从新时期高校财务工作看高校财会队伍建设
李乔
摘要：新时期下，高校财会队伍的建设是高等院校尤为关注的话题。而随着高等学校财务制度的改革，高校财会队伍的建设已是高校谋求发展与进步的重要动力。因此，新时期高校财会队伍建设应突出人力资源优势，贯彻会计法，加强会计职业人员的道德建设，制定科学、合理的财会队伍中长期发展规划，并构建有效的激励体系等，使高校财会队伍综合能力显著提高，推进高校的发展。
关键词：新时期；高校财务；财会队伍；建设
新时期，高等院校财会队伍的建设直接关系着高校财会事业的未来发展，也是提升高校综合实力的重要手段。中国经济体系的变革，高校引入市场管理方式，如今高校正朝向校企化与国际化方向发展。而随着高等学校财务制度改革的推进，面对高校财务管理重心的转移，之前的高校财会队伍无法满足新时期下高校发展需求。所以，财会队伍建设成为高校实现长远发展的关键。当前，中国许多高校财会队伍建设过程中面临着许多问题，直接影响财会队伍的完善建设。因此，文章以新时期高校财务工作为视角，结合现今高校财会队伍建设实际情况，提出加强高校财会队伍建设策略，以实现高校的快速发展。一、贯彻会计法
多年来，各行业、各领域中《会计法》的贯彻，以及相关部门的督查，如今《会计法》执行取得卓越效果，而且也是中国经济体系改革的助力。可是对于行政事业单位而言，特别是高校，《会计法》的落实情况并不好，如高校财务工作中会计核算、会计监督等方面没有全面落实《会計法》，问题产生的原因与上层领导财务管理意识不足有着密切关系。因此，高校要贯彻《会计法》，提高全体员工的财务管理意识，建设完善的财务管理岗位与财务队伍，使会计工作人人敬仰，这也是新时期下高校财会队伍建设的重要内容之一。二、制定合理的高校财会队伍建设中长期发展规划
科学规划作为行政事业单位实现可持续发展的前提。国家财政部门出台的《会计改革与发展“十三五”规划纲要》，在微观与宏观方面，合理地将会计改革方向与未来发展方向进行明确规划。对于内部控制，在法治建设中存在的问题，会计诚信的不足，要进行理论创新与机制创新来解决问题，同时要进行转型与升级，以满足经济管理相关需求[1]。高校中的财务工作，主要为高等院校中科学发展提供服务，其整体管理质量直接影响着高校的未来发展。所以，高校必须结合实际情况，与国家财政部门出台的相关政策，规划高校会计改革和中长期发展方案，并以其作为引领，积极培养财会人才，从而打造高能力、高素养的高校财会队伍，为新时期下高校发展提供动力。三、制定完善的财会队伍激励与约束体系
随着行政事业单位绩效工资体制的深化改革，制定完善的激励与约束体系，能激发财会员工的工作热情，将责任、权利、利益完成统一化。但是由于计划经济等因素的严重影响，许多高校的财务管理者，仍然强调财务工作约束体系的作用，而忽略激励体系的落实。另外，在绩效考评方面，基本体现在物质奖励与惩处，忽视财务工作岗位与职责的科学分配，尤其是财务工作学习交流与职称评定晋级方面，缺少平台，得不到重视，这也是财务工作效率低下的重要因素[2]。所以高校财务要制定完善的岗位责任体系，优化内部控制与绩效评价制度，把激励和约束进行有效结合，从而调动财务员工的工作热情，提升员工的岗位自信心，实现高校财会队伍工作能力的全方面提高。四、落实财会队伍会计职业道德建设
职业道德是财务工作者必须恪守的基本准则与规范。高校财会工作人员必须掌握会计基础知识，有着高尚的会计职业道德情操。高校财会队伍建设，不仅要注重会计专业知识与能力的培养，还需要提高其职业道德素，帮助员工建立正确人生观。另外，还需要结合会计工作特有的职业性质与职责任务，制定完善的会计道德标准，以及职业道德评价制度等。高校财务部门通过教育培训，提高财会工作人员的职业道德，并加以监督，只有做到结合、促进会计人员自觉遵守会计职业道德，严格与自身相适应，逐步建立完善的会计职业道德体系，才能提升高校财会队伍的职业素养。五、增强财务队伍管理能力
应合理降低会计队伍人员的选拔门槛，吸引更多的会计人员有助于高校的发展。因此，高校应该根据规划的发展方向与目标，挖掘未来的发展方向和发展目标，充分挖掘会计队伍的潜在能力，以提高会计团队资源开发与利用率[3]。高校文化软实力的发展也是影响高校会计队伍的一个有吸引力的因素。高校首先要坚持会计人员的诚信态度；其次，优化员工福利制度，增加会计团队的吸引力。
总之，应根据中国高校财会队伍的建设情况，牢固树立人文主义思想。以财务会计为基本驱动力为高校的进步和发展，促进科学发展观的实施和加强高校发展中的会计队伍建设作为根本动力，为高校的长远进步和发展提供支持，充分发挥财务会计人才资源优势，提高高校人才的力量，为高校中长期发展打下基础。因此新时期下，加强高校财会队伍建设有着重要意义。参考文献：
[1]王春晖.对教育部《关于加强直属高校直属单位财务队伍建设的意见》的思考[J].商业会计，2016（07）：74-76.
[2]崔洪俊，崔文斐.财务管理视角下地方普通本科高校内部资源优化配置研究——以山东省属30所普通本科高校为例[J].教育财会研究，2016，27（03）：3-15
[3]李文静.浅析高中学校对财务管理人员的用人制度存在的问题及解决对策[J].财经界（学术版），2015（17）：224+234.
