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标题	日本印象
范文	王跃林 2013年8月20日—24日，我带领硅宝科技团队一行四人应日本kaneka公司（中文译为中化公司）的邀请对kaneka及konishi（中文翻译为科昵西或小西公司）进行了访问，并借机到了日本白石公司参观考察，该公司是我十多年来一直想去而未能成行的访问目标。 正如媒体描述的那样，日本现在有许许多多历史悠久的公司。我们此次参观的三个公司，最年轻的公司是kaneka公司，它成立于1949年，早期是一家从事烧碱生产及深加工的企业，其年销售额接近300亿人民币，已经从普通的化工企业发展为一家涉及食品、生命科学及电子材料的综合性跨国企业，生命力顽强。日本白石公司成立于1909年，它是一家专门生产微米和纳米CaCO3的公司，其产品在世界上都有较高的知名度。最古老的公司是konishi公司，已经有130多年的历史，是日本很有名的密封胶公司，产品除占据日本10%左右的市场份额外，还远销到海外市场。我在参加2013年成都全球财富论坛后写过一篇文章，题目是《基业长青》，特别强调中国公司应向世界500强学习“百年老店”的经营思想，此次参观访问的三个日企也完全体现出这种显著特征。我预计再过二十年左右，中国的不少公司在品牌、文化及核心竞争力等方面也会有惊人的表现，但我们必须有长远的目光、持续的经营理念和坚韧的意志，而且要特别避免短视现象和短期行为，要好好向这些日本企业学习！ 为什么日本拥有众多的百年企业呢？主要是其从明治维新以来，坚定向西方学习的理念，除一次和二次世界大战战败被折腾了一些时间外，其他基本处于平稳发展状态，而且因为战后重建及朝鲜和越南战争的缘故，对其经济发展有较大促进作用，加上日本民族有天生的危机感和吃苦耐劳精神，所以积淀出一批优秀的企业也就顺理成章了。有的公司还十分有创造力，比如kaneka 公司就在全世界首创了MS 聚合物（有机硅改性聚醚产品），并与konishi 等公司共同开发出了MS 密封胶产品，走出了一条与欧美国家完全不同的技术路线，到现在垄断日本及欧州市场已经长达三十多年时间。反观我国的企业特别是民营企业，具有kaneka 这样技术和产品独树一帜的比较少，当然可能与民营企业发展时间还不长有一定关系，但我们若没有独特的技术、产品和创新意识的话，我们拿什么去创造和形成核心竞争优势？ 虽然中日关系现在由于日本政府购买钓鱼岛和对侵略行为的不深刻反省而处于倒退和不友好的状态，日本的主要舆论也似乎是被右翼分子“绑架”了，但我认为，多数老百姓对日本政府的做法也很不满意，他们希望中日关系恢复到良好状态，不希望中日之间发生对立和战争。在日本民众当中还存在着中日友好的良好基础，日本的公司也特别关注中国市场的发展，希望能够为快速发展的中国提供他们的产品和服务。所以，我认为，必须将日本右翼分子和广大日本人民区分开来，即使是在现在的特殊环境下，也应该积极去开展民间文化交流和经济技术合作，把日本公司出色的技术、产品和服务用各种方式引进到国内，这不仅有利于我国的经济技术发展，也使对方公司受益，而且能够促进民间交往，对缓和紧张状态和消除右翼影响也有好处。我们必须看到中日民间相互了解还是不够，特别是日本公司还是处于比较保守的状态，他们对中国市场和中国社会了解不多，甚至还有畏惧心理，对中国的近年来的发展更缺乏认知，导致的结果是宁愿舍近求远去欧洲或美国进行投资，要知道那些地方的市场已经处于饱和，缺乏发展的空间。我这次到白石公司和konishi公司，极力说服他们到中国来与我们合作，共同开拓中国市场，而且强调与中国的上市公司合作安全性更高。我还以日本的几大汽车公司在广州的成功投资作为例子来说明，他们对此表示了浓厚的兴趣。 中国作为一个文明古国，曾经创造了辉煌的历史和灿烂的文化，长期领先于全世界，但到了近代，特别是清朝以来，我们逐渐落后了，以两次鸦片战争为标志，我们已经被英国及美国超过；以甲午战争为标志，我们又被日本超过，被称为“东亚病夫”；在抗日战争时期，曾被国土和人口均远远不如我们的日本占领了三分之二的疆域，不能不说是一个巨大的灾难。新中国成立后，特别是改革开放以来，在中国共产党的领导下，我们逐步走向世界强国之列，我们的GDP及综合国力已经超过日本处于世界第二的地位。不出意外的话，我们在二十年内GDP将会超过美国，处于世界第一的地位，在三十年内我们的综合国力也将达到世界领先的水平。这是个美好愿望，也是新时代中国梦的核心，它要求我们每一个公民、每一个公司、每一个群体都要以只争朝夕的精神奋力拼搏。由于我们人多地少，资源相对匮乏，而且已经开始进入老龄化社会，我们的情况不同于欧美，但与日本现在的情况很接近，因此，我们必须学习日本成功的经验。我们在日本看到，除对老人给予特殊的照顾外，有的行业完全由退休后的老人来经营，如出租车行业，清一色的由退休男人当司机。日本人的敬业精神是世界出了名的，是我们国人必须好好学习的榜样，特别是在现时这个浮躁的年代，更是要深刻反思并付诸行动。我们在日本白石公司中央实验室参观时注意到，他们的检测试验设备很陈旧，很多已经达到古董级，但这些设备仍然在正常使用，而在我国的科研单位和公司恐怕已经早就更新换代了，其实是一种很大的浪费，我们应该好好学习他们对设备的珍惜、爱护与充分利用。日本公司在资源节约方面的行为和做法也特别值得我们学习，像kaneka这样年销售收入达300多亿元人民币的公司，其高管和管理人员都不配专车，而是利用公交系统上下班，接待重要的客人也没有专车，也是使用公交资源和出租车，光这一举措就可为公司节省大笔的开支，同时也为日本国家节约大量的原油和减少温室气体的排放，这实在是利国利民的好习惯。而在中国，有许多公司不大，却已经拥有多辆公车和私车，而且还在比拼豪华，有许多稍微富裕一些的公司负责人，可能还不止一辆专用车，这难道不是一种巨大的浪费和环境破坏吗？难怪我国的原油进口量在逐年大幅上升，对外依存度已经超过了50%，已经存在很大的能源安全隐患。必须引起我们的高度警惕！ 综上所述，日本公司长远的目光、持续的经营理念、敬业精神、强烈的创新意识以及节约能源、保护环境等良好习惯，都是值得我们中国企业和中国企业家很好学习的，如果我们能够把日本公司的先进理念、技术和经营方法都认真学习和加以利用，再加上中国特有的巨大市场支撑和中华民族的优良传统，中国企业的发展将更加良性，中国社会的资源利用和自然环境也将有一个大的转变，党的十八大提出的“两个一百年”的奋斗目标不仅可以实现，而且有望提前达到。 [文献标识码] C [文章编号] 1671-3362 （2014） 02-0037-02
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