新经济背景下企业财会管理创新探讨
封彦飞
摘要：在社会经济不断发展的基础上，相关部门需要对企业财会管理工作加以重视，使这项工作的各方面技术能够跟随时代的步伐得到稳定的发展，不断的对企业财会管理进行创新，这直接影响着企业的整体经济效益，对企业的发展起着非常重要的作用，因此，要想得到稳定可靠的发展，就必须要做好对财会的管理工作。该文主要通过分析新经济背景下财会管理存在的问题，探讨新经济背景下创新财会管理的措施，旨在为企业的稳定、持续发展提供参考。
关键词：新经济背景；企业财会管理；创新措施
就目前来看，国内的很多企业在对内部财会进行管理的时候，由于管理方式的不足，还是会出现很多的问题，很大程度的限制了企业的发展。为了避免这些问题的出现，企业需要对管理模式进行不断的改进与完善，引用现代化的管理机制，使企业财会能够最大程度的发挥它的作用，避免经济出现不必要的损失，从而给企业创造一个良好的发展前景。一、新经济背景下财会管理存在的问题
（一）会计监督管理方面的问题
现如今，国内很多企业在实际运营的时候，会出现很多方面的问题，尤其是会计监督工作，会计工作容易出现问题的主要原因是我国在这一领域没有相关的法律法规的介入，这就导致了对会计工作的监督难度加大，会计人员在进行工作的过程中，很容易出现贪污腐败的情况，给企业带来非常严重的经济损失，这些问题是非常普遍的。除了国家财务管理部门对这方面的法律法规没有完善外，企业的内部管理也存在着很多的问题，相关的管理机制不够完善，企业在运营过程中，将注意力都集中在了经济利益的情况，从而忽略了对管理制度的建设与改善。
（二）财会人员专业素质问题
国内很多企业的财会管理人员在岗期限较长，容易受到传统管理方式的影响，没有应用现代化管理模式的觉悟，对一些现代化计算机设备的操作不够了解。因此导致了企业在对财会进行管理的时候，不能对现代化的管理制度进行有效的运用，使企业的整体经济得不到有效的保障。比如，在对企业财会进行管理的过程中，如果财会管理工作人员没有良好的个人素质，就会对工作的开展造成极大的影响，从而出现各个方面的问题，这些工作人员又不能及时有效的去解决这些财会问题，给企业的经济带来了极大的负面影响。除此之外，随着社会经济的发展，具有专业财会管理技术的人才越来越多，企业之间的竞争的主要手段就是人才的竞争，因此会出现很多人才跳槽以及企业挖角的情况，使企业内部的人员流动较大，给企业的财会管理工作造成非常大的影响。
（三）环节协调性方面的问题
财会管理工作所包括的内容较多，比如：会审监督、数据计算以及财务管控等，因此，企业需要提升各个部门的配合工作能力，使企业的财会管理工作能够顺利有效的进行。在当下企业的财会管理部门不能再运用传统的自主管理模式来进行管理工作，而是企业内部的各个部门相互协调来进行，共同完成企业的财会管理，减少不必要的资金投入，使企业得到更高的经济效益。不过现如今，国内的很多企业都太过重视各个部门的业绩，而忽略了部门之间的沟通与协调工作能力，这就导致了企业的财会管理工作不能顺利有效的进行。二、新经济背景下创新财会管理的措施
（一）制定科学的财会管理目标
企业要想得到更大的经济效益，就必须要制定一个科学合理的财会管理目标。首先，财会管理人员需要对企业投入的资金与各种因素所导致的风险进行详细的分析与研究，根据研究结果来树立一个科学合理的管理目标，从而保障企业能够在新经济背景下发挥出良好的作用，这样不仅能够使经济风险的发生概率得到大大降低，还能够使企业内部各个部门的协调工作能力得到大幅提高。除此之外，企业还需要对自身财会的管理目标进行不断改进，保证企业生产的产品能够满足客户的需求。通过不断革新的财会管理目标，来开拓新的市场。
