| 标题 | 浅论工会组织如何为企业高质量发展增添动力 |
| 范文 | 杨辅荣 摘要：随着社会环境的变化，企业面对多变的市场和环境变革，面临的挑战和风险越来越多，如何使企业在未来保持长期健康发展的势头，愈加引起企业重视。企业党组织要团结和带领公司各级党组织、全体党员和广大干部职工，解放思想、转变观念，认清形势，找准定位，在新的历史方位下，坚持新发展理念，号召员工全力为企业转型升级、可持续发展贡献力量，争做承担新的历史使命的先锋队，实践新发展理念的主力军。正确认识和把握经济发展新常态，主动适应市场需求新变化，把创新发展作为重中之重，积极争取发展主动权。充分发挥工会工作优势和作用，在围绕中心创造价值、服务大局建功立业、服务职工成长成才中彰显活力，为企业改革发展增添动力。 关键字：工会组织;企业发展 1.要在围绕中心，服务大局上有新作为 1.1进一步引导职工为企业发展作贡献 要充分发挥党委的领导作用，增强重党建、抓党建的思想自觉、政治自觉和行动自觉，把党的领导落实到党的建设与企业发展同步加强上，落实到党委发挥领导作用上，落实到牢牢把握“把方向、管大局、保落实”的职能定位上，落实到与完善公司治理有机统一上，不断把党的政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。采取开门请进来，出门走下去，深入到职工群众中，到一线去多听多看，把工作重点放到关注一线职工上，努力把工会工作做到职工心坎上，同时充分发挥分工会作用，给予分工会更大的自主权，加强对分工会工作的考核指导，让分工会工作更有活力。 1.2大力开展群众性劳动竞赛、合理化建议活动 拓宽思路，创新载体，搭建平台，广泛深入地开展多工种、多层次、多渠道的技能大赛、岗位练兵活动，围绕重点工程建设、重大项目攻关和生产经营任务关键节点，开展形式多样的劳动竞赛。以劳动竞赛同技术创新、攻关相结合，技术培训同推广先进方法相结合，通过劳动竞赛和技术创新、合理化建议活动，发挥职工智慧才干，激发员工主人翁责任意识，调动广大员工的积极性、创造性。要加强竞赛活动策划，注重可操作性和实用性、便利性，引导员工充分认识人才是财富、创新是生命的观念，把精力和注意力凝聚到抓创新、保增长上来。 1.3进一步推进“岗位成才在一线”活动 按照“服务一线、立足岗位、鼓励成才、注重实效”的原则，助推企业人才计划的实现。探索人才的分类培养和使用，加速人才队伍建设，以队伍促发展，牢固树立人才优先发展理念，堅持以人为本，构建人才发展战略，搭建人才发展通道。要根据企业长远发展需要，建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的创新体系，瞄准行业制高点，不断开发核心技术，发挥科技引领作用，推动人才力量向企业创新发展、转型升级、新兴领域等倾斜。 通过加强岗位技能培训、班组建设、典型培育等方式，为职工岗位成才注入动力，加快培养更多掌握新知识、新技能、新本领的知识型员工和创新人才。结合对标工作，使关键岗位职工的业务水平和工作效能、高端技术和高素质管理人才达到先进水平，涌现出具有行业影响力的领军人才和业务能手。促进数量充足、结构合理、专业齐全、素质过硬的职工队伍建设，提升企业核心竞争力和影响力。 1.4进一步加强班组建设 完善班组考核办法，推进以现场为中心、班组为重心、职工为主体、绩效为目标的班组建设，夯实班组基础建设，健全日常管理，严格标准实施，探索模式建设，实现班组建设工作制度化、规范化、科学化和民主化。努力学习标杆班组建设经验，内树典范、外学标杆，通过对标找差距，将借鉴与创新结合起来，着力打造本企业标杆班组，建立班组标杆管理。坚持“以人为本、和谐发展”的理念，强化班组团队建设，创造可以有效复制、传承的班组文化，把职工的个人愿景融入团队的使命，打造高效、和谐班组，以和谐班组建设推动和谐企业建设。 1.5发挥先进模范的示范引领作用 创建以劳动模范、技术创新能手等命名的劳模、职工创新工作室。围绕企业生产经营活动和工作重点、难点问题，促进产学研相结合，开展技术创新、管理创新、经营创新和业务创新等活动。发挥劳模创新工作室的辐射引领作用，为劳模和职工搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地，提供一个发挥作用、展示才能的平台，将先进技术、经验、方法和成果转化为现实生产力，提升企业核心竞争力。争创国家、省、市工人先锋号、五一劳动奖章等，要改正普遍认为劳模仅仅是一种个人荣誉、是劳模个人的事的思想，理解劳模的培养是企业和组织的事，劳模品牌的选树也是企业和组织的事，劳模事迹的发掘和宣传更是企业和组织的事。要认真组织发掘劳模事迹，提炼劳模精神，树立先进品牌，加以大力宣传、弘扬;开展劳模事迹宣讲，用他们的奉献和奋斗精神，带动职工;建立完善劳模管理制度，建立劳模档案，落实劳模政治待遇、经济待遇和疗休养制度。 2.要在依法维权、服务职工上有新进步 2.1加强企业民主管理，激发职工主人翁责任感 职工代表大会、院务公开是企业民主管理的重要组成部分，也是构建企业和谐劳动关系基础。要继续发挥职代会工作机构的作用，发挥职代会各专委会工作职能，各专委会要研究职能范围的工作和事项，参与企业发展战略研究，为企业管理和发展献计献策;组织做好民主评议干部、职代会联席会议制度、职工代表巡视检查等工作。加大职代会提案工作的力度，提高提案、立案水平，加快办理速度，提升办理质量，保障职工代表在企业重大事项上的知情权、参与权、表达权和监督权。通过下基层、到一线，拓宽职工建言献策的渠道，把企业重大决策部署带下去，把职工的意见和建议带上来，形成企业与职工相互理解、相互信任、相互依存、齐心协力、共同发展的和谐氛围。 坚持统一领导、统一部署、同步检查考核的企务公开制度。工会要在党委的领导下，把企务公开作为份内的大事来抓，在思想上高度重视，在行动上积极实施，依法、主动地把企业重大事项向职工公开，承担起推行企务公开的日常工作职责。建立企务公开评价考核体系，加强对各部门、班组部务公开、班务公开的指导和监督，把部务公开、班组公开情况纳入企务公开考核体系，并推动该项工作纳入部门和班组考核，形成责任明确，各负其责，齐抓共管的良好氛围。 |
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