标题 | 财务会计与管理会计融合的问题与举措探析 |
范文 | 郑丽 摘 要:随着我国社会经济的快速发展,各行业的企业也逐渐向着多样化的方向发展,企业经营更具复杂性,其中财务管理工作任务更加重要和艰巨。企业为了适应新时期背景下的发展需求,就要在完善财务会计工作的基础上,将管理会计职能融合其中,深入挖掘财务信息,实现财务与管理的完美结合。分析了财务会计和管理会计的概念,针对目前财务会计与管理会计之间存在的融合问题,提出了解决问题的相关策略。 关键词:财务会计;管理会计;融合 文章编号:1004-7026(2020)04-0157-02 ? ? ? ? 中国图书分类号:F234.3;F234.4 ? ? ? ?文献标志码:A 随着企业之间的竞争越来越激烈,为了促进企业的可持续发展,企业在财务管理工作中要拓展业务范围,并且不断延伸工作职能,以满足现代背景下面临的发展需求。财务管理作为企业管理工作中重要的内容之一,同样要与时俱进,不断创新和改革工作模式,将管理会计的职能从传统的财务管理工作中凸显出来,然后融合到财务会计工作中,发现和解决财务问题,提升企业经济效益,减小财务风险,促进企业未来的发展。 财务会计工作内容和企业内部的经济活动相关,包括对企业的相关业务进行计量、核算和报告,通过一系列的数据形成相关的财务报告,为公司发展提供有效依据,主要是为企业的利益相关者提供服务,包括企业股东、债权人等,使其能够及时掌握和了解企业的经验现状和发展状况。 管理会计同样是企业内部的管理人员,主要是针对企业内部的财务报告信息进行整理和深入分析,结合企业实际的生产状况和经营状态不断调整决策,以促进企业发展[1]。 2 ?财务会计与管理会计之间存在的融合问题 2.1 ?财务从业人员的素养不齐 从目前企业发展的实际情况来看,我国会计行业的从业人员综合素质参差不齐,与社会发展的需求无法实现完美衔接,难以满足财务会计与管理会计融合的发展要求。由于企业对财务会计与管理会计的从业人员的要求存在差别,这就为二者的融合加大了难度,再加上部分会计从业人员的思想具有一定的局限性,在工作中仅能胜任自身的工作,而对财务会计与管理会计融合的意义并没有明确的认识,制约了财务管理工作的开展。除业务能力外,从业人员的法律意识薄弱,分析问题和解决问题的能力不足,限制了企业的发展[2]。 2.2 ?对企业管理会计的重要性没有明确认知 企业的管理会计对企业发展有着重要的影响,管理会计在企业资源整合和制定战略的过程中提供有效的依据。但是目前在企业发展中,存在忽视企业管理会计重要性的问题,导致会计人员处于匮乏状态,管理会计的职能缺失,对企业管理工作的开展产生不利影响。财务管理工作中没有制定合理的管理会计目标和相关合理制度,导致企业管理会计无法充分发挥自身的职能价值,无法在企业制定长期发展战略中体现作用[3]。 2.3 ?財务会计与管理会计的融合深度不足 随着我国社会经济的发展,部分企业开始对财务会计与管理会计的融合工作产生了重视。但就目前情况来看,财务会计与管理会计的融合深度并没有达到一定标准,企业在财务管理工作中只是将二者进行简单结合,并没有对财务会计与管理会计融合发展的趋势形成明确认知,使得财务会计与管理会计的融合处于表面,无法真正实现财务管理功能的一体化。 2.4 ?财务会计信息管理的水平较低 随着社会经济的不断发展,计算机技术逐渐完善,并且深入渗透到财务会计工作中,财务会计转向信息化面临着巨大的挑战和机遇,也是财务管理的发展趋势。 目前很多企业的财务信息和会计管理工作转向网络化管理,但是相关工作人员没有受过专门培训,缺少财务会计信息化理论的渗透学习,财务人员的专业技能较低,导致财务会计信息管理水平较低。 3 ?解决财务会计与管理会计融合问题的策略 3.1 ?加大力度培养专业人才 为了促进财务会计与管理会计相融合,首先要培养高素养的专业人才,只有企业会计人员的专业技能达到一定标准,才能为财务会计与管理会计的融合奠定良好基础,将会计工作的职能作用充分发挥出来。企业对会计人员的要求不只是基础层面,还要在此基础上逐渐引入财务会计与管理会计的融合课题研究,了解财务会计与管理会计二者之间的关联和差别,掌握财务会计与管理会计各自的特性,促进二者的融合和企业的平稳发展[4]。 3.2 ?加强重视 企业要加强对管理会计的重视,形成对管理会计工作职能的正确认知,重视管理会计对企业财务管理效果的影响。 在企业财务管理工作中,管理会计占据着重要的地位,需要获取企业管理各个部门的支持,关注管理会计的重要职能和其对企业发展的重要意义,强化企业领导和相关工作人员的认知,为管理会计工作的开展提供保障,积极促进企业的长期发展,为企业带来正面、积极的影响。 3.3 ?借助现代化信息技术 财务会计与管理会计的融合过程中,要将现代化计算机信息技术结合其中,借助快速发展的网络技术,改革和创新企业财务会计工作,实现财务会计与管理会计的信息自动化,提高企业财务工作的效率和精准度。 改变传统的会计管理模式,避免传统会计记录方式耗时长的弊端,在会计和统计工作中引入会计电算化,将现代化信息技术的作用充分发挥在财务会计与管理会计的融合工作中,建设有效的信息交流平台,完善数据管理模式,为财务管理工作提供更多的便利,促进会计工作效率的提升[5]。 3.4 ?优化财务报表 在企业中实现财务会计与管理会计的融合发展,是新时期企业必须面临的发展趋势,企业在开发过程中要全面、深入地掌握财务信息,相关信息是由企业的财务会计提供,而企业的管理会计则是相关信息的使用者,这就更加体现了财务会计与管理会计融合中优化财务报表的必要性。 财务表格是分析企业财务状况的重要依据,管理会计要按照财务格式的要求,提高编制财务报表的能力,同时将企业管理会计的要求作为参考重点融入编制过程中,然后进行细致设计,将管理会计需要的信息全面反映到财务报表中,为企业的决策和管理提供数据[6]。 4 ?结束语 为了使企业适应新时期的创新发展趋势,在财务管理工作中,要将管理会计与财务会计有效融合在一起,建立完善的会计体系,为企业财务管理工作的正常运行提供保障。 将管理会计和财务会计结合在一起开展相关工作,提升企业员工的工作效率,适应现代企业发展的新要求,从而促进企业和行业的发展。 参考文献: [1]边巴卓玛.探析财务会计与管理会计融合的问题与举措[J].中外企业家,2020(2):46. [2]王晓静,李倩.企业财务会计和管理会计融合问题探析[J].财经界(学术版),2019(13):123. [3]王瑶.新形势下财务会计与管理会计的融合发展问题研究[J].现代商业,2019(6):172-173. [4]王娅斐.新形势下财务会计与管理会计的融合发展问题[J].财会学习,2018(31):114-115. [5]杨雪梅.新形势下财务会计与管理会计的融合问题探究[J].中国商论,2018(24):123-124. [6]朱丹,徐征.新形势下财务会计与管理会计的融合问题研究[J].时代金融,2017(17):202,204. |
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