新媒体环境下记者站的出路
王 珂
【摘要】记者站曾作为纽带在大众传播中发挥着举足轻重的作用。如何在新媒体环境下走出一条有特色的道路是值得关注和研究的问题。
【关键词】网络媒体 记者站 记者素质
记者站是新闻单位连接受众的纽带,同时又是新闻信息来源的窗口。长期以来,各记者站为所属媒体在新闻采访、受众意见搜集、联系人民群众情感等方面发挥了重要作用。随着媒介环境的变化,记者站在新旧媒体的竞争中,传统职能逐渐被弱化,地位显得越来越尴尬。
一、记者站的尴尬
新媒体迅猛发展,它的时效性、新鲜性和信息量是传统报纸媒介所无法企及的。网络等新媒体的高歌猛进把各地的报刊记者站逼到了两难境地。与新媒体相比,及时性是传统媒介的软肋。因此,当新闻发生时,如其派驻站记者采访调查,有时还不如复制各大网络的新闻报道,或者整理编辑各网站的信息更直接、更快捷。如2008年“5·12”汶川特大地震,发稿最快的是网站。5月12日14:46,在大地震发生18分钟后,新华网便开始滚动发布震灾消息。紧接着,各大网站也在第一时间转发此条新闻。当然,如果报社要想提高自己的竞争力,以独特视角和深度去吸引受众,就要派驻站记者深入采访报道。但现在的记者站与过去相比,深入采访报道新闻事件的职责已经大大弱化,因为他们不可能仅仅是为了一条深度报道而存活,而得花很大的精力和大量时间谈广告,以维持记者站的生存。
记者站正处于一个尴尬的位置。因此,传统记者站的改革不可避免,如何在新媒体的挤压下,走出自己的特色之路,已成为记者站所面临的问题。
二、一些报社记者站现状
各大报纸媒介,无论是内地还是香港的大型报社往往都在各地设立了自己的记者站,以抢抓第一手信息。
记者站的职能传统意义上仅限于与报社业务范围相一致的采访、组稿、通联等新闻业务活动。但据笔者所知,有些记者站要为生计而奔忙,拉赞助,寻广告成为其主要工作。由于职能任务的改变,过去的新闻窗口却成了广告经营站,新闻采访往往就是给广告主作形象宣传。
更突出的问题是当利益与新闻源之间产生冲突时,本土报媒可能认真采访报道,而有些驻站记者却可能更多考虑的是自身利益,考虑事件对自己的广告利益有没有影响。据笔者所知,有些记者站为了拥有可观的广告收入,对一些大企业的负面消息采取回避态度。记者站功能的丧失,其实也给自己所在的媒体带来了负面效应,因为受众更愿意看到第一手消息,也只有第一手消息才能真正打动受众。
三、网媒与记者站的冲突
以网络为代表的新媒体对传统媒体形成极大冲击,传统报刊记者站的工作也受到新的冲击。这种现象主要有以下几个原因:
首先,网络的及时性以及价格低廉性是传统记者站所无法做到的。一篇新闻稿在通过报媒传递时需要采写、编辑、排版、印刷等一系列活动。而网络的传播速度快,其制作与发布的效率高,成本则更加低廉。
其次,网媒的使用长时性。上网浏览信息方便快捷,而报媒的使用率很有限。在与网络媒体的竞争中,增加了记者站抢时效的难度。
第三,记者站一般人员配置较少,在处理相应的新闻报道时,往往搬旧招,用老套,而不能带给受众耳目一新的消息。
四、记者站的发展出路
记者站处于进退两难的地位。如何应对新媒体的攻势,如何作为为传统媒体服务,需要深入研究。
