煤矿企业文化建设影响因素分析与对策

    张伟

    中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）5-172-01

    摘 要 企业文化可谓是一个企业发展的灵魂，因为企业内部构成较多，所以企业文化也会受到多方面因素所影响，像是环境、队伍以及管理等都会直接影响煤矿企业文化建设质量，而本文主要是对煤矿企业文化建设影响因素进行了分析，然后提出了具体的应对对策，希望能够促进煤矿企业健康长久发展。

    关键词 煤矿企业 文化建设 影响因素 对策

    我国本就是一个煤矿大国，所以煤矿企业可谓是整个市场经济中较为重要的构成，可是在社会不断发展过程中，煤矿企业面临的竞争也变得越发的严峻，处在这种环境下若是依然还禁锢于传统的管理模式，企业在整个经营与发展过程中自然也就会处在劣势地位中。而要想有效改善这一现象，笔者认为企业文化建设可谓是其中较为重要的构成，而为了能够做好这一项工作，笔者则进行了如下分析：

    一、煤矿企业文化建设影响因素

    （一）职工因素

    煤矿企业职工文化素质也是企业文化建设过程中较为重要的构成，若煤矿企业职工队伍文化素质较低的话，其对于企业文化建设工作自然也就无法形成正确的认识，也无法将文化建设工作有序的落实下去，最终也自然就会制约企业文化建设与发展。相关研究调查显示，我国在生产一线上的职工大多是以粗壮工为主体，尤其是煤矿开采过程中，群众大多觉得其属于粗活，所以企业在招收职工的时候也没有对其学历以及文化素质进行考虑，这些职工对于企业文化建设工作的认识自然存在不足，也缺少主动提高自身素质的动力。

    （二）环境因素

    煤矿企业在进行煤矿开采工作的时候，因为受井下作业环境所影响，可以说依然还是一项较为危险的职业，再加上煤矿大多是远离城市的偏远地区，整个文化氛围、社会环境以及医疗资源都较为薄弱，在这种情况下职工思维自然也就受到了局限，从而直接影响煤矿企业文化建设质量和效率。

    （三）管理因素

    煤矿企业文化建设影响因素，除了上述两点之外，企业管理因素也属于较为重要的因素。煤矿企业职工队伍流动性较强，也缺少职业化塑造，再加上工作时间较长、工作环境奇较为艰苦等现象，企业在进行管理的时候也属于粗放式的硬性管理，在这种管理手段之下，企业管理人员与职工之间的沟通十分的匮乏，无法有效激发员工文化建设的积极性，最终也就无法实现建设的目的。

    二、煤矿企业文化建设对策

    （一）提高重视

    煤矿企业文化建设工作要想有效的落实，首先一定要对这一项工作形成正确的认识，毕竟只有企业管理人员真正意识到这一项工作对于企业健康可持续发展的促进作用，才能真正在管理过程中重视煤矿企业文化建设工作，然后加大这一项工作的力度。企业文化建设本就属于一个长期且系统化的工程，要想有效落实企业文化建设，煤矿企业在发展过程中可以专门设立相应的岗位以及工作专员来进行宣传，这样能够让煤矿企业职工都意识到这一项工作的重要性，同时真正参与到企业文化建设之中。

    （二）坚持以人为本

    煤矿企业在文化建设过程中，要想保障文化建设效果，还需要坚持以人为本这一科学的发展观念来进行建设，真正将企业员工自身发展与企业文化建设有效的结合在一起，充分考虑职工需求，结合其需求来进行文化建设，这样才能让职工全身心的投入到煤矿企业生产与文化建设之中，从而有效发挥出他们的主体作用，让其意识到企业文化建设对于企业发展的重要性，并且从中产生归属感与自豪感，最终真正有效提高企业文化建设质量和效率。

    （三）创设良好的企业文化氛围

    煤矿企业在文化建设过程中，要想保障文化建设效果，还需要创设出良好的企业文化氛围，使用高品位的精神理念以及高层次行为规范来对职工进行规范，借助于企业精神来帮助职工形成良好的群体意识以及价值观念。在这一过程中，煤矿企业一定要真正将文化建设纳入到整个发展规划体系之中，投入专项资金以此来进行文化环境与氛围营造，构建出较为良好的企业舆论氛围，例如，可以结合企业实际来定期举行娱乐活动，像是周年庆典、员工文化节等等，这样不仅能够有效丰富企业职工精神文化生活，还能让其从中受到文化熏陶。

    （四）领导要发挥自身带头作用

    煤矿企业在文化建设过程中，要想保障文化建设效果，除了上述几点之外，领导一定要充分发挥出自身的带头作用，及时更新自身管理理念，结合时代发展需求来学习先进的管理经营模式，这样就能让企业文化建设工作更好地落实下去。其次，其作为推动企业文化建设的关键人员，还需要加强学习，不断提高自身综合素质，同时对员工进行企业文化内涵以及精神宣传，这样才能有效激发员工文化建设积极性与主动性，促进工作的落实。

    三、结语

    综上所述，对于我国煤矿企业而言，文化建设工作是一项较为系统化且复杂的工作，要想做好这一项工作需要企业各个部门一同努力，真正意识到这一项工作的价值，结合实际情况来进行科学化的领导与落实，真正有效提高煤矿企业文化建设质量，从而促进企业健康和谐发展。

    参考文献：

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    [3] 趙晓庆.煤矿企业文化建设中存在的不足以及对策分析[J]. 企业导报，2013（3）：171-171.