企业文化建设对深化国企改革的意义和作用探究

    罗文

    中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）4-010-01

    摘 要 作为我国调整经济结构的必然要求，国企改革的重要性不言而喻。基于此，本文分别从促进企业发展战略实现方面、提供员工凝聚力方面、激发企业发展活力方面，细化阐述企业文化建设对深化国企改革的意义与作用；并提出运用落实以人为本理念、引入文化因子、借鉴私企成功经验等策略，充分发挥企业文化的价值与功能，促进深化国企改革目标的实现，以此为我国国企改革提供良好的理论参考。

    关键词 企业文化建设 国企改革 员工凝聚力

    伴随着我国经济的不断发展，国企传统经营发展模式中暴露出的问题逐渐增加。为了纠正上述不足，我国以发挥国企价值为目标，针对国企的特征及未来发展需求，建立了完善的国企改革目标。但由于目前国企改革进程相对较慢，因此，借助企业文化建设的力量提升国企改革速度具有一定的必要性。

    一、企业文化建设对深化国企改革的意义及作用分析

    这里主要从以下几方面入手，对企业文化建设对深化国企改革的意义及作用进行分析：

    （一）促进企业发展战略实现方面

    结合我国当前发展现状来看，深化国企改革已经成为调整经济结构面临的必然要求之一。对于国企而言，企业文化建设工作可通过对国企内部环境、员工工作积极性等的影响，为其发展战略目标的实现提供支持。

    （二）提高员工凝聚力方面

    企业文化建设作为企业管理的基本构成之一，其对深化国企改革形成的影响还体现在增强员工凝聚力方面。以贵州兴仁市供水企业为例，在国企改革浪潮下，该供水企业以“鹰”文化为核心开展企业文化建设，通过良好的企业文化营造统一、和谐的企业内部氛围，进而促进员工凝聚力的提升。从该供水企业的企业文化建设成效来看，在该供水企业的一次封闭培训中，所有参训人员表现出了良好的“鹰”文化精神：积极遵循培训纪律要求，在培训人员下达要求后，能够快速建立团队，密切配合队员的要求，共同完成任务。这一成果充分体现了企业文化建设在提高国企员工凝聚力方面的价值。

    （三）激发企业发展活力方面

    企业文化是企业精神面貌的集中体现，优秀的企业文化能激发企业发展活力，增强企业的内生动力和外在竞争力。在港珠澳大桥的建设中，中国交建的建设团队坚持“每一次都是第一次”项目文化理念，创造了东西人工岛“当年动工，当年成岛”、5.6km的世界最长海底隧道滴水不漏等诸多施工纪录。在E15沉管安装时，安装团队曾经历“三进两出”的挑战，每次持续时间都在70小时左右，数次挑战技术和生理极限，成就了“三战伶仃洋”的佳话。由此可认为，优良的企业文化促进了国有大型工程项目的实施。

    二、基于深化国企改革的企业文化建设策略

    为了推动国企改革进程，可将以下几种策略应用国企的实践企业文化建设工作中：

    （一）落实以人为本理念

    为了实现深化国企改革目的，国企可将落实以人为本理念作为一项基本策略，逐步提高其企业文化建设的完善水平，以便借助这一企业文化，调动员工的潜能及积极性，引导员工形成合力，共同推动国企的良性发展。

    例如，供水企业可将以人为本作为建设企业文化的基础，充分考虑员工的需求，坚持满足员工要求、发挥集体效应原则，形成人性化的企业文化氛围。在这种情况下，员工对供水企业的归属感、忠诚度均可发生明显升高，因此，员工更容易配合国企改革的新要求，伴随国企共同发展、进步。

    （二）引入文化因子

    当前国企改革所面临的困难主要在于：如何保留传统经营模式中的精髓，并参照当前市场的新要求，达成改革目的。

    为了加快改革进程，国企可借助引入文化因子这一策略，充分发挥企业文化建设的作用与价值。以供水企业为例，为了缩短改革时间，快速实现改革目的，供水企业可将效益文化因子、合作文化因子纳入企业文化建设中，借助良好的企业文化环境，引导员工共同参与用户水费收取、提升企业效益等问题的解决，进而提高企业文化与国企发展目标之间的契合性水平。而从国企未来发展角度来讲，这一策略的应用既可以促进国企加快改革进程目标的实现，也可确保新文化与供水企业传统文化（无私奉献、艰苦奋斗）的融合及共存。

    （三）借鉴私企成功经验

    从国有企业的改革历程来看，自我国将混合所有制确定为国企改革方向后，国企的改革正式进入了一个更加明确的发展阶段。但事实上，国有企业容易受到传统经营发展模式的影响，而难以达到国企改革的快速发展要求。而根据当前实际的改革要求，可借助借鉴私企成功企业文化建设经验这一策略，实现深化国企改革目的。

    这一策略可帮助国企实现改革转型的原因在于：在既往经营发展历程中，私企多因市场竞争激烈、自身发展受限等因素，而不得不加强对企业文化的重视，其将企业文化建设作为要点，通过对企业文化建设的持续性优化，为企业的人才培养、专业团队建设、战略目标实现等环节提供良好的支持。因此，国企可将私企的成功企业文化建设经验作为借鉴对象，以提高改革进程为目标，参照其成功经验，优中选优，最终建立符合自身发展要求的企业文化。

    三、结语

    综上所述，当前国企改革工作的进展较慢，这一现状阻碍了国企全面改革目标的实现。为了深化国企改革，可在充分重视企业文化建设作用的基础上，以企业文化建设为基础，采取不同的措施，使其发挥良好的价值，快速推动国企改革进程。此外，国企还需要不断参照自身发展要求，持续完善、更新企业文化，以确保企业文化能够为国企的整体发展提供良好的支持。

    参考文献：

    [1] 范鹏涛.企业文化建设对国企改革的促进作用及其路径探讨[J].企业改革与管理，2018（24）：198-199.

    [2] 王蕾.企業文化建设对深化国企改革的意义和作用[J].企业改革与管理，2016（21）：182-183.