新媒体有着众多的优点,但也应该努力发掘报纸自身所具有的与众不同的地方。譬如网络,信息是海量的,而这种海量所衍生出来的一个缺点就是它的不专业性和把关的不严格。同时,其信息来源的多样性,也会对网络媒介产生一定的负面影响。而报媒的优势则是记者的深入采访、精心写作,精致排版等,尤其是各地记者站从业人员的采访技能是网媒所无法取代的。据调查,受众认为,如其浏览网络海量信息,不如浏览50版报纸来得效率高。《华盛顿邮报》,曾经因水门事件的曝光而闻名全球,在应对新媒体的挑战中,他们采用的办法就是将每天最醒目的消息放置到头版头条。毕竟,作为传统媒体的受众,更看重的是真实可信的信息,而不是海量。所以,驻站记者在这些方面体现他们的优势——敏锐的眼光、写作能力、严谨的纪律。关键是记者站面对商业利益怎样摆正自身的位置。
如何提高记者站整体水平?如何提高记者自身的素质?笔者认为,要紧跟新媒体步伐,融合新媒体优点,发挥自身优势,在新闻深度上做文章。同时将本土的网络消息与传统媒体相结合,营造出一种新的媒体氛围。
记者站,作为传统媒体的窗口,面对今天的媒介市场,表现出了极大的局限性,如何让其重新焕发生机,笔者认为要做到以下两点:
1、优化重组。利用传统媒体的受众优势培育新媒体,打造自己的品牌。如 《广州日报》,形成自己的品牌特色,力求做到多种媒体相结合的报道采访模式。而在此之中,记者站扮演的是举足轻重的角色,因为他的采访内容不仅可以供给报媒,网媒也可以同样采用,而一稿两用也体现了其高效率性。
2、加强管理。记者站如同各大媒介的连锁店,它所做的不仅是为总部创造效益,更重要的是能够打造品牌。加强管理,提高记者站工作人员的整体素质是打造好品牌的一个重要方面,也只有这样才能使记者站不被采访对象所排斥,不被受众所诟病。
参考文献
1、肖勇:《赢在新媒体》,东方出版社,2007:17-30
2、郑保卫等,《汶川大地震报道——一次成功的舆论引导实践》,新闻界,2008年3期
3、金雁等:《都市报业品牌经营》,中国人民大学出版社,2008 :42-46
4、殷俊等:《跨媒介经营》,四川大学出版社 ,2006:133-149
(作者:西南民族大学新闻系06级学生)
责任编辑:姚少宝
【摘要】记者站曾作为纽带在大众传播中发挥着举足轻重的作用。如何在新媒体环境下走出一条有特色的道路是值得关注和研究的问题。
【关键词】网络媒体 记者站 记者素质
记者站是新闻单位连接受众的纽带,同时又是新闻信息来源的窗口。长期以来,各记者站为所属媒体在新闻采访、受众意见搜集、联系人民群众情感等方面发挥了重要作用。随着媒介环境的变化,记者站在新旧媒体的竞争中,传统职能逐渐被弱化,地位显得越来越尴尬。
一、记者站的尴尬
新媒体迅猛发展,它的时效性、新鲜性和信息量是传统报纸媒介所无法企及的。网络等新媒体的高歌猛进把各地的报刊记者站逼到了两难境地。与新媒体相比,及时性是传统媒介的软肋。因此,当新闻发生时,如其派驻站记者采访调查,有时还不如复制各大网络的新闻报道,或者整理编辑各网站的信息更直接、更快捷。如2008年“5·12”汶川特大地震,发稿最快的是网站。5月12日14:46,在大地震发生18分钟后,新华网便开始滚动发布震灾消息。紧接着,各大网站也在第一时间转发此条新闻。当然,如果报社要想提高自己的竞争力,以独特视角和深度去吸引受众,就要派驻站记者深入采访报道。但现在的记者站与过去相比,深入采访报道新闻事件的职责已经大大弱化,因为他们不可能仅仅是为了一条深度报道而存活,而得花很大的精力和大量时间谈广告,以维持记者站的生存。
记者站正处于一个尴尬的位置。因此,传统记者站的改革不可避免,如何在新媒体的挤压下,走出自己的特色之路,已成为记者站所面临的问题。
二、一些报社记者站现状
各大报纸媒介,无论是内地还是香港的大型报社往往都在各地设立了自己的记者站,以抢抓第一手信息。
