信息化建设对医院管理的影响及相关对策
刘伟
[摘 要] 随着网络信息技术的不断发展，实现医院信息化管理逐渐成为医院未来发展的重要课题。信息化建设不仅提升了医院的整体运行和管理效率，促进医疗工作效率和质量，而且能够为人们提供更加优质的医疗服务。文章主要对医院信息化管理的重要影响以及存在的问题进行了分析，并重点探究了信息化建设的优化措施，旨在进一步提升医院管理的信息化建设水平和效率，促进医院高效管理，实现医院管理系统水平的全面提升。
[关键词] 信息化建设 医院管理 影响 对策
中图分类号：R197.324 文献标识码：A
随着人们生活水平的逐渐提升，对医院管理效率提出了更高的要求。网络信息技术的迅速发展，不仅实现了医院管理的信息化和智能化，而且提升了医院日常管理工作的效率，有效控制了运营成本，为医院带来了一定的经济效益和社会效益，促进了医院长远稳定发展。由此可见，在信息时代，逐渐促进医院管理的信息化建设成为医院未来发展的重要前提和基础。信息化建设，能够实现医院信息的优化管理和资源共享，提升医疗决策的可靠性，减少医疗事故的发生几率，有效缓解医患紧张关系，为人们提供更加优质的医疗服务[1]。
一、医院信息化建设存在的问题分析
（一）信息管理意识落后
实现医院管理的信息化建设，不仅需要高性能的硬件设备，而且需要医院管理者具备创新性的管理理念，能够积极引进先进的现代化信息技术，实现医院的信息化管理，促进医院全体工作人员的信息意识。在目前的医院管理工作中，部分管理人员管理理念落后，对信息化建设的认知存在片面性，导致信息化建设和医院管理相脱节，不能在实际的管理工作中真正发挥效用。
（二）缺乏专业的信息人才
高素质的信息人才是实现医院信息化建设的关键因素。信息人员不仅需要熟悉医院业务，而且还要具备较高的信息素质和技能，能够实现信息化建设和医院管理的有效融合。但是在实际的管理工作中，缺乏相应的高素质人才，医院缺乏系统的人才培养机制，严重阻碍了医院信息化建设的进程。
二、医院信息化建设对医院管理的影响
（一）实现医院管理理念的创新
实现医院信息化建设，不仅可以实现对医院人员的规范化管理 ，提升工作效率，而且能够提升医疗决策的可靠性，在一定程度上降低医院运营成本，提升医院的市场竞争力，促进医院的持续性稳定发展。在这种背景下，需要医院不断更新自身的管理理念，结合时代变化需求，积极创新管理理念和模式，为实现信息化建设提供更加优质的服务。
（二）实现患者就医便捷化
在传统的就医过程中，流程复杂，极大影响了医院的医疗服务效率，降低了患者的就医体验。实现医院管理信息化建设，办理一卡通。患者可以利用就诊卡在医院进行就医问诊，利用网络信息技术的结合，医生通过就诊卡直接查询患者的相关信息，并进行问诊和医疗检查，开药等。在信息管理系统中，医生可以随之查询医院各个部门的相关信息，例如药品信息等，确保患者用药的准确性。通过信息化建设，可以有效提升医院工作效率，减少医院工作人员的工作量，确保医院人员的有效沟通，提升医疗决策的可靠性，为患者提供更加合理化的医疗服务，降低医疗纠纷等，提升医院的管理效率[2]。
（三）提升医疗管理效率
医院信息化管理可以实现医院不同部门之间的高效沟通。优化资源配置，有效控制医院运营成本，建立完善的资金链，强化对医院成本预算和核算的精准化，严格按照相关要求进行采购，降低资源浪费问题，提升医院成本管理的效率和质量。信息化建设可以实现医院信息的自动化管理，降低人工数据采集过程中的失误几率，提升数据管理准确性和安全性，减少工作人员的工作量，信息化建设实现了患者病例的电子化管理，能够让医护人员迅速查找到患者的医疗情况，从而进行更加精确的医疗诊断，加强对患者病情发展史的了解，制定更加合理化和有效性的治理方案，减少患者的经济负担和病痛折磨，为患者提供更加优质化的医疗服务，提升医院的管理工作效率[3]。
（四）提升医院经济效益和社会效益
实现医院管理的信息化建设，不仅可以提升医院工作效率，为患者提供更加便捷性的医疗服务，而且能够进一步优化医患关系，减少医疗纠纷，提高医院服务质量，在社会中得到良好的社会信誉，增强医院的社会效益。此外信息化建设还可以实现医院资金的规范化管理，实现资金的合理配置，提升资金利用率，降低资金浪费等现象，为医院带来了极大的经济效益，促进医院的长远发展。
