《易经》的管理智慧研究

徐其怀
摘要:《易经》是东方的管理圣经。仔细研究《易经》就会发现它充满着无穷的管理智慧,本文通过研究指出《易经》在决策管理、危机管理、平衡管理、权变管理、动态管理、协调管理上充满着东方的智慧,对企业的管理有着重要的指导意义。
关键词:易经 管理智慧 危机管理 研究
中图分类号:B223 文献标识码:A
谈到管理,许多人必然想到西方管理学,然而在中国,西方的管理学往往行不通。被企业界尊称为中国式管理大师的曾仕强先生就说过“把西方的那套(管理)引到中国是行不通的,凡是说公司实行现代化管理,学西方那一套的,就是自己骗自己。”中国的管理往往从中国优秀传统文化中可以找到答案。《易经》包含了修身治国平天下之理,唐朝宰相虞世南云“不知《易》,不可为将相。”可见《易经》管理智慧的博大精深,为当之无愧东方管理圣经,这得到了越来越多专家学者的认同,如余敦康的《易学与管理》,曾仕强的《大易管理》,吴世采的《管理易》,程振清、何成正的《周易·太极思维与现代管理》,王仲尧的《易学与中国管理艺术》,苏方、孔晓东的《“易经”与现代管理64》。国学大师南怀瑾曾说过“佛学像百货店,里面百货杂陈,样样俱全,有钱有时间,就可去逛逛。道家则像药店,不生病可以不去,生了病则非去不可。儒家的孔孟思想则是粮食店,是天天要吃的,”而儒、道两家的思想上实源于《易经》,释家的某些思想主张也和《易经》一致。因此,好好研究《易经》这一优秀传统文化的管理智慧,古为今用,既是响应党中央提出的要大力弘扬优秀传统文化的号召,也是借鉴古圣人的管理智慧,破解现代企业管理中难题。
1 决策管理智慧
在企业的管理中,决策管理是至关重要的,它关系到企业的生死存亡。《易经·巽》卦云“用史巫纷若,吉,无咎。”意思是说,多听从史巫们劝谏,吉祥,没有过错。在古时民昧未开之时,史巫们都是当时通晓天人之变的高层人士,他们对社会的影响力巨大,因此君王在决策大事之时,都会多听听史巫们的意见,必吉利而没有过错,《易经》这一决策管理思想对后世影响巨大,即便今天,在当今复杂多变的经济发展中,对企业的管理亦有很强的借鉴意义。一是企业面临重大决策之前,多听听不同的意见,尤其多听听专业咨询公司的意见,避免决策的失误而造成经济损失。二是前景不明的情况下,可以试一试,摸着石头过河,如《易经·渐》所示,用鸿渐于干、渐于磐、渐于陆、渐于木、渐于陵、渐于陆从低到高的形象比喻,喻示决策要慎重,在遇到不确定的情况之时,要循序渐进。三是一旦决策形成,就要跟随决策层的意志,坚决执行,如《易经·随》卦所谓“随有获,贞凶。有孚在道,以明,何咎?”意思就是跟随而有收获,固守此道则危险。心怀诚信,不离正道,以明事理,有什么过错呢?《易经》明白地告诉我们,决策形成后,坚定信心跟随决策层走是没有过错的,必有收获的,而相反仍固守自己的看法,阳奉阴违必会受到惩罚。
2 危机管理智慧
国虽大,好战必亡;天下虽安,忘战必危。《易经·否》卦云“其亡其亡,系于苞桑”,指的就是为君者应居安思危,自古明王贤臣皆安不忘危,企业的发展亦是如此。《易经·乾》云“君子终日乾乾,夕惕若厉,无咎”,意思就是君子整日勤勤恳恳,夜晚亦忧惧如危险之时,没有过错。企业管理者如深具危机管理意识而有“终日乾乾”之心,“夕惕若厉”,企业的发展一定会是一片阳光。《坤》之六爻辞“括囊,无咎无誉”,意即慎言如扎紧囊口,没有赞誉,也没有灾害。明代学者何良俊在《语林》中说:“司马徽知刘表性暗,必害善人,乃括囊不复议谈。”管理亦是如此,时刻有危机意识,时时检讨管理中存在的不足,时时考虑管理中哪里还有可以改进的地方,管理上的漏洞越来越少,管理效益也自然越来越高。就如人力资源的管理,亦当慎言,多干少说,不也是应对危机很好的方式吗?
3 平衡管理智慧
