深入全面落实饲料新政 推进饲料企业提质增效
关键词：运行特点：发展趋势：协会工作
一、2014年全省饲料生产运行特点： ——企业转型升级的步伐在加快：今年是践行饲料新政，推动产业升级的关键一年。许多企业一方面完成了生产场地的扩建和生产设备的技术改造.实现了从原料配料到成品出厂全过程的自动化管理：另一方面企业不断强化内部管理，积极参与质量安全规范示范企业的创建。目前全省已有27家年产10万吨以上.62家年产5万吨以上大中型企业。
——企业整合扩张的势头在加剧：继正虹集团、唐人神集团上市后，湘佳牧业已加入“新三板”，九鼎集团的新湘农生态科技有限公司、恒惠集团、鑫广安等企业也正筹划上市，上市、融资、壮大已成为饲料企业发展的一条重要途径.
——生态产业链和专业化生产在融合：目前一批大型企业从原料采购、饲料加工、环保畜禽养殖、生态肉食品加工，到产品终端的物流配送，实现了全生态产业链的生产经营。同时，还开发研制新产品，高档乳猪料、教槽料、特种水产料、蛋禽、肉禽饲料、无抗饲料各有所长，促进了畜牧业的发展.
——行业整体进入稳定调整期：当前饲料企业正处在消化过剩产能，调整发展战略的关键时期，虽然行业扩张、重组、兼并的步伐在加快，产能进一步增加，但从产能利用率来看，许多企业存在开工率不足，产能严重过剩，利润率下滑的现象，许多企业正在调整发展战略，放缓市场扩张、积极消化过剩产能。
二、2015年全省饲料生产发展趋势：
——企业将全面实现规范化管理：《饲料质量安全管理规范》从2015年7月1日将正式实施，饲料生产企业要按《规范》的要求，落实主体责任，建立并执行一整套严格的管理体系、操作规程和记录制度，使产品质量安全得到确实保障，真正实现企业规范化管理、制度化操作、过程化记录、全程化追溯。
——中小饲料企业的新机遇新挑战：通过提高企业门槛.产业集中度会越来越高.给中小企业提供了新的机遇和挑战。
——企业营销将会互联物联并举：深入互联网合作，在全国建立网络式的产品销售终端，借助电商平台的营销模式，将会在全省饲料企业中进一步推广。
三、2015年协会工作要点
——深入践行饲料新政：2015年7月1日正式实施《饲料质量安全管理规范》，协会将积极配合饲料行政管理部门，加快推进规范的创建和验收。
——搞好职业技能培训鉴定：举办一期饲料检验化验员、中央控制室操作工、饲料加工设备维修工的培训班。
——开展对外的交往交流：积极组织省内企业参加2015年四月份在南京举办的畜牧暨饲料工业博览会，参加省内农博会等相关的大型活动。
——举办技术学术方面的交流活动：利用农学类高等院校或行业权威专家学者，或企业内的行业技术引领人，组织有需求的企业，开展座谈，交流经验。
——办好《湖南饲料》杂志和网站：改进办刊工作，不断创新办刊形式，丰富刊物内容，提高期刊内容的服务性、多样性和可读性。
——搞好协会第六届换届选举工作：2015年是省饲料工业协会第五届的最后一年，协会将提前准备协会章程、会费征收、会刊创办，利用《湖南日报》的影响力，澄清一些误区和认识上的偏差，让百姓全面深入了解饲料.不再对饲料感到陌生。
一、2014年全省饲料生产运行特点： ——企业转型升级的步伐在加快：今年是践行饲料新政，推动产业升级的关键一年。许多企业一方面完成了生产场地的扩建和生产设备的技术改造.实现了从原料配料到成品出厂全过程的自动化管理：另一方面企业不断强化内部管理，积极参与质量安全规范示范企业的创建。目前全省已有27家年产10万吨以上.62家年产5万吨以上大中型企业。
——企业整合扩张的势头在加剧：继正虹集团、唐人神集团上市后，湘佳牧业已加入“新三板”，九鼎集团的新湘农生态科技有限公司、恒惠集团、鑫广安等企业也正筹划上市，上市、融资、壮大已成为饲料企业发展的一条重要途径.
——生态产业链和专业化生产在融合：目前一批大型企业从原料采购、饲料加工、环保畜禽养殖、生态肉食品加工，到产品终端的物流配送，实现了全生态产业链的生产经营。同时，还开发研制新产品，高档乳猪料、教槽料、特种水产料、蛋禽、肉禽饲料、无抗饲料各有所长，促进了畜牧业的发展.
——行业整体进入稳定调整期：当前饲料企业正处在消化过剩产能，调整发展战略的关键时期，虽然行业扩张、重组、兼并的步伐在加快，产能进一步增加，但从产能利用率来看，许多企业存在开工率不足，产能严重过剩，利润率下滑的现象，许多企业正在调整发展战略，放缓市场扩张、积极消化过剩产能。
二、2015年全省饲料生产发展趋势：
——企业将全面实现规范化管理：《饲料质量安全管理规范》从2015年7月1日将正式实施，饲料生产企业要按《规范》的要求，落实主体责任，建立并执行一整套严格的管理体系、操作规程和记录制度，使产品质量安全得到确实保障，真正实现企业规范化管理、制度化操作、过程化记录、全程化追溯。
——中小饲料企业的新机遇新挑战：通过提高企业门槛.产业集中度会越来越高.给中小企业提供了新的机遇和挑战。
——企业营销将会互联物联并举：深入互联网合作，在全国建立网络式的产品销售终端，借助电商平台的营销模式，将会在全省饲料企业中进一步推广。
三、2015年协会工作要点
——深入践行饲料新政：2015年7月1日正式实施《饲料质量安全管理规范》，协会将积极配合饲料行政管理部门，加快推进规范的创建和验收。
——搞好职业技能培训鉴定：举办一期饲料检验化验员、中央控制室操作工、饲料加工设备维修工的培训班。
——开展对外的交往交流：积极组织省内企业参加2015年四月份在南京举办的畜牧暨饲料工业博览会，参加省内农博会等相关的大型活动。
——举办技术学术方面的交流活动：利用农学类高等院校或行业权威专家学者，或企业内的行业技术引领人，组织有需求的企业，开展座谈，交流经验。
——办好《湖南饲料》杂志和网站：改进办刊工作，不断创新办刊形式，丰富刊物内容，提高期刊内容的服务性、多样性和可读性。
——搞好协会第六届换届选举工作：2015年是省饲料工业协会第五届的最后一年，协会将提前准备协会章程、会费征收、会刊创办，利用《湖南日报》的影响力，澄清一些误区和认识上的偏差，让百姓全面深入了解饲料.不再对饲料感到陌生。