记者站的职能传统意义上仅限于与报社业务范围相一致的采访、组稿、通联等新闻业务活动。但据笔者所知,有些记者站要为生计而奔忙,拉赞助,寻广告成为其主要工作。由于职能任务的改变,过去的新闻窗口却成了广告经营站,新闻采访往往就是给广告主作形象宣传。
更突出的问题是当利益与新闻源之间产生冲突时,本土报媒可能认真采访报道,而有些驻站记者却可能更多考虑的是自身利益,考虑事件对自己的广告利益有没有影响。据笔者所知,有些记者站为了拥有可观的广告收入,对一些大企业的负面消息采取回避态度。记者站功能的丧失,其实也给自己所在的媒体带来了负面效应,因为受众更愿意看到第一手消息,也只有第一手消息才能真正打动受众。
三、网媒与记者站的冲突
以网络为代表的新媒体对传统媒体形成极大冲击,传统报刊记者站的工作也受到新的冲击。这种现象主要有以下几个原因:
首先,网络的及时性以及价格低廉性是传统记者站所无法做到的。一篇新闻稿在通过报媒传递时需要采写、编辑、排版、印刷等一系列活动。而网络的传播速度快,其制作与发布的效率高,成本则更加低廉。
其次,网媒的使用长时性。上网浏览信息方便快捷,而报媒的使用率很有限。在与网络媒体的竞争中,增加了记者站抢时效的难度。
第三,记者站一般人员配置较少,在处理相应的新闻报道时,往往搬旧招,用老套,而不能带给受众耳目一新的消息。
四、记者站的发展出路
记者站处于进退两难的地位。如何应对新媒体的攻势,如何作为为传统媒体服务,需要深入研究。
新媒体有着众多的优点,但也应该努力发掘报纸自身所具有的与众不同的地方。譬如网络,信息是海量的,而这种海量所衍生出来的一个缺点就是它的不专业性和把关的不严格。同时,其信息来源的多样性,也会对网络媒介产生一定的负面影响。而报媒的优势则是记者的深入采访、精心写作,精致排版等,尤其是各地记者站从业人员的采访技能是网媒所无法取代的。据调查,受众认为,如其浏览网络海量信息,不如浏览50版报纸来得效率高。《华盛顿邮报》,曾经因水门事件的曝光而闻名全球,在应对新媒体的挑战中,他们采用的办法就是将每天最醒目的消息放置到头版头条。毕竟,作为传统媒体的受众,更看重的是真实可信的信息,而不是海量。所以,驻站记者在这些方面体现他们的优势——敏锐的眼光、写作能力、严谨的纪律。关键是记者站面对商业利益怎样摆正自身的位置。
如何提高记者站整体水平?如何提高记者自身的素质?笔者认为,要紧跟新媒体步伐,融合新媒体优点,发挥自身优势,在新闻深度上做文章。同时将本土的网络消息与传统媒体相结合,营造出一种新的媒体氛围。
记者站,作为传统媒体的窗口,面对今天的媒介市场,表现出了极大的局限性,如何让其重新焕发生机,笔者认为要做到以下两点:
1、优化重组。利用传统媒体的受众优势培育新媒体,打造自己的品牌。如 《广州日报》,形成自己的品牌特色,力求做到多种媒体相结合的报道采访模式。而在此之中,记者站扮演的是举足轻重的角色,因为他的采访内容不仅可以供给报媒,网媒也可以同样采用,而一稿两用也体现了其高效率性。
2、加强管理。记者站如同各大媒介的连锁店,它所做的不仅是为总部创造效益,更重要的是能够打造品牌。加强管理,提高记者站工作人员的整体素质是打造好品牌的一个重要方面,也只有这样才能使记者站不被采访对象所排斥,不被受众所诟病。
参考文献
1、肖勇:《赢在新媒体》,东方出版社,2007:17-30
2、郑保卫等,《汶川大地震报道——一次成功的舆论引导实践》,新闻界,2008年3期
3、金雁等:《都市报业品牌经营》,中国人民大学出版社,2008 :42-46
4、殷俊等:《跨媒介经营》,四川大学出版社 ,2006:133-149
(作者:西南民族大学新闻系06级学生)
责任编辑:姚少宝