（二）创新财会管理理念
随着社会经济体系的不断发展与进步，相关企业需要加强对财会管理人员的监督与个人素质的培养，使他们能够不断的革新自身的财会管理理念，学习现代化的财会管理技术，引用各个领域先进的财会管理经验，给企业的经济发展提供有力的支持。
（三）提高财会管理人员的素质
企业在实际运行的时候，财会的管理工作起着至关重要的作用，这就需要财会管理人员拥有良好的自身素质以及专业的管理技术与经验。特别是在新经济背景下企業的财会管理工作难度越来越大，对管理人员的各方面素质的要求也是越来越高。提高财会管理人员整体素质的方法主要有：定期对他们进行现代化、专业化的技能培训，提高他们对专业技能的掌握，确保他们能够根据当下的市场形式，来对自身的管理理念以及管理模式进行不断革新。这样不仅能够提高他们的专业技能，还会给企业带来很大的发展空间。另外，还要制定奖罚制度自己管理责任制度，这样能够有效的激发管理工作者的积极性以及提高他们的责任心，进而使企业的财会管理工作得到顺利有效的开展。三、结语
企业财会管理的创新是新的社会经济环境下，企业保持自身竞争力的有效途径，对企业的稳定可持续发展起着必不可少的作用。因此，企业需要对财会管理工作中所存在的一些问题进行分析，制定科学的财会管理目标，创新财会管理理念，提高财会管理人员的素质，促使企业不断提高自己的竞争能力，确保在市场中能够得到更加乐观的经济效益。参考文献：
[1]谢毅哲.新经济背景下企业财会管理创新[J].中国市场，2013，（29）：127-128.
[2]江华.浅析新经济背景下企业财会管理创新[J].新经济，2015，（Z1）：26-27.
[3]李霞.新经济背景下现代企业财会管理创新的探索[J].产业与科技论坛，2016，15（06）：201-202.
（作者单位：河北省水利工程局）
摘要：在社会经济不断发展的基础上，相关部门需要对企业财会管理工作加以重视，使这项工作的各方面技术能够跟随时代的步伐得到稳定的发展，不断的对企业财会管理进行创新，这直接影响着企业的整体经济效益，对企业的发展起着非常重要的作用，因此，要想得到稳定可靠的发展，就必须要做好对财会的管理工作。该文主要通过分析新经济背景下财会管理存在的问题，探讨新经济背景下创新财会管理的措施，旨在为企业的稳定、持续发展提供参考。
关键词：新经济背景；企业财会管理；创新措施
就目前来看，国内的很多企业在对内部财会进行管理的时候，由于管理方式的不足，还是会出现很多的问题，很大程度的限制了企业的发展。为了避免这些问题的出现，企业需要对管理模式进行不断的改进与完善，引用现代化的管理机制，使企业财会能够最大程度的发挥它的作用，避免经济出现不必要的损失，从而给企业创造一个良好的发展前景。一、新经济背景下财会管理存在的问题
（一）会计监督管理方面的问题
现如今，国内很多企业在实际运营的时候，会出现很多方面的问题，尤其是会计监督工作，会计工作容易出现问题的主要原因是我国在这一领域没有相关的法律法规的介入，这就导致了对会计工作的监督难度加大，会计人员在进行工作的过程中，很容易出现贪污腐败的情况，给企业带来非常严重的经济损失，这些问题是非常普遍的。除了国家财务管理部门对这方面的法律法规没有完善外，企业的内部管理也存在着很多的问题，相关的管理机制不够完善，企业在运营过程中，将注意力都集中在了经济利益的情况，从而忽略了对管理制度的建设与改善。
（二）财会人员专业素质问题
