中国不同类别旅游类上市公司经营绩效分析及建议

    唐静 齐鹏 冯玺

    摘要：近年来，经济不断快速发展，旅游业发展势头大好。旅游企业是旅游业发展进步不可或缺的部分，优秀的旅游企业可以带动整个旅游行业的发展。目前，我国三种类别的旅游上市公司经营绩效存在着差异，各公司之间的业绩发展存在不平衡现象。文章通过不同类别公司间业绩的分析比较，分析其中的影响因素，根据文献研究和实证结果分析，得出影响旅游上市公司业绩的因素以及提出相应的政策建议，努力平衡各类别旅游上市公司的经营业绩，以推动中国旅游业的发展。

    关键词：中国旅游上市公司；经营绩效；业绩一、引言

    旅游企业在旅游业中发挥着关键作用，上市公司业绩不错，已成为旅游业整个旅游行业的典范。所以，对旅游上市公司经营业绩进行评价，研究不同类别旅游公司差异性的影响因素并提出相应的建议，可以促进旅游业竞争力的提高，同时也能够推动整个旅游业的发展。在本文中，根据中国上市公司在旅游业分析中的现状，对不同类别的上市公司的旅游业绩进行比较，对于国内旅游公司的发展，通过理论和实证方法的结合进行调查，为上市旅游公司发展不均等提出建议，促进旅游业发展。二、理论分析

    （一）上市公司企业业绩

    业绩表现显示，公司正在经营一定时间，企业实现效益和业绩。企业经营能力，盈利能力，偿付能力和增长能力，因此可以显示企业管理水平。

    （二）旅游上市公司现状分析

    1.中国旅游上市公司发展历程

    中国第一家上市旅游公司在东方酒店上市，东方酒店于1993年11月在深圳证券交易所上市，并宣布中国旅游业资本市场。改革开放以来，中国旅游业依靠市场资源优势和要求快速发展。从多年来整体旅游收入趋势可以看出，旅游收入增长，中国旅游业发展，城乡旅游总人数逐年增长，城市旅游总人数所占比重大于农村旅游总人数，旅游业发展中，城镇居民处于主导地位。由此也可猜想，旅游业的竞争越来越大。

    2.中国不同类型旅游上市公司业绩差异存在性分析

    1）经营业务不同，业绩存在差异

    三种不同类型的旅游公司，其主营业务多元化，旅游景点为主要业务上市公司为旅游资源，旅游资源无流动性，即公司主营业绩在一定程度上稳定发展，公司酒店业龙头酒店近年来上市酒店业不断发展，数量也越来越多，2015年，中国新增酒店就有460家，其竞争力扩大。而综合类旅游上市公司业务广泛，有资源开发、房地产开发、酒店开发等，其发展多元化，但是成本也相应较高。因此，上市公司的三种不同类型的旅游业绩可能有差异。

    2）根据前人研究的一般结论，三类旅游上市公司之间存在着业绩差异

    根据文献的方法，我们还发现，课堂景点，酒店，全程旅游公司。岑承德对中国旅游业务类优秀企业上市的全面评级和旅游解决方案，上市公司上市公司和三类旅游上市公司的比较，各公司的完整上市，定位旅游景点最好业绩班，其次是全面，酒店和酒店等级差劣旅游旅游旅游经过原因分析。翁刚民和鲁超也对上市公司进行综合排名并分公司类型进行分析。陈庆燕分析了上市公司不同类型的直接旅游景点之间的业绩差异也相信上市公司表现最好，酒店最差。卢静实证研究结果上市公司业绩表现优于酒店业绩表现。王俊辉张跃表示，最差的旅游公司和提供咨询的理由。由此可见，中国旅游上市公司不同类别之间的差异是存在的。三、中国不同类别旅游类上市公司经营绩效相关建议

