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标题 探讨市政工程安全文明施工的管理措施与要求
范文

    徐文豪

    摘 要:在社会经济快速发展过程中,相应增加了市政工程项目数量,人们开始关注项目施工安全问题。在市政工程管理中,安全文明属于重要内容,会直接影响施工项目的建设质量。此次研究主要是分析市政工程安全文明施工的管理措施,希望能够对相关人员起到参考性价值。

    关键词:市政工程;文明施工;管理措施

    不管对于哪种市政工程来说,都必须注重文明施工,维护工程生产环境。文明施工不仅属于城市文明建设的要求,也属于工程施工要求。通过分析施工企业的文明施工情况,可以了解企业管理水平与管理效果。市政工程多在城市内建设,施工场地空间狭窄,干扰影响比较多。在实际施工期间,会产生交通道路拥挤和粉尘噪音等污染,严重影响周边居民生活,还会增加市政工程的施工管理难度。

    1、市政工程安全文明施工的重要性

    在市政工程管理过程中,必须注重整个施工管理的安全与文明,以此凸显出企业的管理水平。建立文明的施工环境,可以确保整个生产过程的安全性,属于企业社会责任的表现。对于施工企业来说,工程建设追求经济效益最大化,然而安全生产和文明施工属于经济效益最大化的保障,能够促进企业科学发展。安全文明施工是社会发展的重要基础,市政工程建设期间极易发生安全事故,危险系数比较高。对于此种问题,必须注重市政工程安全文明建设,凸显出城市管理水平。正是由于安全文明施工对于企业的影响比较大,为了提升整体施工的安全性,使整个工程可以顺利有效开展,企业必须通过各项有效措施强化施工安全文明管理,及时处理各类安全隐患与危险问题,全面提升安全管理水平。

    2、市政工程安全文明施工管理问题

    2.1材料质量不过关

    在市政工程中,材料属于重要内容,会直接影响工程建设质量。然而部分企业在选择施工材料,过度追求经济效益,选择质量比较差的材料,不满足工程建设标准。在采购工程材料时,将价格作为主要指标,相应导致施工存在安全隐患。当工程材料质量不过关,极易引发塌陷和断裂事故,从而危害施工人员的人身安全。工程管理人员不注重使用高品质材料,也没有管理和审核材料实际应用,极易引发安全事故。

    2.2没有落实安全生产责任制

    在市政工程施工期间,安全生产责任属于重要参考依据。然而对于多数市政工程来说,尽管施工企业可以认识到安全生产的重要性,然而由于不同地区的气候环境差异比较大,所采用的安全责任制度不满足实际情况,且施工人员缺乏安全文明意识,导致安全生产责任制流于形式。比如在市政工程建设中,容易出现坍塌事故。当施工企业的各责任界面不清晰,且整个管理比较混乱时,再加上施工人员未接受岗前培训,极易影响安全文明施工效果。

    2.3监督管理不到位

    在开展市政工程施工期间,工程人员不注重监督与管理,从而引发安全事故。对于市政工程的安全管理部门来说,在具体管理中过度关注表面安全管理,没有深入核查安全文明施工过程,存在较多主观因素,没有深入分析各类安全隐患,从而导致施工建设存在质量问题。

    2.4施工人员安全意识薄弱

    当前,市政工程的施工人员多为农民工,施工技术和经验不足,企业不注重评估施工人员的综合素质和道德水平,从而导致低素质人员参与到施工建设中。由于施工人员的素质能力低下,缺乏安全文明施工意识,在实际施工操作过程中未出现违规行为,随意堆放工程机械和材料,没有及时清理建筑垃圾。在进行高处作业时,不注重防护处理。上述问题都会导致市政工程存在安全隐患。施工企业在招聘施工人员时不注重其文明素质,也没有做好岗前培训和安全教育,无法满足安全文明施工标准。

    3、市政工程安全文明施工的管理措施

    3.1强化安全文明施工意识

    在市政项目施工管理过程中,必须注重安全文明施工。施工企业应当转变管理人员的传统理念,全面按照安全文明施工管理内容开展培训教育活动,确保工程管理人员在实际管理工作中可以发挥出安全管理效果。为了确保整体施工的安全与文明程度,必须使施工人员具备管理能力与综合素质,深入分析和了解施工管理措施和基础内容,并将其全面落实到具体工程管理中。其次,注重提升施工人员的安全文明意识,不能采用单一的管理模式和措施。同时,施工企业还应当注重施工人员的培训与教育,使其能够全面按照施工标准开展各项操作,及时纠正施工中所存在的问题与危险行为,通过科学方式开展职工作业,全面落实市政工程的管理效益。

    3.2建立安全文明管理体系

    通过工程施工管理体系来看,为了全面发挥出安全文明施工的管理效果,提升工程管理人员的积极性,必须在满足施工标准的同时,不断优化完善安全文明管理体系,细致划分管理职责和任务,确保工程管理人员能够明确自身责任,使管理人员和管理内容高度匹配,发挥出工程管理实效性。例如,施工企业应当完善安全生产责任制度,以此规避工程管理问题。在企业内部实行奖惩机制,以此鼓励施工人员约束自身行为,提升管理工作的目的性和实效性。

    3.3细化安全文明管理要求

    在开展市政项目时,必须注重安全管理,培养管理人员和施工人员的安全意识。针对当前发展现状,确保工程管理人员可以全面了解安全文明管理要求,深入剖析管理内容,确保其能够全面掌握管理任务和目标要求,从根本上提升施工管理的安全文明程度。在明确工程管理要求后,还应当深入分析整个市政项目,排查潜在安全隐患,确保施工人员可以全面参与到管理工作中,确保整个施工过程的安全与文明。

    3.4加大施工现场管理力度

    对于市政工程来说,在开展现场管理时,需要采取以下措施:第一,设置指示图。在施工现场的标准范围内,必须设置公示牌和警示牌,同时在危险施工区域设置安全标识。第二,设置门禁。为了避免闲杂人等进入到施工场地,工程管理人員与安保人员必须配合协调,为施工人员发放门禁卡,只有刷卡才能进入到施工现场,避免社会人员进入到施工场地,全面维护施工环境的安全与稳定。第三,分行道。为了确保施工人员的人身安全,在具体施工期间必须采用人车分流方式,将整个施工场地划分为人行区域和车行区域,以此确保施工人员的安全,进一步保障整体施工的安全性。第四,减少噪音污染。在市政工程施工建设期间,避免对周边交通行车安全及居民造成影响。施工建设所存在的影响,主要包括噪音与污染。针对噪音污染问题,在施工现场必须选择强隔音材料,优化调整设施位置,确保噪音污染控制在国际标准范围内。施工企业还应当禁止晚上施工,避免对周边居民休息造成影响。

    4、结束语

    综上所述,在我国经济建设快速发展过程中,相应增加了市政工程数量。相比于普通工程来说,市政工程必须注重安全文明管理,通过有效措施排除施工安全隐患,全面确保工程设备材料与施工人员安全,同时强化安全文明施工意识、建立安全文明管理体系、细化安全文明管理要求、加大施工现场管理力度,通过上述安全措施的干预,可以全面提升市政工程的建设质量。

    参考文献:

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更新时间:2024/12/22 16:09:46