国内很多企业的财会管理人员在岗期限较长，容易受到传统管理方式的影响，没有应用现代化管理模式的觉悟，对一些现代化计算机设备的操作不够了解。因此导致了企业在对财会进行管理的时候，不能对现代化的管理制度进行有效的运用，使企业的整体经济得不到有效的保障。比如，在对企业财会进行管理的过程中，如果财会管理工作人员没有良好的个人素质，就会对工作的开展造成极大的影响，从而出现各个方面的问题，这些工作人员又不能及时有效的去解决这些财会问题，给企业的经济带来了极大的负面影响。除此之外，随着社会经济的发展，具有专业财会管理技术的人才越来越多，企业之间的竞争的主要手段就是人才的竞争，因此会出现很多人才跳槽以及企业挖角的情况，使企业内部的人员流动较大，给企业的财会管理工作造成非常大的影响。
（三）环节协调性方面的问题
财会管理工作所包括的内容较多，比如：会审监督、数据计算以及财务管控等，因此，企业需要提升各个部门的配合工作能力，使企业的财会管理工作能够顺利有效的进行。在当下企业的财会管理部门不能再运用传统的自主管理模式来进行管理工作，而是企业内部的各个部门相互协调来进行，共同完成企业的财会管理，减少不必要的资金投入，使企业得到更高的经济效益。不过现如今，国内的很多企业都太过重视各个部门的业绩，而忽略了部门之间的沟通与协调工作能力，这就导致了企业的财会管理工作不能顺利有效的进行。二、新经济背景下创新财会管理的措施
（一）制定科学的财会管理目标
企业要想得到更大的经济效益，就必须要制定一个科学合理的财会管理目标。首先，财会管理人员需要对企业投入的资金与各种因素所导致的风险进行详细的分析与研究，根据研究结果来树立一个科学合理的管理目标，从而保障企业能够在新经济背景下发挥出良好的作用，这样不仅能够使经济风险的发生概率得到大大降低，还能够使企业内部各个部门的协调工作能力得到大幅提高。除此之外，企业还需要对自身财会的管理目标进行不断改进，保证企业生产的产品能够满足客户的需求。通过不断革新的财会管理目标，来开拓新的市场。
（二）创新财会管理理念
随着社会经济体系的不断发展与进步，相关企业需要加强对财会管理人员的监督与个人素质的培养，使他们能够不断的革新自身的财会管理理念，学习现代化的财会管理技术，引用各个领域先进的财会管理经验，给企业的经济发展提供有力的支持。
（三）提高财会管理人员的素质
企业在实际运行的时候，财会的管理工作起着至关重要的作用，这就需要财会管理人员拥有良好的自身素质以及专业的管理技术与经验。特别是在新经济背景下企業的财会管理工作难度越来越大，对管理人员的各方面素质的要求也是越来越高。提高财会管理人员整体素质的方法主要有：定期对他们进行现代化、专业化的技能培训，提高他们对专业技能的掌握，确保他们能够根据当下的市场形式，来对自身的管理理念以及管理模式进行不断革新。这样不仅能够提高他们的专业技能，还会给企业带来很大的发展空间。另外，还要制定奖罚制度自己管理责任制度，这样能够有效的激发管理工作者的积极性以及提高他们的责任心，进而使企业的财会管理工作得到顺利有效的开展。三、结语
企业财会管理的创新是新的社会经济环境下，企业保持自身竞争力的有效途径，对企业的稳定可持续发展起着必不可少的作用。因此，企业需要对财会管理工作中所存在的一些问题进行分析，制定科学的财会管理目标，创新财会管理理念，提高财会管理人员的素质，促使企业不断提高自己的竞争能力，确保在市场中能够得到更加乐观的经济效益。参考文献：
[1]谢毅哲.新经济背景下企业财会管理创新[J].中国市场，2013，（29）：127-128.
[2]江华.浅析新经济背景下企业财会管理创新[J].新经济，2015，（Z1）：26-27.
[3]李霞.新经济背景下现代企业财会管理创新的探索[J].产业与科技论坛，2016，15（06）：201-202.
（作者单位：河北省水利工程局）
