合作，提升了农场主与企业和市场的谈判能力；显著提升了家庭农场资源利用率。通过合作社统一资源配置，集中管理，提升了家庭农场闲置资源利用率；降低了家庭农场经营风险。由于合作社统一为各农场提供原料供应、生产技术、机械设备等服务，帮助单一农场弥补了基础生产设施的不足，同时也为各家庭农场应对自然灾害、抵御外部风险提供了基础保障。 13家庭农场主导型产业链延伸模式 以家庭农场为主体发展生态农业是我国当代农业发展的战略选择[5]。如图3所示，家庭农场主导型产业链延伸模式主要以乡村特色产业为基础，家庭农场为核心，文化传承建设为主旨，三者之间互为依托，建设集一、二、三产为一体的生态旅游农场。通过对乡村资源要素的整合利用，将现代科技和当地特色文化要素融入到家庭农场生产经营之中，充分利用当地乡村自然资源及农场特色产品优势，积极发展农产品加工业和休闲旅游业，将农场建成集种植、采摘、休闲、度假、观光等多功能为一体的旅游生态区，实现家庭农场由传统种养殖业向加工业、服务业的纵向延伸发展。 该模式的主要优势在于：最大限度开发和盘活了乡村闲置资源。农场主通过产业链的延伸，集农场产业优势与乡村资源优势于一体，提高了家庭农场产品价值；带动了乡村经济的发展。通过对家庭农场产品、乡村文化、自然环境等资源的融合，把农产品生产到加工再到服务的整个过程做到有机统一，显著提升了农产品整个产业链效率，有效促进了乡村产业发展；为创新创业群体提供了新的机遇。家庭农场向生态旅游农场的产业链延伸既为留守的村民提供了就业机会，也势必会吸引大学生及高素质农民回乡创业，有利于就业率的提升。 2总结 本文根据我国家庭农场发展的实际情况，主要分析了互联网平台主导型、合作社主导型以及家庭农场主导型3种家庭农场产业链延伸模式。3种模式分别处于家庭农场3个不同发展阶段，但都能有效提升家庭农场产业链价值，促进农民增收。然而每个模式的特点不同，运营方式不同，适用范围不同，所面临的问题也不同。因此，家庭农场在未来的发展中应结合自身实际情况，确定适合自身条件的家庭农场发展模式，并在此基础上不断创新，不断发展，通过产业链延伸，实现产业融合，促进产业兴旺，实现“十九大”提出的乡村振兴战略，推进我国家庭农场的快速健康发展。 参考文献 [1] Osterud， Grey. Farm crisis and rural revitalization in south-central New York during the early twentieth century[J].Agricultural History，2010，84（2）：141-165. [2] 张红宇. 实施乡村振兴战略需进一步深化农村改革[J].农村经营管理，2017（11）：1. [3] 张红宇，杨凯波. 我国家庭农场的功能定位与发展方向[J].农业经济问题，2017，38（10）：4-10. [4] 王杰，吴春梅，张贻龙.合作社的基本理念与本质规定[J].农村经济，2016（12）：111-116. [5] 胡光志，陈雪.以家庭农场发展我国生态农业的法律对策探讨[J].中国软科学，2015（2）：13-21. 作者简介： 孙鹏（1992-），男，河南信阳人，武汉轻工大学经济与管理学院硕士研究生，研究方向：农业企业管理； 杨孝伟（1960-），男，湖北武汉人，武汉轻工大学经济与管理学院教授，研究方向：农业企业管理。 |
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