标题 | 探究科技创新在企业工商管理中的重要性 |
范文 | 摘 要:在企业发展中,工商管理发挥着重要的作用,而科技创新是工商管理工作的动力源泉。基于此,本文将阐述企业中工商管理的现状,从管理效率、收益水平与竞争力三方面分析了创新对于企业工商管理的重要性,同时探究在企业工商管理中加强科技创新的路径,旨在充分发挥科技创新与工商管理的作用,促进企业健康发展,并为相关人员提供参考。 关键词:科技创新;工商管理;企业管理 企业在发展的过程中将面临很多考验,主要是因为在行业中存在较多的竞争者,因此需要通过有效的方式来提高自身的竞争力,占据更多的市场份额。在企业中,工商管理是运转的核心,与企业的整体发展具有直接关系,所以应该将科技创新工商管理工作中,全面提工作的质量与效率,提高企业的管理水平。只有在这样的工作环境中,才能解决发展中遇到的难题。 一、企业工商管理的现状 1.管理模式較为滞后 几年来,企业在发展的过程中,探索出了一条促进经济发展的方式,并在及时调整了工商管理模式,在一定程度促进企业发展。但是,从企业发展的整体情况来看,管理模式较为陈旧,不能满足时代发展的需求,并且不适应经济全球化的发展形势。产生这一问题的主要原因就是企业受传统工作模式的影响,为将当前形势与工商管理工作结合起来,失去企业在经济市场中的优势地位。 2.管理观念较为落实 工商管理是企业健康发展的源泉,一旦工商管理存在问题,就会影响企业的发展。要想保证企业健康发展,企业就应该及时更新管理理念,进而提高自身的优势。但是,我国大部分企业在工商管理方面其观念较为落后,不能及时适应企业发展的需要,影响企业发展前景。 二、科技创新在企业工商管理中的重要性 1.提高管理效率 创新是促进的不竭动力,将科技创新融入企业的工商管理中,能够进一步优化管理的模式,弥补传统工作模式的不足,提高工商管理工作的质量。以科技创新为依托,为企业工商管理带来了极大的便利,借助信息技术优化企业内部的管理系统。尤其在工商管理的流程中,依据可以创新从根本上加强了企业对日常管理、档案管理、人员管理、安全管理、技术管理的力度,并且依据企业的发展现状、需求制定更加合理的管理标准,在企业内部形成系统的管理网络,全面提高工作效率。例如:企业在发展的过程中,可以根据企业的实际情况,建立全新的管理模式,并且依据信息技术采集工作人员的信息、工作质量、工作效率,然后系统自动统计、归类,将结果呈现给管理人员。通过这样的方式,能够减少工商管理对人员的需求,同时保障数据信息精确性,提高管理工作的质量与水平,促进企业长久发展。 2.提高效益水平 企业的发展离不开行业的竞争,而具备高效的工商管理,是促进企业发展、获取经济的效益的手段。以企业工商管理为基础,在工作中实现科技创新,提高企业管理工作的能力,为提高效益水平提供保障。当前社会属于信息化阶段,企业需要,面临更多严峻的挑战,对此只有发展科技创新,才能够增强企业在经济市场、行业中的扩张能力、业务能力,增强企业工商管理的能力。通过这样的发方式,使企业能够在大量人力、物力、财力的投入下,将更多的业务建设提上日程,扩大企业在市场中的发展空间,拓宽业务经营的渠道,进而为企业获取更多的经济效益提供技术保障。 3.增强核心竞争力 目前,我国的经济市场的开放程度较高,存在很多不确定性因素,为企业的发展有着强烈的冲击效果。为了保障企业能够在当前的经济市场中稳定发展,最根本的解决方式就是增强自身的竞争力,做好应对发展风险因素的防范工作,并将核心竞争力作为工商管理工作的重要议题。在信息化的背景下,企业必须重视科技的创新,通过科学技术的提高核心竞争力,促进企业长久发展。具体而言,科学技术是第一生产力,将其应用在企业工商管理中,能够加强企业的内部控制,激发工作人员的积极性。例如:在管理工作中实行岗位绩效考核制度,通过信息的方式对企业工作人员的相关信息进行统计,对于优秀的员工进行适当的奖励,并且为员工提供稳定的晋升空间,从而提供工作人员的积极性,加强内部的凝聚力,增强企业的核心竞争力,更多的应对发展中的问题与挑战。 