    （一）研究结论

    从理论与实证两个方面对中国不同类型旅游上市公司间的差异进行了研究。采用描述性统计分析，得出景点类旅游上市公司的业绩优于酒店类和综合类，酒店类旅游上市公司的业绩最差，采用单因素方差分析，证实了不同类型旅游上市公司间差异是存在的并且是显著的，发现景点类旅游上市公司业绩最好，酒店类旅游上市公司业绩最差，综合类处于居中。

    （二）政策建议

    在数据分析中，我们看到上市公司的三种旅游业绩有差异，差异很大，企业所有权和企业业绩的强势规模和集中度与初期负债率的表现呈正相关的影响不是那么重要，所以中国旅游企业的发展是不平衡的，这不利于中国旅游业的发展，因此，要縮小不同类型旅游上市公司业绩，本文提出了以下建议，促进旅游业的健康平衡发展。

    1.在业务规模上发挥积极作用，理论上，业务规模越大，运营商想要实现同样的工作，需要更多的时间和精力，还能获得更多的回报。企业规模和业绩为正相关关系，要促进企业绩效，得合理发挥企业规模作用，企业的过度进入退出会导致资源配置失当，遏制经济发展，要合理运行中国上市旅游企业调整规模，促进企业有效进出口，平均分配企业规模，成熟经济，要求要合理分配企业规模和行业内部，产业链中小企业互补互补，相互鼓励，可以定期组织企业竞争，也是更有效的配置资源，促进技术进步和创新。

    2.企业所有制集中和企业绩效是较高的所有权集中度之间的积极联系，强制性管理也越大，因此，合理利用关键利益相关者的约束将有助于提高公司的业绩，所有权集中有利于快速决策，提高反应速度。对于旅游上市公司来说，旅游行业中发生突发等事件时，股权集中度越高，企业能够更快做出快速、有效合理的决策，这对于旅游公司来说，可以减少代理成本。股权集中带来的利益冲突等问题也要求企业对大股东的治理有合理的监督和约束。

    3.对于上市公司类的旅游景点：上市公司由于类别旅游景点具有独特的旅游来源，具有一定的垄断地位，所以三家公司的发展公司的吸引力相对稳定，甚至更好。自然景点类的旅游上市公司依靠其自然资源收取门票费、景区内的餐饮费等，收入比较稳定。当然也有以主题公园为主营业务的公司，虽然其不是靠自然资源盈利，是通过人造景点盈利，其弥补了自然景点互动性少，游客参与性低的问题。从上述研究来看，旅游类吸引力景点上市公司之间存在差异，这可能来自知名旅游目的地不一样，公司经营业绩不佳，扩大投资项目，提高企业业绩，单代理业务难以发展，应适当改变投资方向，增加市场竞争力，减少制约因素，自主创造更多市场机遇，更好地发展自身，扩大项目前景好好增加游客参与，提升新元素。另外一点，景点类公司的业绩容易受季节等影响，淡季和旺季收入相差比较大，所以对于景点类公司来说，淡季的时候应推出其他有吸引力的项目来吸引更多的顾客旅游。这样景点类企业才能更好发展。

    4.针对酒店类旅游上市公司：酒店类旅游上市公司相对于景点类和综合类旅游上市公司，其业绩是较差的，这与其主营业务是酒店业务有一定的关系，中国酒店数量增长，到2015年中国将会增长460家新星级酒店，中国中小酒店占主导地位，不健康的竞争将影响企业的发展，使得中国酒店业激增市场竞争。近年来，全国挂牌五星级酒店数量减少，2014年，有29家，2015年是13家，到了2016年，挂牌了7家，这也一定程度表明酒店业应适时转型，以适应消费者观念的变化，品质化、精细化、个性化的住宿需求已成为行业的趋势，酒店上市公司需要缩小与综合性企业舞台类创新和发展的差距。

    5.针对综合旅游上市公司：综合发展旅游企业中档三大类企业，其主营业务不明确，注重投资多元化，经营范围比较广，很多企业在旅游景区开发、房地产开发、资源开发、餐饮业、酒店业等都有所涉及。这使得综合类企业比酒店旅游上市公司有更多的发展方向，但是其问题就是多方面发展中成本较高。

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