| 标题 | 在政府会计制度下如何加强事业单位财务管理 |
| 范文 | 韦价报 陶伟 关键词：政府会计制度 ?事业单位 ?财务管理 自政府会计制度颁布并实施以来，对事业单位财务管理提出了更高的要求，并且也使事业单位财务管理暴露出一些问题，不利于事业单位的可持续发展。传统的事业单位财务管理中存在着制度不健全、财务人员素质不高、财务管理理念滞后等问题。因此，事业单位需要转变传统的财务管理模式，积极的对财务管理进行创新和完善，制定合理的规章制度，从而有效落实政府会计制度，实现自身财务管理的转型升级。一、政府会计制度与事业单位财务管理 （一）事业单位财务管理现状 近年来，我国颁布并实施了政府会计制度，其主要目的在于帮助事业单位提高财务管理质量，促进事业单位更好的满足社会发展的需求。当前，不少事业单位会计工作中都存在着一些问题，主要表现为：其一，缺乏完善的预算管理体系;其二，财务管理监督制度不健全;其三，财务人员能力素质较低。这就导致事业单位财务管理工作效率较低，无法满足当前时代发展的需求，甚至会出现一些违法乱纪的问题，严重影响了事业单位的公信度。对此就需要将政府会计制度融入到事业单位财务管理中，不断地完善会计财务管理体系，实现收付实现制和权债发生制的共同管理，进而保证事业单位的经济效益，更好的为社会、为人们提供服务。 （二）落实政府会计制度的实践意义 目前，如何将政府会计制度落实到事业单位财务管理中是一项重点关注的工作，具有十分重要的实践意义。通过将两者进行有机的结合，能帮助事业单位财务人员及时的转变工作理念，并积极的配合相关工作，深入学习和理解政府会计制度，将政府会计制度真正的落实到实际工作中，结合本单位实际情况制定发展战略，明确事业单位今后的发展方向。同时，在今后的事业单位财务管理中，还能有效提升工作人员的财务管理能力，开展多元化的管理模式，对存在的问题及时的进行改进，并预估可能出现的风险，制定有效地应对措施，进而保证事业单位财务工作的有效开展。 二、加强事业单位财务管理效率的有效措施 （一）构建科学预算管理体系 政府会计制度中提出要构建完善的财务预算体系，保证财务预算体系能够推进事业单位各项财务工作的开展，并有针对性的进行指导，对此，事业单位领导者要高度重视财务预算管理，在工作中形成良好的预算意识，清晰的认识到财务预算管理的重要性，进而结合政府会计制度建立符合本单位的预算管理制度，符合今后工作开展的需求。同时，事业单位领导者还需要加强对预算编制的监管，选择适合的预算编制方法，在实际工作中可运用零基预算法，不借助以往的财政预算方案，而是根据下阶段的实际工作进行编制，对资金的使用进行深入的研究，对项目是否实施进行准确的判断，合理控制资金成本，进而编制出科学合理的预算方案。可以说，零基预算法的应用使资金的使用变得更加合理，减少了不必要项目的开展，避免出现了财政浪费的情况。同时，在对财政项目进行审核时，需要对单位下一阶段的工作有明确的认知，并且能够分清项目的轻重，进而有效提高财务管理工作的效率。财务人员需要认真的执行和贯彻预算编制，规范自身的行为，定期的审核预算工作的实际情况，及时的发现问题并进行调整，这样才能取得良好的效果。 （二）建立财务管理监督体系 近年来，关于事业单位财务管理中暴露出来的问题屡见不鲜，徇私舞弊、贪污受贿等问题严重的影响了事业单位的稳定发展。因此，为了有效杜绝此类事件的发生，事业单位就需要从多方面入手，建立完善的财务管理监督体系。首先，建立规范的财务管理机制。事业单位需要加强对财政风险的控制，并且关注单位内部资金的使用情况，进一步明细财政报销规范。对各项活动经费进行限定，而且要出示正式的报销凭据，对超出报销范围的经费进行全面的审查，符合标准后方可进行报销。同时，财务管理体系作为财务管理工作开展的重要依据，必须要符合本单位的实际工作情况，需要深入“以人为本”的理念，发挥集体的作用，通过讨论决定后方可实施。其次，建立健全的财务监督体系。要想保证财务管理的质量和公平公正，单靠工作人员自身的努力是不够的，还需要组建内外部监督队伍，进而形成一种制约关系。内部监督队伍的组成主要为财务部门的优秀财务人员，不定时的对单位内部财务工作进行检查，对存在不足的地方及时的责令其进行改进，从而有效提升财务管理水平。外部监督队伍则是由多部门联合组成，对财务管理现状进行综合考评，考评政策制度落实情况、财政预算与核算等。这样能够有效弥补财务管理工作中存在的不足，提高財政管理的水平。 （三）提高财务人员的专业水平 财务人员是财务管理中的骨干力量，财务人员的能力水平直接关系着财务管理的有效性。因此，在政府会计制度下，事业单位需要不断地提升财务人员的职业素养和专业能力。首先，事业单位需要重视财务管理工作，在财务人员的聘用上加大力度，对人员进行严格挑选，保证财务人员具有较高的职业素养和扎实的专业能力，构建高水平的财务管理队伍。其次，定期对在职财务人员进行培训，邀请经验丰富的专业人士开展讲座，传授财务人员先进的工作理念，分享财务管理经验，并且加强对政府会计制度的学习，使财务人员能够做到与时俱进，不断的更新自身的财务知识体系，进而提高财务人员的整体水平。最后，完善奖惩制度，发挥榜样作用，对学习积极、工作认真的财务人员进行相应的奖励，对犯错的财务人员进行批评或做出相应的惩罚，这样才能有效的调动财务人员的工作热情，提高工作的效率，从而带动全体员工共同进步。三、结束语 总之，在新常态背景下，事业单位需要深入学习和贯彻政府会计制度，并将其有效的融入到自身的财务管理中，不断完善和创新财务管理工作，进而保障财务工作的顺利开展。 参考文献 [1]徐玲英.新政府会计制度下加强和改善行政事业单位财务管理的方法[J].纳税，2019，13（31）：118. [2]宋娟.关于事业单位财务管理在政府会计制度实施下的探讨[J].财经界（学术版），2019（15）：87-88. [3]毛洁.基于新政府会计制度有效加强事业单位财务管理的探讨[J].纳税，2019，13（17）：108+111. |
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