| 标题 | 国有企业增强法律事务工作管理职能的具体措施 |
| 范文 | 郝俊芳 摘要：近年来，随着人们法律意识的不断增强，法律事务工作在国有大中型企业中占据着越来越重要的地位。文章阐述了国有大中型企业增强法律事务工作管理职能的意义，并详细地分析了国有大中型企业增强法律事务工作管理职能的分类和具体措施，希望能推动我国国有大中型企业的发展。 关键词：国有企业；法律事务管理；权责关系 随着我国法律制度的不断完善，法律在市场经济发展过程中发挥出越来越重要的作用，目前人们的法律意识也在不断地增强，因此，用法律来规范市场秩序对于国有大中型企业来讲有着深远的意义。国有大中型企业只有不断地增强法律事务的管理职能，才能提高企业的工作效率，为企业带来更多的经济效益。 一、国有大中型企业增强法律事务工作管理职能的意义 企业作为各种经济活动的主体，在其发展过程中的各种改革方案、管理措施都与法律有着十分紧密的关系。国家对于企业的管理主要是通过制定各种法律法规来实现的，企业从生产发展到最后的全部过程都需要依附予法律来对其利益进行保护，企业所有的活动及行为都必须要满足国家相应的法律法规规范，在这个过程中企业的发展既要受到法律的保护又要受到法律的限制。在我国现有市场经济的大环境下，很多企业由于自身法律知识的匮乏，在利益受到侵害时，不懂得寻求法律的保护，因此在国有大中型企业中建立相关的法律事务管理部门是必不可少的。 国有大中型企业法律事务部门的功能主要体现在以下几个方面：1.通过开展各种学习法律的活动，增强企业管理人员对一些重大决策、规章制度制定时的法律意识，使其更好地为企业的发展制定科学的计划方案。2.在现有开放的市场环境下，企业作为一个整体的系统，有时其合法权益会受到损害，一些违法乱纪行为时有发生。一旦企业被牵扯进一些法律纠纷，此时法律事务所就会起着非常重要的作用，法律事务所可以利用自身的法律知识对企业现有的矛盾进行协商、调解等，最大限度地维护企业的合法权益，最大程度地避免企业因法律知识的欠缺而造成经济损失。3.在日常开展法律工作时，也应当建立一些事前的防范机制，可以通过对员工组织一些法律学习活动以及法律教育培训，为企业建立一个良好的企业法律文化氛围，让企业内的员工能知法懂法，在企业日常工作中利用法律带来更多的经济效益。 二、国有大中型企业增强法律事务工作管理职能的分类 （一）预防职能 国有大中型企业的法律事务能参与企业的管理，不断地对企业现有的管理制度进行分析和完善，有效地防范企业现有存在的法律风险，最终为企业在经营管理上提供一些可行的建议，帮助企业完善各种规章制度。国有大中型企业的法律事务工作也能在企业管理人员进行相关决策工作时为其提供一些法律咨询，不让企业出现一些违法的活动和行为，保证企业的生产经营更加合法化。因此，法律事务工作在国有大中型企业中发挥着重要的作用，其能预防法律纠纷的发生，最大程度地帮助企业实现其经济效益的最大化。 （二）挽救职能 当国有大中型企业的合法权益受到侵犯时，法律事务工作管理部门就能利用所积累的法律知识及时地解决现有存在的法律问题，最大程度地减少企业的经济损失，维护企业的合法权益。在另一个方面，法律事务工作部门也能有效地收集和整理在生产过程中的证据，让企业在竞争过程中能拿到有效的证据，实现有法可依，最大程度地维护企业的经济效益，保护企业的合法权益。 （三）宣传教育职能 国有大中型企业必须要不断地提高员工的法律意识，而法律事务工作部门可以组织员工共同参加一些学习法律的活动，增强员工的法律基础意识，只有这样才能让企业在经营过程中更好地防范法律风险。法律事务工作部门也要在内部不断地创新活动的形式，宣传相关的法律知识，增强企业内部学习法律的氛围。只有这样才能在处理相关法律工作时，更好地利用现行的国家规范法律维护企业的经济效益。 三、国有大中型企业增强法律事务工作管理职能的具体措施 （一）建立专门的法律事务管理机构 在我国现有国有大中型企业经营管理过程中，法律事务管理工作发挥着重要的作用。随着我国政府对现有市场经济的管控越来越严格，任何企业在发展过程中都必须要遵循法律规范，因此，法律事务管理工作就起着更加重要的作用。