| 标题 | 如何发挥会计在医院绩效考核中的作用 |
| 范文 | 李艳春 摘 要：随着市场经济的不断发展，医疗业受市场化影响也在逐渐加深，医院之间的竞争也逐渐激烈，医院所受的竞争压力也不断增长，医院要想在市场中处于主动位置，就要求医院不断提高服务质量与治疗技术水平，开发医院的特有资源，在保障医疗服务治疗的情况下减少医院经营费用。文章讨论了如何发挥会计在医院绩效考核中的作用。 关键词：会计；医院；绩效考核 随着改革开放的不断发展，市场经济的逐步建立，在市场影响与行业竞争的压力中，医疗行业需要不断完善和改进自身的服务水平与治疗成效。医疗行业受市场化影响越来越大，医院之间的竞争也越发日热化，医院所受的竞争压力也不断增长，医院要想在市场中处于主动位置，就必须不断提高服务治疗与治疗技术水平，开发属于医院的特有资源，在保障医疗服务治疗的情况下减少医院经营费用。 1 会计在医院管理中的重要性 会计工作是一种科学的管理方法，它对于医院发生经济活动能够进行科学的记录、控制、管理与审核计算，会计在医院管理中的主要作用是通过财务报表进行运营过程中发生费用的确认、计量、审核、分析与报告，可以将医院经验的财务状况、运营情况和资产负债等会计信息提供给医院的管理人员，为医院进行经济活动和经济管理提供科学依据。 会计工作是医院持续经验的重要方式，因为会计在实际工作中能够满足医院的需求，会计能将经费活动记录发展为管理决策的资料，使医院工作人员能够坚守自己的工作职责；完善落实会计责任制能够为企业会计工作的提高带来重要影响。 会计在医院的管理工作中，改善其工作模式，在审核计算经济活动、监督财务收支的基础上进一步发挥作用，能对医院管理产生更大的影响。现代会计不但能够科学地进行经济活动管理，并且对其具有监督的职能。更好的发挥会计在医院管理中的作用，可以让医院通过会计管理监督职能，为医院的管理工作做出贡献。 2 会计应用于绩效考核中的理论 会计能为医院在运营工程中所消耗的成本费用、工薪费用和损耗费用进行确认、审核与计算。医院在性质方面来说属于服务业的一行，其主要职能是为患者提供医疗咨询与治疗服务，其会计内容与其他服务业既有相同点也有其特性，会计内容也比较复杂。医院会计内容范围法，计算审核的难度较大，但主要是发生与为患者提供医疗服务中，如医护人员的薪资费用、治疗过程中的药品消耗、医院治疗检测机械发生折旧费用等。会计在医院运营过程中，将企业会计计算成本管理运用与医院的成本管理中，如审核各科财务明细费用，对消耗较大的明细费用进行重点监督；累计折旧分摊机械费用；限制各科财务费用等方式，减少医院经营费用，提高医院经营效率。 医院绩效考核不断完善、不断健全的表现在于绩效考核项目不断细致化、绩效考核措施实际落实。将会计审核融入医院绩效考核中能够确保绩效考核的落实情况，提升医院的医疗服务水平，保全绩效考核的成果。将会计管理与医护人员的绩效结合在考核项目中，对医疗财务费用进行控制管理与调整，对不能完成考核目标的科室进行强化处罚，达到考核任务的科室进行表扬嘉奖，防止医护人员费用过度消耗，减少医院的运行费用，提高医院服务水平。 3 会计在医院绩效考核的方法 （1）建立完善的绩效考核系统，实现会计信息的透明化 建立完善的绩效考核系统，能够有效发挥会计在医院绩效考核中的作用。将各科室的费用消耗算入绩效考核系统中，计算费用实际效益与利用率，将各科室财务状况和费用利用率加入绩效考核评估中。会计计算内容有费用核算、成本核算、数据审核等，将各项费用制成损益表，让医院的收入与费用损益情况能够得到清楚的查明。精确、系统的报表公开，就能让医院的工作人员清楚知道各个科室的经费状况与绩效考核状况，便于落实绩效考核工作。而会计信息透明化是让各会计数据包括成本费用、累计折旧、员工薪酬、管理费用等信息向员工公开，保证会计信息的准确性，为医院提供科学合理的决策依据。 （2）设置科学的绩效考核目标，实际落实绩效考核工作 设置科学的绩效考核目标，有利于落实绩效考核工作。设定科学的考核财务目标，加强绩效考核水平，落实绩效考核工作，能够有效保证绩效考核的成果质量。绩效考核的评判标准为医院总损益、医院人均损益、科室总损益、科室人均损益、运行成本费用等方面。按照医院各科室的历史财务数据，设立不同的绩效考核目标，在保证医疗服务水平、满足患者的需求下，减少各科室的预算，达到减少运营成本的目的。 4 会计在绩效考核中的作用 （1）提高医院的竞争力 将会计监督职能融入医院的绩效考核中，将会计审核纳入绩效考核工作，有效预防医院内的资金浪费情况，在保障医院的医疗服务水平下，减少医院的经验成本，提高医院的竞争力。我们首先需要冲破传统会计工作的制约，从医院的管理方面完善绩效考核体系、医院管理模式、会计核算的标准。然后，需要改善医院工作人员对绩效考核工作的重要性认识。只有在好的环境中，医院才能创造出和谐的绩效考核环境。医院还要完善医院内部的财会管理制度，建立健全的会计信息系统，让会计管理融入医院整体的绩效考核工作的各个角落，会计信息系统的建立则能够使会计信息更为规范地进行数据整理和记录审核，让会计信息系统与绩效考核信息相融合，更好地在医院管理中发挥作用。 （2）充分发挥会计管理职能，提高经济收益 将会计管理与医院绩效考核工作相结合，让医院财务损益考核融入医院绩效考核中，有利于充分发挥会计的管理职能，在保障医院的医疗服务水平的情况下，减少医院的运行成本，提高医院的经济收益。医院的会计管理水平直接关系着医院的盈利能力，对医院的竞争能力有着巨大影响。所以，医院应当将提高会计管理水平作为医院工作的重要任务之一，建立科学的会计管理体系，降低运营成本费用，能够体现医院的会计管理水平。首先，医院要抓住成本控制的重点。这些需要根据各科室的历史财务情况，合理制定各科室的考核标准、财务预算的经费，然后对各科室财务情况进行控制，尽可能减少医院运营成本费用，减少浪费的情况。其次，医院要建立健全的绩效考核体系，只有建立起完善的绩效考核体系，对医院的运营成本、人均成本、累计摊销进行考核，对医院的医疗费用、其他开支进行核算，并使用正确的会计核算方法，将会计管理运用在医院绩效考核方面，才能真正落实绩效考核工作，更好地提高医院的效益。 （3）完善绩效考核系统，增加工作人员职业素养 将会计管理融入医院整体绩效考核中，能够完善医院的绩效考核体系，有利于提高医院绩效考核的质量。而医院的会计管理工作结合绩效考核制度，能够提高医院的管理水平。首先需要先加强医院对会计管理的重视。只有医院重视，才会注重工作人员职业素养的提高。医院对绩效考核工作的正确看待和对工作人员的重视，是落实医院绩效考核的重要环节，更好地发挥会计在医院绩效考核的作用。会计管理是医院管理的一种方式，必须通过提高医院工作人员的专业素养来完成，同时，医院还必须使用多种考核方式为会计管理进行服务。医院只有充分重视落实绩效考核，提高工作人员的职业素养，才能充分调动主观能动性，做好本职工作，最大限度地降低医院运营成本，提高医院的经济效益。 5 结束语 医院开展绩效考核工作方法，能够为人们提供优质的服务水平、保证医院的治疗水平，开发属于自身的资源；会计审核工作能够在保障医疗服务的情况下，减少医院的经营与管理费用，科学合理的将医疗资源进行分配与调整，实现加大自身竞争力的目的。将会计审核应用于医院绩效考核中，对于医院提高自身优势具有重要作用。 参考文献： [1]刘华治，刘志强.对信息化环境下企业财会工作职能转变的思考[J].中国总会计师.2012（10）. [2]肖先锋.企业信息化过程中财务软件的发展趋势分析[J].中华财会网，2012（12）. |
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