凡是稍懂《易经》的人都知道,《易经》讲究阴阳平衡,《易经·系辞上》云“一阴一阳之谓道,继之者善也,成之者性也。”意思是说,一个阴,一个阳就是道。万事万物都是阴阳对立、阴阳相互作用、阴阳互为根本,继承道的是善,是阳,故老阳《乾》卦说“大哉乾元,万物资始”,主动力可以创造万物。乾之相反之卦老阴《坤》卦云“至哉坤元,万物滋生”,说的就是“成之者性也”,也就是用阴来成就,也就是阴阳平衡。对于管理来说,这种阴阳平衡的思想对于管理者而言极富启迪意义,历代雄才大略的君王能駕驭群臣,从某种意义上来说不就是靠的平衡之道吗?何人该褒?何时该褒?何人该贬?何时该贬?那就是一种源自《易经》的极高平衡术。对现代企业管理者而言,企业内部部门众多,企业人才亦是众多,如何管理好企业,很重要的一点也是看企业的管理者是否能够运用好平衡之术,不能顾此失彼,必须要兼顾各方面的利益平衡,否则企业的发展必定艰难丛丛,甚至会触礁沉没。而如何做好平衡,管理者就需要好好学习《易经》,从《易经》中吸取阴阳平衡智慧,把握好阴阳平衡。
4 权变管理智慧
市场经济条件下的企业管理要随时应对复杂的国际、政治、经济环境变化,《易经·系辞下》云“《易》穷则变,变则通,通则久”,《易经·艮》卦《彖》辞云“时行则行,时止则行”,这些经典智慧运用到企业管理中来,对企业的发展有着重要的指导意义。
4.1企业的发展亦要顺应天时
《易经》对顺应天时多有论述,如《易经·大有》卦之《象》辞曰“火在天上,大有,君子以遏恶扬善,顺天休命。”《易经·剥》卦之《象》辞曰“君子尚消息盈虚,天行也。”《易经·大畜》卦之《象》辞曰“利涉大川,应乎天也。”《易经·兑》卦之《彖》辞曰“刚中而柔外,说以利贞,是以顺乎天,而应乎人。”《易经·萃》卦之《彖》辞曰“用大牲吉,利有攸往,顺天命也。”《易经·革》卦之《彖》辞云“汤武革命,顺乎天而应乎人。革之时大矣哉!”《易经·中孚》卦之《彖》辞云“中孚以利贞,乃应乎天也”;《易经》之《乾·文言》云“夫大人者,与天地合其德,与日月合其明,与四时合其序;与鬼神合其吉凶;先天而天弗违,后天而奉天地。”企业的发展亦要顺应天而变,也就是要顺应市场经济的规律,顺应生产力的发展,顺应人民日益增长的物质文化需要,如此企业的发展才会紧跟时代的脉博,否则必为市场所淘汰。以前许多的名牌产品如诺基亚手机、三星手机以及诸多的日本电器在我国市场上消失就充分说明了这点,正如《易经》之《乾·文言》所言“夫大人者,与天地合其德,与日月合其明,与四时合其序;与鬼神合其吉凶;先天而天弗违,后天而奉天地。”《易经·系辞下》所谓“刚柔者,立本者也,变通者,趋时者也。”大人如企业的高层管理者,能顺应天时变化,适时变通,在变化中生存发展。
4.2企业的发展要应乎人
一方面,企业的产品是为了满足人民日益增长的物质文化需要,因此企业要想发展壮大,就必须围绕人的需求来拓展产品线,也就是说,企业的发展要应乎人。对此,《易经》可以给我们很好的启示,如《易经·颐》卦之《彖》辞云“天地养万物,圣人养贤以及万民。”《易经·系辞上》“明于天之道,而察于民之故,是与神物以前民用。”《易经·系辞下》“使民不倦,神而化之,使民宜之”。这些都对我们企业的发展有着重要的指导作用,看看那些在短短数年内发展壮大起来的企业如腾讯、阿里、华为,无不是满足了人们日益增长的需求,无不是关注了人性化需求,“使民宜之”也。另一方面,企业的发展依靠人,人才的重要性毋庸置疑,《易经·颐》卦强调养贤,《易经·同人》卦讲求同存异,都隐含着用人的智慧。《易经·家人》卦所言“家人嗃嗃,悔厉,吉;妇子嘻嘻,终吝”,意思是说家里人严厉,后悔严厉,吉祥。妻子与孩子嘻嘻哈哈而无规矩,最终会有麻烦,喻出用人上的宽严相济策略,这也就是一种权变管理智慧。
4.3企业管理者要有权变思想,具体问题具体分析
治国治民要顺应时代变革而不能墨守成规,企业管理亦是如此。《易经·萃》卦九五爻辞云“萃有位,无咎。匪孚,元永贞,悔亡。”意思是说萃聚有位,没有过错。诚信而不拘泥小节。元善长守正道,悔恨消失,说的就是权变的思想。孟子曰“执中无权犹执一”,意谓一味固守中道而不知权变,犹如偏执。固守而不知变通,岂王者之道耶?这对我们企业的管理很有指导意义,治理企业必要秉持中正之道而能因时而变,顺应生产力的发展与群众的物质文化需求,那么企业才可能有可持续的发展。
5 动态管理智慧
企业要生生不息,要可持续地发展,做好动态管理亦非常重要。《易经·系辞上》云“富有之谓大业,日新之谓盛德,生生之谓《易》”“化而裁之谓之变”“变而通之以尽利”,《艮》卦《彖》辞“动静不失其时”,都揭示了世间万物处于生生不息的时时变化之中。企业也一样,都处于发展变化之中,如何在把握企业发展变化之中的动态管理,《易经》就喻示了动态管理上的智慧,给我们企业管理者一些启迪。