4.促进企业发展 一个企业能够长久、健康的发展,是管理人员的最终目标,但是传统的工商管理存在一定的弊端,不能企业发展的需求,因此需要对传统的工商管理模式进行适当的调整,将科技创新融入其中。通过这样的方式,企业能够在工商管理以及其他部门的共同努力下,提升自身的综合实力,积极、有效的应对企业在发展中的问题,保证企业能够持续发展。通过企业工商管理中的科技创新,企业能够积累更多的发展经验,发挥科技创新的作用,推动企业在技术方面的发展,保障企业能够在竞争市场中得到更好的发展,为科技创新、技术进步增添全新的动力,拓展企业业务的范围,逐渐形成一个良性循环性的局面,促进企业稳定发展,实现企业管理者的目标。 三、企业工商管理中科技创新的路径 1.加强重视程度 科技创新在工商管理中应用于发展,直接关系着企业的发展与运营,所以企业要加强对科技创新的重视程度。在企业中,不仅要领导重视科技创新,管理人员还应该将科技创新的理念传递给基层的员工,通过恰当的激励方式引发员工的重视程度,在企业中形成良好的创新氛围。就领导来说,应该从全局出发的,正确看待科技创新,并且通过宏观干预、统筹的方式保障科技创新的顺利性。 2.强化人才培养 人才是企业发展的保障,只有员工的能力满足企业发展需求时,企业才能够更上一层楼。对此,企业要想实现科技创新的目的,就应该强化人才培养,为企业的发展提供保障。首先,企业需要积极引进专业的管理人员,保障日常工作能够顺利开展;其次,在工作之余加大对内部员工的培训力度,如巩固工商管理常识、科技创新课程等,不仅能够激发员工学习的热情,积累更多的专业知识,增强企业员工的综合能力,降低管理工作的难度,还能够为企业的发展提供技术保障。 3.加大资金投入 实际上,科技创新在企业工商管理中,是一项既耗时又耗力的工作,且具有较强的系统性,不仅需要足够的人才,还需要大量的资金支持。上部分说道企业要强化人才的培养,那么该部分则具体阐述企业对科技创新的资金投入,保障工商管理工作能够顺利进行。其中,科技创新不仅仅涉及到创新项目,还有相关的工作人员,因此在加大项目资金投入的同时,还应该提高创新人员的劳动报酬水平,同时通过合理的激励方式来提供工作人员的创新效率,如发放奖金等,确保科技创新能在企业内部顺利进行。 4.重视科技检验 完成科技创新以后,企业需要成果进行检验,保障成果的有效性,进而为工商管理工作提供帮助。在社会的发展中,科学技术的发展速度较快,很多企业正在运用科技已经不适应社会的需求,这样的现象会直接影响企业的情况。因此,企业在科技创新的过程中,通过检验的方式确定科研具有推广的价值,从而发挥科技的积极作用,避免对企业产生不良影响。 四、结语 综上所述,企业工商管理对于企业的发展具有重要意义,但传统的管理存在弊端,需要将科技创新应用在工商管理中。以此为基础,工商管理工作提高了企业的管理效率,增加了企业的收入,增强了企业在行业中的核心竞争力,同时能够促进企业长久发展。但要想充分发挥科技创新的作用与价值,还需要企业加强对科技的重视程度,加大人才培养力度与资金投入,强化对科技的检验,通过这样的方式,进一步提高工商管理的水平,促进企业全面发展。 参考文献: [1]宋美静.科技创新在工商管理中的重要性研究[J].经贸实践,2016,(05):128. [2]宁莎.基于职业发展观的企业继续教育问题及对策研究[D].山西大学,2015. [3]刘蕾.基于企业核心业务能力的知识管理策略研究[D].昆明理工大学,2014. 作者简介:王婷(1966.03- ),女,宁夏银川市人,汉族,中级经济师,学历:大专,单位:宁夏生产力促进中心,研究方向:经济管理、中小企业服务 |
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