（作者单位：河北工艺美术职业学院）
摘要：新时期下，高校财会队伍的建设是高等院校尤为关注的话题。而随着高等学校财务制度的改革，高校财会队伍的建设已是高校谋求发展与进步的重要动力。因此，新时期高校财会队伍建设应突出人力资源优势，贯彻会计法，加强会计职业人员的道德建设，制定科学、合理的财会队伍中长期发展规划，并构建有效的激励体系等，使高校财会队伍综合能力显著提高，推进高校的发展。
关键词：新时期；高校财务；财会队伍；建设
新时期，高等院校财会队伍的建设直接关系着高校财会事业的未来发展，也是提升高校综合实力的重要手段。中国经济体系的变革，高校引入市场管理方式，如今高校正朝向校企化与国际化方向发展。而随着高等学校财务制度改革的推进，面对高校财务管理重心的转移，之前的高校财会队伍无法满足新时期下高校发展需求。所以，财会队伍建设成为高校实现长远发展的关键。当前，中国许多高校财会队伍建设过程中面临着许多问题，直接影响财会队伍的完善建设。因此，文章以新时期高校财务工作为视角，结合现今高校财会队伍建设实际情况，提出加强高校财会队伍建设策略，以实现高校的快速发展。一、贯彻会计法
多年来，各行业、各领域中《会计法》的贯彻，以及相关部门的督查，如今《会计法》执行取得卓越效果，而且也是中国经济体系改革的助力。可是对于行政事业单位而言，特别是高校，《会计法》的落实情况并不好，如高校财务工作中会计核算、会计监督等方面没有全面落实《会計法》，问题产生的原因与上层领导财务管理意识不足有着密切关系。因此，高校要贯彻《会计法》，提高全体员工的财务管理意识，建设完善的财务管理岗位与财务队伍，使会计工作人人敬仰，这也是新时期下高校财会队伍建设的重要内容之一。二、制定合理的高校财会队伍建设中长期发展规划
科学规划作为行政事业单位实现可持续发展的前提。国家财政部门出台的《会计改革与发展“十三五”规划纲要》，在微观与宏观方面，合理地将会计改革方向与未来发展方向进行明确规划。对于内部控制，在法治建设中存在的问题，会计诚信的不足，要进行理论创新与机制创新来解决问题，同时要进行转型与升级，以满足经济管理相关需求[1]。高校中的财务工作，主要为高等院校中科学发展提供服务，其整体管理质量直接影响着高校的未来发展。所以，高校必须结合实际情况，与国家财政部门出台的相关政策，规划高校会计改革和中长期发展方案，并以其作为引领，积极培养财会人才，从而打造高能力、高素养的高校财会队伍，为新时期下高校发展提供动力。三、制定完善的财会队伍激励与约束体系
随着行政事业单位绩效工资体制的深化改革，制定完善的激励与约束体系，能激发财会员工的工作热情，将责任、权利、利益完成统一化。但是由于计划经济等因素的严重影响，许多高校的财务管理者，仍然强调财务工作约束体系的作用，而忽略激励体系的落实。另外，在绩效考评方面，基本体现在物质奖励与惩处，忽视财务工作岗位与职责的科学分配，尤其是财务工作学习交流与职称评定晋级方面，缺少平台，得不到重视，这也是财务工作效率低下的重要因素[2]。所以高校财务要制定完善的岗位责任体系，优化内部控制与绩效评价制度，把激励和约束进行有效结合，从而调动财务员工的工作热情，提升员工的岗位自信心，实现高校财会队伍工作能力的全方面提高。四、落实财会队伍会计职业道德建设
职业道德是财务工作者必须恪守的基本准则与规范。高校财会工作人员必须掌握会计基础知识，有着高尚的会计职业道德情操。高校财会队伍建设，不仅要注重会计专业知识与能力的培养，还需要提高其职业道德素，帮助员工建立正确人生观。另外，还需要结合会计工作特有的职业性质与职责任务，制定完善的会计道德标准，以及职业道德评价制度等。高校财务部门通过教育培训，提高财会工作人员的职业道德，并加以监督，只有做到结合、促进会计人员自觉遵守会计职业道德，严格与自身相适应，逐步建立完善的会计职业道德体系，才能提升高校财会队伍的职业素养。五、增强财务队伍管理能力
应合理降低会计队伍人员的选拔门槛，吸引更多的会计人员有助于高校的发展。因此，高校应该根据规划的发展方向与目标，挖掘未来的发展方向和发展目标，充分挖掘会计队伍的潜在能力，以提高会计团队资源开发与利用率[3]。高校文化软实力的发展也是影响高校会计队伍的一个有吸引力的因素。高校首先要坚持会计人员的诚信态度；其次，优化员工福利制度，增加会计团队的吸引力。
总之，应根据中国高校财会队伍的建设情况，牢固树立人文主义思想。以财务会计为基本驱动力为高校的进步和发展，促进科学发展观的实施和加强高校发展中的会计队伍建设作为根本动力，为高校的长远进步和发展提供支持，充分发挥财务会计人才资源优势，提高高校人才的力量，为高校中长期发展打下基础。因此新时期下，加强高校财会队伍建设有着重要意义。参考文献：
[1]王春晖.对教育部《关于加强直属高校直属单位财务队伍建设的意见》的思考[J].商业会计，2016（07）：74-76.
[2]崔洪俊，崔文斐.财务管理视角下地方普通本科高校内部资源优化配置研究——以山东省属30所普通本科高校为例[J].教育财会研究，2016，27（03）：3-15
[3]李文静.浅析高中学校对财务管理人员的用人制度存在的问题及解决对策[J].财经界（学术版），2015（17）：224+234.
（作者单位：河北工艺美术职业学院）