我国现有的法律事务管理工作其法律专业性非常强，企业要设立专门的法律事务管理机构对企业内部的法律事务进行管理，不断地完善企业内部的管理制度，也要根据企业内部的情况来制定适合企业自身完善所需要的规章制度，更好地保障企业的合法权益。因此，法律事务管理工作在其发展中有利于减少企业在现有市场大环境下受到的经济损失，有利于让企业在更加规范的市场秩序中运行。企业在经营管理过程中也要加强对内部的法律事务工作部门的建设，不断地完善内部管理职能的监督工作，因此企业可以选择法律专业知识强且责任心较高的员工加强内部的监督管理工作，这对于整个企业的长久发展有着非常大的意义，不仅能提高企业内部所有员工的法律意识与解决问题的能力，更能保证企业在经济发展的大环境下保持稳定发展。国有大中型企业也可以制定相关法律事务工作制度，在企业内部聘请一些法律顾问，根据企业的实际情况，制定一些法律事务的长期及短期的目标计划，提高企业内部各个管理层对于法律事务的重视度，充分调动企业内部学习法律的积极性。 （二）在国有大中型企业内普及相关法律知识 在国有大中型企业发展管理过程中，应该对国有大中型企业的员工普及相关的法律知识，进一步地提高法律事务管理工作的效率。因此，首先必须要提高所有员工的法律意识，增强企业的法律素质。企业也要注重引进一些法律专业人才，更多地使用一些法律能力意识强且拥有一定管理能力的法律专业人才。而对于一些非法律专业的员工，也要通过不断的宣传和教育来提高这些员工的法律意识，企业内部的法律事务管理工作部门可以利用现在的互联网技术的优势制作一些法律短片，或制作一些小电影之类的宣传法律知识的文档让员工去观看学习，引导员工管理人员在处理企业相关问题时可以通过法律途径去解决相关问题。在另一个方面，企业也可以组织员工集体地培训学习相关的法律知识，也可以聘请一些专业的法律专家在企业内举办讲座，用一种更加生动有趣的方式傳授相关的法律知识，让企业内部的管理人员能不断地学习法律知识，并利用所学到的知识解决现实中所存在的问题，培养员工的法律思维，使企业在管理过程中更加符合现有的法律规范要求。最后企业也可以加强员工法律意识的培养，可以通过组织一些法律考核活动来对员工的法律意识进行检测，对于考核通过的员工可以进行一定程度的奖励，通过这种做法来激发员工学习法律的激情与积极性，提高员工的法律意识，一旦在实际工作中需要应用时，员工就可以及时地利用法律知识来解决问题。 （三）明确各部门之间的权责关系 为了能最大程度地让企业实现其经济效益，企业必须要对自身所面临的风险有足够的认知。企业必须要能采取相应的措施对相应的风险进行有效的防范，在具体应用过程中，企业可以根据自身的情况制定一套适合企业本身发展的规章制度来规定企业发展过程中的具体操作。在这个过程中企业的各个部门都要互相配合，提高自身的责任意识，共同努力完成企业的相关管理目标，通过分工合作的方法来提高所规定项目的工作效率，共同给企业带来更多的经济效益。在企业管理工作过程中，企业内部必须要能实现资源共享，这种做法能使管理人员在制定相关策略时更加准确，减少出现错的可能性。而加强内部的沟通能力也能增强法律事务工作的效率，通过企业内部不同部门之间有效的沟通交流，使每一个工作部分的责任能得到明显的分化，一旦出现问题，能及时地对责任进行划分。在国有大中型企业中普及相关法律知识也更有利于企业的整体经营管理，提高员工的法律意识，让每一个员工为企业的发展贡献出自己的一份力量。 四、结语 综上所述，法律事务工作的管理能力在国有大中型企业的发展过程中发挥着重要的作用，企业可以通过建立一些专门的法律管理机构来对企业内部的一些规章制度进行完善，保证企业内部的活动符合国家规定的法律规范。也可以进一步地提高企业内部员工的法律意识，使各个部门之间能互相配合，对责任进行明确的分化。通过企业内部各个部门共同的努力来为企业谋求更多的经济效益，实现企业的长久发展。 参考文献： [1]陈军.国有企业法律事务管理的提升策略分析[J].人力资源管理，2018（06）. [2]霍震霄.国有大中型企业增强法律事务工作管理职能的分析[J].信息记录材料，2018（03）. （作者单位：中铁十七局集团有限公司勘察设计院） |
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