| 标题 | 简析医疗保险事业局人力资源管理存在的问题 |
| 范文 | 田明 摘 要：随着我国社会经济的发展，国家大力推行医疗卫生体制改革，加大医疗保险的投入。这种新的形势给医疗保险事业单位带来了巨大的机遇，同时也带来了更多的挑战。医疗保险事业局在新形势下面临人力资源管理上的困境，人力资源管理理念落后、人才管理制度陈旧、竞争和激励机制不完善等，严重阻碍了医疗保险事业局的进一步发展。当前形势下，医疗保险事业局应该重视人力资源管理的问题，积极引进行业内外人力资源管理的先进经验，加强风险管理与内部控制，促进廉政建设，保证医疗保险事业局健康平稳发展。本文主要探讨了人力资源管理对医疗保险事业局的意义以及当前医疗保险事业局在人力资源管理上存在的问题。 关键词：医疗保险事业局;人力资源管理;问题 人力资源管理是现代事业单位管理工作的一个重要组成部分，也是事业单位提高工作效率和质量，减少管理风险的有效手段。医疗保险事业局是我国一个具有公益属性的事业单位，是国家医疗卫生体制改革实施的重要途径，医疗保险事业局的工作效率和质量与人力资源管理的水平密不可分。医疗保险事业局的特殊属性对相关工作人员提出了更高的要求，要求他们不仅具备相关社保政策知识，还需要熟悉医院的医务管理流程，这样才能够承担起管理和服务的职责，保证医疗保险政策的顺利实施和改进。但是当前医疗保险事业局并没有一个完善的人力资源管理机制，在人才引进和培养上落后于实际工作需要，对医疗保险事业局的创新发展有不利影响。分析当前医疗保险事业局在人力资源管理中存在的问题，有助于相关单位采取针对性的措施改善这一情况，培养高素质的人才，提高工作效率和质量。 一、人力资源管理对医疗保险事业局的意义 在当前形势下，人力资源管理是事业单位高效运行的保障，良好的人力资源管理能够促进事业单位人力资源的合理配置，调节内部人际关系，调动工作人员的工作积极性，从而促进相关工作效率的提高，最终实现社会效益的提高和服务水平的改善。人力资源管理中，人才培养、人事管理、绩效考核等内容，能够使事业单位相关工作规范化、秩序化，形成良性竞争关系，促进工作人员的提高和进步。良好的人力资源管理在一定程度上影响了事业单位的工作氛围，进而影响了事业单位发展的速度和方向，对医疗保险事业局来说，人力资源管理有着重大的实际意义。 二、当前医疗保险事业局在人力资源管理中存在的问题 医疗保险事业局是在近些年才建立起来的，作为一个事业单位，它有着当前事业单位共有的一些问题，面对日益复杂的社会环境，正处于改革的关键时期。人力资源管理对医疗保险事业局的重要性毋庸置疑，当前医疗保险事业局要想抓住新形势下的机遇，完成转型和升级，就必须重视相关工作，建立和完善人力资源管理的制度。医疗保险事业局加强人力资源管理，首先要找到当前人力资源管理工作中存在那些问题，然后才能对症下药，达到事半功倍的效果。 （一）医疗保险事业局人才管理制度陈旧 在我国事业单位建立和发展过程中，基本上都制定了人才引进和培养制度，但是随着事业单位的发展，各岗位编制紧张，人力资源充足，对人才的引进和培养工作就有些懈怠。部分医疗保险事业局所用的人才引进和培养制度仍然沿用以前的旧制度，与当前人才的实际需求相差甚远。在这样的情况下，医疗保险事业局在人才引进和培养上的投入严重缺少，人才引进和培养制度存在滞后，使得相关人才严重缺乏，阻碍了单位的发展。另一方面，部分医疗保险事业局的人员是依靠各种关系进入的，没有经过本单位的长时间培训和教育，与本单位岗位配置不适应，不利于本单位的稳定。长此以往，人力资源管理将越发畸形，为医疗保险事业局未来发展埋下隐患。 （二）医疗保险事业局竞争和激励机制有待完善 完善的竞争和激励机制能够激发工作人员的积极性，使他们形成良性的竞争环境，在规则范围内提高自身素质和业务水平，从而推动医疗保险事业局业务和服务水平的提高。但是当前部分医疗保险事业局在竞争和激励机制上存在很多问题。在激励机制上，部分医疗保险事业局的绩效考核、薪资待遇和奖惩机制都存在漏洞，有些已经不适应当前事业单位的实际需要，制定的考核目标过高或者过低，薪资待遇与实际工作贡献不匹配等，严重打击了工作人员的积极性，磨灭了他们的进取心。在竞争机制上，制度的不完善导致员工岗位调动等不合理，工作人员素质差距大，甚至部分工作人员与高层领导有裙带关系，在工作调动上没有公平可言，虽然国家大力推进依法治国，严厉打击这种违法乱纪行为，但屡禁不止。在这种不公平的竞争条件下，部分工作人员虽然工作积极、业务能力强，但是付出与回报不成正比，升迁或者加薪等机会都与他们无关，得不到公平对待。长此以往，有才能的人与岗位不匹配，有关系的人反而占据了重要岗位，不利于事业单位的发展。 （三）医疗保险事业局的人力资源管理观念落后 在我国事业单位的发展过程中，受长期陈旧管理观念的影响，当前部分医疗保险事业局在人力资源管理上任然采用的是原先的管理模式，更多关注员工的考勤、调动等日常管理工作，对人力资源的优化配置以及人才引进与培养等工作比较忽视。在部分医疗保险事业单位中，人力资源管理工作排在其他工作之后，对人力资源管理工作重要性认识不足。在当前部分医疗保险事业局的人力资源管理工作中，主要工最内容是对员工进行基本的岗前培训、工资核算、思想教育，对员工进一步的职业发展和规划、绩效管理等工作基本上没有涉及。除此之外部分事业单位论资排辈的情况十分严重，员工升迁完全取决于领导的意志，无法做到机会平等，阻碍了医疗保险事业局人力资源管理水平的提高。 三、结束语 随着社会经济的发展，人们越来越认识到人力资源管理对事业单位的重要性。当前医疗保险事业局等事业单位面临着转型升级的局面，更应该重视人力资源管理工作，相关事业单位应该转变原有管理观念，学习和借鉴行业内外先进的人力资源管理经验，寻找到人力资源管理上存在的问题，采取针对性的措施制定科学管理制度，促进人力资源管理的规范化实施，提高人力资源管理水平，最终实现创新發展，与时俱进。 参考文献： [1]申黎.人力资源管理创新的管理理念探讨[J].商讯，2020（22）：173-174. [2]李凤淑.网络经济环境下的事业单位人力资源管理优化策略[J].财经界，2020（18）：250-251. |
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