试论国有企业思想政治工作的开展

    李彦峰

    中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）3-078-02

    摘 要 国有企业的持续健康发展离不开思想政治工作的同步创新和加强。要想在思政工作中取得一定成绩，就必须正视思政工作中存在的问题，并根据实际情况创新思政工作方式方法，坚持人本原则，把思政工作和企业管理结合起来，相互融合，相互促进，持续提高国企的凝聚力、向心力和员工的归宿感，点燃企业员工干事创业、以企为家的工作热情。

    关键词 企业 思想政治工作 创新 开展

    一、思政工作在国企管理中的价值

    思政工作在国企管理工作中的作用非常大，不仅对于提高国企经营绩效具有一定的作用，而且是做好一切企业经营管理工作的前提。当今世界科技、文化不断发展变化，员工思想观念也日新月异，这对企业和组织发展有着很重要的影响，也对思想政治工作提出了挑战。所以，国企必须坚持以人为本，对员工思想观念进行全面深入了解，持续提高全体员工的工作主观能动性和敬业观念，培育国企独有文化，增强凝聚力。只有当企业员工积极性得到了充分调动，有了创新意识、主人翁意识，企业才能不断成长、发展进步。

    二、创新在思想政治工作中的作用

    国企根据自身实际情况，创新开展思政工作，会对企业经营和管理起到显著的促进作用，具体表现在：

    1.企业生产经营方面。生产经营工作是所有企业的中心任务。生产经营工作的进行不仅需要资金、技术、场地和设备，更需要具有较高团队素质和工作能力的企业干部员工。国企人员的基本素养、技巧和能力水平会对国企的运行水平和质量产生巨大的影响。所以，通过思想政治工作的有效开展，能够积极引导广大职工努力工作，实现自身价值，提高对工作的认可度，从而促进企业效益提升。

    2.企业内部管理方面。企业经营要想保证管理顺畅有序，并实现既定的经营计划或者目标，必须做好员工的思想工作，保证所有人员都能够清楚了解国企的管理方案和战略思想，这样才能够提升向心力，全体人员才会更加主动的工作。在国企经营运行中，思政工作者还需要对全体人员的思想观念或者价值观念进行全面分析，并将全体员工的意见和要求反应给领导层，使领导层能够制定和国企实际状况相符的的工作方案和规划。同时，将国企的未来规划传达给所有人员，保证全部人员能够明白国企的有效运营和自己的利益得失存在直接的关联，以此激发所有人员的工作主动性，实现国企和人员的双赢。

    三、如何把握国企管理和思政工作关联

    思政工作和国企管理高度有机结合与统一，能最大程度激发全体人员生产经营主观能动性，通过全体人员的共同努力，帮助国企创造更大绩效。二者关系具体表现为：

    1.思政工作措施为国企的重要控制方式。党群工团、文化建设是思想政治工作的一部分，同时，他们也是凝聚人心、调动广大员工积极工作的有力措施；这些措施能够帮助企业建设一支强有力的人才队伍，为企业的稳定和发展添砖加瓦、建功立业。这些内容既为思政工作同时也为国企的控制手段。

    2.思政工作为国企管理的核心环节。国企管理要把实际运营时遇到的问题或者困难，当做思政工作的突破内容，把运营目标当做思政工作的核心，把国企管理与思政工作进行有机的结合，调整管理方式、方法，不断提升国企的向心力，实现两者互补。

    3.思政工作为国企管理的有效助力。在企业管理过程中，人是决定生产技术革新、生产资源的优化配置、先进生产技术的应用的关键因素。要提高生产绩效，只靠制度建设、加班加点、涨工资等还远远不够，还要靠卓有成效的思想政治工作去教育去管理。国企思政工作做好了，不仅能够对员工的工作积极性进行充分挖掘，培育全体员工的主人翁意识，还能激励其干事创业，积极主动为国企创造更高的经济效益。

    四、思政工作在国企经营中面对的难题与挑战

    国企思政工作随着时期不同，面对难题与挑战也不同，需要国企思政工作人员根据实际情况进行处理，主要有以下部分：

    1.国企管理者对思政工作有不重视等现象。国企的管理者作为整个领航者、带头人，对思政工作的观念以及采取的措施会对国企思政工作的实效和质量产生直接的影响。现在有很多企业，只抓生产，追求利润，却无视企业的思想政治建设，长久忽视政工工作的作用，从而导致在职工中存在的思想问题、不良行为不能够及时的纠正和解决，职工的工作积极性也不能得到最大的发挥，这样下去必然会影响公司的发展，不利于企业的健康持续发展。

    2.思想政治工作方法老套，缺乏创新。创新的思想政治工作要求与时俱进，要求把思想政治工作的内容、措施等方面与当前企业经营有效结合，适时进行改革，使之更加适应并服务于企业发展。可当今有不少企业存在着思政工作方法过于老套，管理模式、措施过于陈旧的现象。经常是文山会海，却提不出新的工作思路和工作方法。这样只会造成企业员工工作作风消极懈怠，大家都不愿动脑，不愿意创新，企业最后必定会被历史所淘汰。

