标题 | 加强医院基层工会工作的可行性建议 |
范文 | 孙瑞 摘要:当前,在医疗卫生体制的改革下,医院整体的环境已有所改变,传统管理模式已适应不了新形势的发展。因此,医院的基层需要逐渐加强内部改革,从而适应新时代发展的需要。本文将根据医院底层工会的工作展开分析,并提出有关的办法。 关键词:医院基层;工会工作;创新措施 中图分类号:F24文献标识码:Adoi:10.19311/j.cnki.16723198.2020.23.033 现阶段,医院基层职工的思想情况及构成发生了很大改变,从而导致医院工会工作的具体内容、组织环境、工作目标等都受到了较大影响。目前,基层医院工会工作在许多方面尚存在一定的问题。对此,医院想要解决问题,就必须要找到创新思路和解决办法,并支持工会工作,從而让医院努力向新方向迈进。 1创新的重要之处 对于基层工会组织来说,其可一定程度上是党联系群众的纽带,通常都充当着协调劳动关系与推进改革发展的角色,在维护社会稳定、保证医院整体和谐等方面,都发挥着较大作用。医院中基层工会的作用如图1所示。 在医院的发展过程中,工会是重要的组织基础。在医院党政部门的引领下,当前工会组织正在朝着制度健全、服务到位、组织完善、工作落实、行政离不开、职工信得过、党委靠得住的新时期工作组织前进。而在新形势下,就工会工作创新而言,其重要基础和前提是贯彻落实医院中基层工会的组织能力,并积极加强自身建设及发展,提高组织凝聚力,从而提升职工的服务能力,以更好地实现创新。 根据工会工作的相关要求,工会应紧随时代的发展以及改革的步伐,且必须体现出职工良好的精神风貌和组织的价值,同时为党的事业做好保障,以体现出职能作用。与此同时,工会工作还必须与时俱进,不断改善思想,培养职工进取心及创新精神,从而使医院的工作朝向新发展。 2医院基层工会工作中所存在的问题 在基层卫生事业的发展过程中,医院的基层工会起着十分重要的作用。然而,在实际发展的过程当中还存在许多问题,主要内容为: (1)医院基层通常都会将业务发展与提高医疗水平的方式作为工作中心,而往往忽视了工会的建设工作,导致组织机构不完整,运行体制不完善,其工作人员没有良好的工作条件。 (2)工会中干部的创新精神和工作效率较低,没有深入党群工作;同时,在实际的工作过程之中对于工作方法的运用缺乏科学性,阻碍了工会实际作用的发挥。 (3)很多员工没有较强的法律意识,从而导致工会产生无维权体系,无法保障职工的合法权益。 3增强医院基层工会工作的有效办法 3.1严格落实工会的制度,确保医院的民主管理 要严格落实工会制度并保障民主管理,医院可采取的措施有: (1)通过严格的制度规范医院和员工个人行为,建立以群众为基础的工作机制,切实保证群众的自身利益。 (2)通过活动吸引群众,改变工会的工作方向,各级的工会干部应该深入群众,了解群众,掌握群众的生活情况、掌握职工生活的环境,真真正正做到“情况于一线掌握,工作于一线落实,问题于一线解决,矛盾于一线化解”,尽量减小工会和职工的距离,以实现让职工从根本上了解工会的实际情况。 (3)努力发挥工会组织的纽带功能,在医院持续发展、维护职工权益等方面要有所创新,进而实现工会工作的新改变。 3.2增强思政层面的工作 目前,工会组织的日常工作大多为协助医院党委进行思想政治方面的工作,主要通过职工代表大会推动医院民主管理,从而调和医院内部和就医人群的关系等。对于医院中思想政治的工作来说,可采取的措施有: (1)增强理论的教育。工会可以通过现代化的教育模式,例如通过互联网在医院的网站当中更新政治理论;支持并且鼓励医院的职工通过自身的业余时间进行自学;与此同时,在医院网站建立测评体系与设置评价标准,让职工检测一些必须要了解的政治基础知识,此外,从而让职工通过自由安排学习时间来真正发挥出思想政治教育的作用。 (2)增强信念的教育。工会需定时开展讲座,对医院管理层展开管理理念的教育,让其拥有将医院发展放在第一位的思想;在管理普通员工时,可通过开展模范职工事迹的讲座来鼓舞其做好本职工作,注重对员工的不断激励,进而让其为医院的发展做出其自身贡献。 (3)解决政策制度在落实的过程中出现的问题。工会需要时刻将自身定位为医院管理层及职工的交流道枢纽,尤其在医院的体制改革推进过程中,需要坚持以人为本的原则,并做好对应工作。 3.3创新维护的性能 工会组织应站在职工的立场,从职工的角度出发,切实维护职工的合法权益。其中有效的方式之一即为主动维权。过去,在工会的工作中,员工往往都是由于自身合法权益受到侵犯后才开始维权,这从根本上增加了维权工作的难度。 针对此,在新形势下,医院工会需提高自身的维权工作质量,将员工的被动维权工作变为主动维权,不断提高其责任意识,做好维权的调查工作。不仅如此,医院工会人员还要积极与员工展开沟通,及时掌握其内心诉求,如通过各类会议来倾听职工真实想法等,而对于群体事件或劳动纠纷的问题,工会应及时介入,并尽量将问题在萌芽时期解决。 除此之外,工会应构建维权工作的预警体系,及时检查职工的权益情况,就可能发生的侵权问题做出及时处理。对普遍出现的问题,工会应基于深入调查之上建立应急体制,一起可将相关问题于第一时间内协商解决,从而更好地保障员工的权益。 3.4加强文化的建设 (1)加强医德医风的建设工作,掌握好医患关系。医院工会需做好文明建设的活动,通过社会主义核心价值观指引职工,如宣扬“白求恩精神”等,从而达到鼓舞医务人员的目的,让其能够做到主动关心患者、热心服务于患者,建立良好的医患关系。 (2)加强人文素质的教育,不断提升职工的人文素养。工会组织应充分发挥其职能,指导广大医务工作者主动参与日常学习,并在工作以及学习当中加以应用,进而营造出更好的内部环境。 (3)定期进行鼓励教育及其他的教育活动。例如,工会可通过励志杂志或报刊来表扬模范的员工、邀请社会励志人士在医院中展开演讲活动等,即以举办各类活动的方式,来调动员工的工作积极性,从根本上培养其创造能力。 (4)做好制度建设的工作,创造良好的人文环境,建立完善的规章制度,以实现“一人一责”,保证制度的规范性,提高基层职工的自律意识。 3.5加强人文关怀建设 工会要努力提高员工的思想政治,可采取的措施有: (1)紧紧围绕医疗队伍的素质,配合院党委,有目的地进行专题讲座以及心得交流的活动。在学习之后,让员工能拥有为人民服务思想,同时树立正确的道德观。 (2)大力展开各类岗位人员技术技能大赛,积极鼓励员工参加各类知识讲座以及培训活动,如定期举办护理知识技能大赛、定期举办心理健康知识讲座等。 (3)对于服务态度和技术水平较高的职工应进行表彰活动,鼓励其他员工向其学习。 (4)定期向医护人员讲授法律的相关知识,让其能够在遇到纠纷时可以及时做到自我保护,进一步促使医患关系的和谐发展。 (5)与不同科室共同进行以“爱岗敬业”为主题的文化活动,提高职工队伍的整体文化素养和专业技术水平;另外,医院还要时刻注意员工的层次需要,最大化地维护其自身利益。 4结术语 综上所述,目前工会的工作面临许多的挑战和机遇。因此,医院工会组织需认真学习并实践科学发展观,激发职工的创造能力,从而为推动医院的整体发展以及维护社会的和谐做出相應贡献。 参考文献 [1]陈徐婷.医院工会工作的转型策略[J].企业文明,2018,(10):71. [2]王进臣.基层医院工会工作创新探讨[J].中国劳动关系学院学报,2009,(03):4951. [3]汪媛媛.新时期医院工会管理工作的实践及体会[J].财经界(学术版),2016,(13):142. an lang=EN-US style='mso-hansi-font-family:宋体; mso-bidi-font-family:宋体'>[29]FULLER,Bryan J,HESTER,et al.Perceived external prestige and internal respect: New insights into the organizational identification process[J].Human Relations,2006,59(6):815846. [30]Armeli S,Eisenberger R,Fasolo P,et al.Perceived organizational support and police performance: the moderating influence of socioemotional needs[J].Journal of Applied Psychology,1998,83(2):288. [31]Campbell W K,Goodie A S,Foster J D.Narcissism,confidence,and risk attitude[J].Journal of Behavioral Decision Making,2010,17(4):297311. [32]Hochwarter W,Thompson K.Mirror,mirror on my boss's wall: Engaged enactment's moderating role on the relationship between perceived narcissistic supervision and work outcomes[J].Human Relations,2012,(65):335366. [33]Mael F,Ashforth B E.Alumni and their alma mater: A partial test of the reformulated model of organizational identification[J].Journal of Organizational Behavior,1992,13(2):103123. [34]Armeli S,Eisenberger R,Fasolo P,et al.Perceived organizational support and police performance: the moderating influence of socioemotional needs[J].Journal of Applied Psychology,1998,83(2):288. [35]Lu L,Leung K,Koch P T.Managerial Knowledge Sharing: The Role of Individual,Interpersonal,and Organizational Factors[J].Management and Organization Review,2006,2(1):1541. |
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