第一,要如《讼》卦的《象》辞所言“君以作事谋始”。《讼》卦,上卦为乾,乾为天;下卦为水,天上的日月星辰均由东往西转,而地上之水则由西向东流,故“天与水违行”而有讼,因为天、水方向不同,必有矛盾,有矛盾就会有诉讼,为避免诉讼则就要在事情一开始就要谋划好,我们的企业发展不正可以借鉴吗?凡事从开始就谋划好,企业发展过程中再时时注意谋划,注意发展的动态,企业的发展必会生生不息。
第二,要如《艮》卦的《象》辞所言“君子以思不出其位”,当行则行,当止则止,因为艮卦上为艮,下亦为艮,艮为山,为止,所以要“思不出其位”,在其位谋其政,不能想着别人的地,荒了自己的田。
第三,要如《恒》卦的《象》辞所言“君子以立不易方”。也就是说,恒卦上卦为震为雷,下卦为巽为风,雷在上,风在下,先有雷,后有风雨,此为天地间永恒之天象,但风雷变化多端,君子处事,在坚持基本原则的基础上又要灵活机动。于企业管理而言,也就是既要坚持基本的原则,又要坚持具体问题具体分析,在不违反原则的情况下灵活处理,凝聚人心,使管理形成很强的向心力。
6 协调管理智慧
古代的《易经》的协调管理智慧,对我们今天的管理亦同样有点借鉴意义。大到一个国家,小到一家企业,都是一体有机的整体,如何协调好各部门、各要素之间的关系,是关系一个国家、一个企业能否发展壮大的一个重要影响因素。只有协调好各方面关系,做到同进同退,必可如《易经·系辞上》云“二人同心,其利断金”。而如何从《易经》中汲取协调管理智慧,可以从三个方面来学习。
一是要当位。《易经》六十四卦,强调当位则吉,不當位则凶,如《家人》卦之《彖》辞云“女正位乎内,男正位乎外;男女正,天地之大义也。家有严君焉,父母之谓也。父父、子子、兄兄、弟弟、夫夫、妇妇,而家道正,正家而天下定矣。”也就是说,管理上要摆正自己的位置,这样协调他人的工作才会名正而言顺,否则名不正则言不顺,言不顺则事不成。
二是要中正。中正之道,《易经》一以贯之,尚中尚正。一、三、五爻为阳位,二、四、六爻为阴位,因此一、三、五为阳爻和二、四、六爻为阴爻即位正,得位正多吉,失位不正多凶。二爻为阴爻、五爻为阳爻则谓之“中正”。管理者做到中正,协调起来必然事半而功倍,每个人都希望公正公平,人与人之间这样,企业部门内部也一样,所以《易经》崇尚的“中正之道”在实际上也是一种协调管理智慧。
三是要求同存异。《易经·同人》之《彖》辞曰:“同人,柔得位得中,而应乎乾,曰同人。同人曰,同人于野,亨。利涉大川。乾行也。文明以健,中正而应,君子正也。唯君子为能通天下之志”。《易经·乾》之用九爻辞云“群龙无首,吉”,从这两卦我们可以看出几千年前的古人就有了天下为公,世界大同的思想,这给我们在管理协调工作上很有启发借鉴意义,那就是协调管理上的求同存异,以“君子能通天下之志”的精神,公正无私,团结一切可以团结的力量,使得团队力量最大化。
参考文献:
[1] 吕莉,李彦伊,曾仕强.易经管理智慧[J].东北之窗,2012(4):58- 59.
[2] 高原.《周易》管理学综述[J].周易研究,2018(4):88- 96.
[3] 麻尧宾.《周易》与企业权变管理[J].现代管理科学,2004(1):31- 32.
[4] 李刚.浅析《易经》中的管理思想[J].当代经济,2007(4):54- 55.
[5] 程颐.周易程氏传[M].北京:中华书局,2011.
相关文章!
  • 工程项目管理发展趋势与应对策

    艾乐中图分类号:TU71 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)5-162-01摘 要 随着社会经济的不断发展,工程项目管理体系的不断完善,工程

  • 档案馆公众教育视域下“馆校合

    刘迪 徐欣云摘要:“馆校合作”是档案馆与学校两个主体内在需求驱动形成的新型教育模式。其教育形态主要有在馆教育、在校教育、在线教育三

  • 新常态下地方治理之“新”

    张旭十八届三中全会将“推进国家治理体系和治理能力现代化”定为全面深化改革的总目标之一。作为全新的政治理念,“治理”不仅对全面深化改