    3.思想政治工作体制不完善。有的企业缺乏投入机制，领导对政工重要性认识不够，总想着花点小钱应付了事，根本不重视政工工作，导致企业政工工作不开展或少开展，从根本上阻碍了企业长远发展；有的企业政工职务都未设置，仅仅是兼职或挂虚职，为互相扯皮创造了条件，企业思想政治工作形同虚设，流于形式，对企业造成了很大的危害。

    五、结合企业经营管理創新做好思想政治工作

    企业的发展，需要思想政治工作的有力支撑，只有把企业思想政治工作开展好，把生产经营目标与作风效能建设有效结合好，才能不断激发企业活力。

    （一）加强企业领导班子对思想政治工作的重视

    领导班子是企业经营的主要管理者，也是企业思想政治工作的重要组织者和具体实践者，只有企业领导充分认识思想政治工作对于企业经营的重要意义，思政工作才能得到真正重视和贯彻落实。因此，企业领导班子思想的解放和重视，是搞好思想政治工作的前提和重要突破口。

    （二）健全政工体系建设

    结合工作实际，不断优化人员构成，改进工作措施，提高工作效能，健全工作体系。

    具体要形成五个机制：

    一是健全组织机制。企业要形成公司领导为首，相关部门参加的组织领导机构，“一把手”要亲自抓，一层抓一层，责任到人，措施到位；思想政治工作要形成党工会统一领导、党支部具体负责；领导班子和职能部门齐抓共管、干部职工广泛参与的互动格局。这是进一步做好思政工作的关键。

    二是完善经费机制。现在还有不少同志认为，思想政治工作投入不划算。其实，虽然花点小钱，但是赚的却是人心、是效益。纵观历史，只有“投入”才有“收获”。

    三是实行岗位责任制机制。结合工作实际，把工作态度、工作效益与本人绩效薪酬挂钩。通过不断优化人员结构，改进工作方法，提高工作绩效。促使广大员工干好本职工作，遵守职业道德和工作纪律。时间长了，企业整体政治、业务素质就会得到提高。

    四是建立激励机制。通过适当的激励能激发出员工的荣誉感、自豪感、责任感、积极性、能动性和创造性。在工作中，对一些表现优秀的员工和一些好人好事给予表彰，并通过奖励、宣传和推广这种好思想好作风，能充分激发企业员工正能量，帮助他们树立正确的价值观、人生观、事业观。

    五是建立考核机制。强化绩效考核，建立科学的绩效考核体系，能激发员工提高工作效能，引导建立正确的企业绩效考核文化。

    （三）工作中解放思想，创新理念

    面对企业发展中的困难与问题，思想政治工作要结合工作实际，解放思想、创新工作理念。

    1.思想政治工作要与宣传教育相结合。在企业发展中，要把思想政治工作与宣传中国特色社会主义理论、党的基本思想体系相结合，并把党的基本知识贯穿到生产经营中去，用于指导我们思想、行为和工作。

    2.思想政治工作要与企业生产经营相结合。企业的思想政治工作与企业的生产经营、战略管理等重点工作相结合，能相互促进、相互推动，形成思想政治工作与生产经营管理一体化的工作体系，以思想政治工作引领企业的生产经营开展，以企业的生产经营活动带动思想政治工作的全面推进和提升。

    3.思想政治工作要与企业文化建设相结合。要把企业文化建设作为思想政治工作的重要环节来抓。企业文化可以为思想政治工作提供表现载体，思想政治工作可以借助企业文化丰富内容。

    4.思想政治工作要与关心员工相结合。深入基层与员工交心，关心员工实际需求，帮助员工解决实际困难，真正帮助员工把好事辦实、实事办好。让员工体会到党组织、企业的关心与温暖，增强企业向心力。

    5.提升思政工作人员自身素养。国企思政工作人员素质水平直接影响思政工作实效。因此，需要将能力水平高、资质好的人员引入思政队伍中来，创建、培养综合素质水平较高的思政人才队伍，为国企思政工作焕发活力注入新鲜血液。同时，企业还需要制定科学、完善的培训制度，对全体思政工作人员进行培训和教育，保证所有思政工作人员能够了解最新的思政工作理念、方法、技巧。例如聘请经验丰富的一线思政工作者进行现场讲座，以丰富的实践经验帮助国企思政工作者提升实际工作能力等。思政工作者只有通过不断加强自身学习，不断提高思想意识，以自己的实际行动和高尚的人格去感染和带领别人，才能帮助企业提升思政实效和工作水平。

    总之，企业思想政治工作开展的好坏，直接关系到企业的运行效率和发展。所以在工作中，我们一定要创新思想政治工作思路和方式方法，注重宣传教育和体制建设，把思想政治工作与企业经营有机结合起来，不断提升企业思想政治工作水平，把员工的积极性引导好、发挥好，把员工的利益实现好、维护好。“路漫漫其修远兮”，在以后的思想政治工作中，面对不断发生的新问题、新变化，我们一定要与时俱进、求真务实、改革创新，为企业转型发展、产业升级保驾护航，做好服务。

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