三、医院信息化建设优化策略探究
（一）促进信息化建设的系统规划
医院管理人员要强化对信息化建设的重要性的认知，树立正确的信息化观念，实现信息化建设的高效运行，以便进一步提升医院管理效率和质量。要结合实际情况，对信息化建设中遇到等问题予以足够的重视。统筹全面，对各个部门的不同需求进行综合考量，实现全面的系统规划，制定可行性的建设目标，满足医院管理的高要求。及时发现信息化建设中的漏洞问题，并进行及时补救，实现信息化建设和医院系统管理的有效融合，构建统一的网络管理体系，强化医院不同部门之间和人员之间的沟通，实现医院管理工作的高效运转[4]。
（二）构建完善的管理体系
医院管理信息化建设是一项综合性的工作，不仅需要大数据技術，物联网技术，云计算技术等现代化的信息技术，而且还需要一定的硬件设备，确保信息化建设的有效运转。因此，医院方面要注重加大资金投入，积极引进先进的现代化科学技术，采购高性能的硬件设备，为信息化建设提供坚实的基础。在此基础上，医院要逐渐转变管理理念，更新医院管理体系，结合实际情况，构建更加完善的新型的管理制度体系，适应信息化建设的要求，促进精细化管理，防止出现管理漏洞问题等。实现信息化建设的动态管理，结合信息化建设过程中出现的新问题，对管理制度体系进行技术优化升级，确保信息化建设的顺利进行[5]。
（三）确保信息安全管理
信息安全是实现信息化建设的重要前提和基础，对于信息管理系统的安全运行具有重要保障意义。因此，在进行信息化建设过程中，医院要注意对信息安全问题，综合利用防火墙技术等，做好信息安全防护工作，避免出现非法入侵、盗取信息、信息丢失等问题的出现。结合实际需求，加大资金投入，采购高性能的安全管理设备，引进先进的安全防护技术，促进信息管理系统的安全运行。对于安全漏洞等问题，及时发现并对安全防护系统进行优化升级，提高安全防护等级，实现高效安全运转，为实现医院管理的信息化建设提供坚实的保障。
（四）提升人员信息素质
高素质的信息人才是促进医院信息化建设的关键因素。医院要注重对高水平的信息人才的培养，实现和高校的联动合作，结合自身需求，实现定向人才培养，为医院信息化建设提供更多活力。医院要注重对高素质人才的积极引进，提升整体信息管理人员的素质。强化对工作人员的信息化培训，根据不同岗位的实际需求，实现对人员的层次化培训，实现信息化管理和岗位工作的高效融合，确保工作人员能够对信息化设备进行熟练应用，确保日常工作的顺利进行，高效处理医疗岗位工作。加强对医院管理人员的信息化培训，强化信息化人才队伍建设。通过这种方式实现信息化建设的水平的和效率，提升了医院整体管理水平，满足患者的个性化医疗需求，为人们提供更加优质的医疗服务，提升了医院的社会效益[6]。
四、结语
综上所述，在信息时代，促进医院信息化建设，对于实现医院的持续性稳定发展具有重要实际意义。信息化建设不仅有助于医院信息管理的规范化和科学化，而且能够为管理人员的工作提供更加便捷化和灵活性的处理方式，促进工作效率和服务质量的提升。由此可见，信息化建设可以促进医院精细化管理，实现医院管理的技术含量，进一步优化资源配置，不仅可以为医院带来极大的经济效益和社会效益，而且能够为人们提供更加优质的医疗服务，满足人们越来越高的医疗需求。
参考文献：
[1]王倩倩.医院信息化建设与管理思考[J].计算机产品与流通，2020（09）：141.
[2]覃德春.医院信息化建设实践措施和研究[J].数字技术与应用，2020，38（07）：214-216.
[3]万振，刘晓龙，赵卫康.对医院管理与信息化技术高效融合的探讨[J].生物医学工程与临床，2020，24（04）：470-475.
[4]周瑜，李永林.医院信息化建设的实践体会与反思[J].数字通信世界，2020（05）：231.
[5]張娟.信息化建设在医院管理中的作用[J].信息记录材料，2020，21（04）：70-71.
[6]谭绍峰，雷行云，陈庆锟，等.信息化建设对医院管理的影响探讨[J].医学信息学杂志，2019，40（11）：56-60.
