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标题 高质量发展背景下企业经济运行管理工作提升
范文

    王星 司智梅

    中图分类号:F272 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)7-000-01

    摘 要 作为提高企业经营管理水平和发展效益的重要职能,经济运行管理为企业实现经营目标提供可靠的决策依据和有效的过程管控效果。本文从高质量发展要求着手,分析了经济运行管理面临的新要求,以提升经济运行管控力度和效果,推进企业实现高质量发展。

    关键词 高质量发展 经济运行 新要求

    党的十九大后,我国经济发展迎来新时代,经济增长速度、经济发展方式、经济发展动力都面临战略性转型。随着全面深化改革的深入推进,高质量发展理念的深入贯彻,企业为进一步精准工作,提高效率,对经济运行管控的力度和效果做出更高要求。

    一、高质量发展内涵

    党的“十九大”报告最早提出“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”。2018年,中共中央政治局委员、中央财经领导小组办公室主任刘鹤提到,高质量发展的主要内涵就是从总量扩张向结构优化转变,就是从“有没有”向“好不好”转变。同年,国家统计局长宁吉提出“高质量发展是创新、协调、绿色、开放、共享的发展”。

    高质量发展的首要内涵是创新驱动发展。在具备高附加值、高效率等“高质量”要素的前提下,着重解决“生产要素报酬递减和稀缺资源瓶颈”问题。同时,面临日趋严重的资源和能源约束,高质量发展必须讲求集约高效。即发展不仅关注规模增长,更要注重质量。

    二、经济运行管理面临的新要求

    从企业角度看,高质量发展背景下经济运行面临的新要求包括内外两个方面。

    一是外部发展环境提出的新要求。宏观领域,党中央做出“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段” 的重大判断,指出我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。新旧动能转换中,企业主营业务将面临较大的市场波动和政策调整。同时,随着信息传递、技术革新速度加快,产品研制周期缩短,市场细分趋势明显,行业竞争日趋激烈,商业模式不断翻新,企业面临的外部环境也愈加复杂。外部环境分析与研判,市场动态的搜集与掌控都对经济运行管控的及时性、精准性、决策支撑有效性提出新要求。

    二是企业内部发展提出的新要求。在高质量发展的背景下,企业发展尤其是国有企业为适应经济发展的新常态,发展重心逐步由规模高速增长向规模适度增长,提升发展质量转变。降本增效,提高内部管理的价值创造成为企业经济运行管控的重中之重。找准企业发展短板弱项,聚集优势资源向核心业务集中,积极推进供给侧结构性改革,培育企业发展新动能,持续改进企业发展质量,提升企业治理能力,实现企业转型升级和提质增效,要求经济运行管理工作更加贴合经济目标实现过程中的管理实际,促进管理提升,有效的缩短内部反应、决策流程和时间。

    三、经济运行管理工作的提升路径

    第一,明确经济运行管理目标。在高质量发展的背景下,企业经济运行管理要符合战略目标和经营目标实现,责任层层分解;全要素、全维度、全周期及时掌握企业经营情况,实现重难点问题的精准分析;形成从市场开拓、技术研发、产品培育、生产运行、财务管理、绩效考核的协同作用体系。

    第二,搭建经济运行管控体系。经济运行管控需通过打基础、理流程,搭框架,定制度,构建完整的运行管控体系。总结和梳理经济运行管控工作的流程和规范,进一步完善从规划变计划、计划变预算、预算变执行、执行变考核、考核变分配的经济运行管理和业务流程框架。

    第三,明确经济运行分析要求。高质量发展要求企业经济运行分析坚持市场化的理念,做到“稳、准、实”。“稳”要以助力战略规划稳步实现为中心;“准”要以问题为导向,深入分析,精准定位运行中潜在风险和管理漏洞,提高经济运行监测预警水平,支撑决策;“实”要聚焦发展中的短板,緊抓重点问题,着力解决,力求实效,有效防范经济运行风险。

    第四,提高经济运行信息化水平。一方面,通过构建指标体系,实现纷杂财务、统计、运行等经营数据的层层穿透,利用信息化手段实现网络聚合分析;聚焦关键要素,将流程或业务模型化、标准化,建立预警/预测模型,提升管控的精准性;另一方面,充分利用大数据可视化、智能的分析技术,实现经济运行数据的采集、分析、展示、反馈的自动化,满足穿透溯源、有效集成的管理要求,构建决策支持体系。

    第五,确保经济运行措施落地。通过指标数据分析透视企业现状,诊断发展中的问题,是实现高质量发展的起点。对于指标体系、运行分析反映的问题,必须有相应的“管理工具箱”,作为决策层推动高质量发展的手段。统筹资源,精准调度,提出措施,闭环落实。从例行、专项、应急三个层次开展调度管控;通过与业绩评估考核的结合,持续增强经济运行管理的活力和动力。

    综上,高质量发展对经济运行管控的决策支撑性提出更高要求。经济运行不仅要为企业运行“日常体检”,更要精准的“开方抓药”,抓重点、补短板、强弱项、防风险,最关键是要注重实效,确保经济目标的高质量实现。

    参考文献:

    [1]施筱勇.创新驱动经济体的三大特征及其政策启示[J].中国软科学,2015(2):44-56.

    [2]崔有祥,胡兴华,廖娟,等.实施创新驱动发展战略测量评估体系研究[J].科研管理,2013(s1):308-314.

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更新时间:2025/4/16 23:51:19