以“党员+”模式助推赴外开发煤矿企业党建工作高质量发展

    谢宗润 张伟

    中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)3-053-01

    摘 要 围绕企业党建工作需求、依据赴外开发煤矿企业广大职工诉求,具有针对性、富有创造性地做实员工思想政治工作,引领广大职工思想同心、目标同向、行动同力,成为赴外开发煤矿企业必须面对的时代课题。笔者现结合本企业通过开展“党员+”思想政治工作法,“暖人心”、“稳人心”、“聚人心”的工作实践,提出以下思考和分析。

    关键词 “党员+”模式 赴外煤矿 党建发展

    随着我国经济体制改革的进一步深入,经济结构的不断调整,部分国有企业在完成改制重组、股份制及各类混合所有制转变后,积极规划实施着“走出去”战略,赴外开发煤矿企业春笋般大量涌现,企业不约而同地遇到如何引领广大职工思想同心、目标同向、行动同力的瓶颈问题。

    山东能源枣庄矿业集团公司现有近10家赴外开发企业,其中职工3000余人,广大的赴外开发职工已经成为新时代枣矿集团高质量可持续发展的“挑山工”。近年来,山东能源枣矿集团河北尧安矿业有限公司党委一直把做实职工思想引领,凝聚共克时艰强大合力作为首要任务狠抓落实。在紧紧围绕企业生产经营管理大局和提升全体职工幸福指数同时,探索出了通过“党员+”思想政治工作法“暖人心”、“稳人心”、“聚人心”,在让驻外职工有了主心骨的同时,有效助推了赴外开发煤矿企业党建工作高质量发展,并取得了较好的成效。

    一、“党员+”思想政治工作法的提出和定位

    思路决定出路,境界决定高度。“回家的路远,但是与上级党委保持高度一致的要求不能远,与家乡父老乡亲的期盼不能远;矿井区域有距离,但是与职工群众的心不能有距离,与集团公司党委发展要求不能有距離。始终以撸起袖子加油干的精神,以责无旁贷舍我其谁的担当,持续做实职工思想引领,凝聚共克时艰强大合力。”基于这种认识,山东能源枣矿集团河北尧安矿业有限公司党委正视赴外开发单位党建思想政治工作实际,遵循基层党建工作规律、遵从基层工作实际和职工群众愿望,围绕职工队伍建设的困难和问题。本着不回避、不拖延的原则,迎着矛盾解决问题,追着热点化解情绪,多次深入基层,了解职工思想,倾听群众诉求,提出了做好新时代赴外开发单位思想政治工作的新思路、新举措、新办法——“党员+”思想政治工作法,实现了沟通从心开始,党群交流零距离。

    “党员+”思想政治工作法,即:借助党员干部与职工月度休班乘坐通勤班车契机,“零距离”分配座次,党员干部主动带一名职工,利用每月休班途中的往返乘车时间,心与心沟通、面对面交流,征求意见、消化矛盾、打消顾虑、解开疙瘩,有效增强干部职工凝聚力和向心力的同时,更展现出了赴外开发单位党员干部先锋引领作用。“党员+”思想政治工作法,实现了沟通从心开始和党群交流零距离,有效提升了党建工作科学化、规范化、常态化、制度化水平。

    二、“党员+” 思想政治工作法的建立和运作

    通过两年来的摸索和总结,“党员+”思想政治工作法已在山东能源枣矿集团多个赴外开发企业进行了推广和运行。在此过程中,还应注意把握好“建好”、“用好”两个关键环节,以确保“党员+”思想政治工作法对引领职工思想,凝聚共克时艰强大合力的切实作用。

    做表率,建好“党员+”思想政治工作法。运行好“党员+”思想政治工作法最基础的要素是党员干部。习近平总书记指出:“选什么人就是风向标,用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风”,赴外开发企业中的党员干部更需做表率。要始终坚持以职工群众满意不满意为出发点,与公司党政保持高度一致,实现同频共振,要积极深入基层认真听取职工群众的意见和建议,全面了解职工群众的所思所想所求,做到把握上情、掌握下情、摸透实情,积极做到“暖人心”、“稳人心”、“聚人心”,诚恳接受组织和职工群众监督,带头弘扬清风正气,为职工群众做好表率。

    定制度,用好“党员+”思想政治工作法。在建好“党员+”思想政治工作法的同时,还必须有严谨的管理制度作保障。在指定好专兼职负责人基础上,还需制定专兼职负责人岗位职责,及时将党员干部填写的“尧安矿业公司党委‘党员+连心卡”,依据职工反映的诉求和党员干部所在党支部意见建议进行分类整理,归档存放,并在次月初将“尧安矿业公司党委‘党员+连心卡汇总表”交于公司党委组织人事科,备党委会集体研究解决。

    三、“党员+”思想政治工作的作用和成效

    干群关系更亲了。在每次分配通勤班车车票时,坚持一名党员干部与一名职工坐在一块,“零距离”分配座次。在“带”的过程中,党员干部不仅要对职工的乘车安全、文明行为等负责,还要及时纠正不文明行为,展现异乡枣矿人良好的精神风貌,更要确保每一名职工安安全全回家,平平安安返矿。

    “话”聊得更透了。党员干部根据单位摸排的职工思想情况,有的放矢地做工作。对思想薄弱职工进行思想引导,讲企业面临形势、讲个人责任担当、讲共同美好愿景,引导职工把思想和行动统一到公司发展奋斗目标上来;对安全意识较为薄弱职工,讲安全对企业、对家庭、对自身的重要性,讲不安全随之而带来的严重后果,帮助职工返矿后能够自助保安、遵章作业;对业务技能待提高的职工,讲业务知识、分享专业技巧,叮嘱要塌下身子勤学苦练,“干一行、爱一行、精一行”逐步提升自身职业技能。

    “心”贴得更近了。党员干部除做好教育和引导外,还积极了解职工的家庭生活情况,在途中拉家常,谈家事,真真正正当好“娘家人”。对困难职工走进家门、帮到心坎,努力消除职工的后顾之忧,真正做到既关心职工日常工作,又关心职工家庭生活。同时,积极引导职工为企业改革发展谋思路、献计策,从而形成了群策群力、共谋发展的和谐氛围。

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