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标题 企业物流管理信息化的实现路径探析
范文

    摘要:随着社会经济的快速发展,随之而来的是货物流通量的增大,这对于物流行业的发展提供了机会,物流管理在企业管理中的作用越来越突出。近年来,科技发展突飞猛进,各行业都逐渐实现了信息化,而企业中的物流管理也开始向信息化、科学化和规模化发展。本文通过对企业物流管理信息化现状的分析,找出物流信息化管理的问题,进而提出解决问题的对策,推进企业全面实现物流管理信息化。

    关键词:企业;物流管理;信息化;科学技术

    随着经济体制的转型,物流管理在企业管理中日益凸显了自身的重要地位。企业发展越迅速,市场需求量越大,对物流管理的要求和需求也就越大。随着大数据时代的到来,信息化成为各行各业发展的趋势,蓬勃发展的物流管理工作更是需要借助信息化的发展。通过一段时间的努力开拓,我国企业已经理解并逐步将信息化纳入物流管理中,向着物流管理信息化的标准前进,但在发展中也存在着一定的问题和挑战[1]。

    一、企业物流管理信息化的现状

    1.物流信息化技术人才匮乏

    目前,我国企业对于物流管理信息化的定位还不够准确,对于它的重要性也不十分明确,因此造成了物流信息化技术人才的分布不协调,影响企业发展。有的企业为了节省成本,缩小开支,不在物流信息化人才培养上花费时间和精力,而是将企业物流管理信息化托管给独立的物流管理机构,物流管理机构只是按照常规模式进行物流的运作和管理,对该公司的实际运营情况和问题并不十分清楚,造成了生产经营和物流管理的脱节,严重影响企业运转,得不偿失。这也是目前我国企业物流管理信息化人才匮乏的原因之一。

    2.信息化技术不够专业

    近年来我国物流管理信息化已经有了长足的发展,取得了一定成绩,对于企业经营管理也起到一定促进作用,但是与物流管理信息化方面发展较早的国家来比较,仍然存在一定差距,根据国内具体形势,也面临一定的挑战。我国物流信息化、技术化的态势还不够明显,专业化程度还处在比较初级的发展阶段。物流管理信息化、数据化、编码化的技术还有待于进一步提高[2]。信息化技术和人才培养也存在一定盲区,层次和水平还有待提高。这些都是制约我国物流管理信息化发展的不利因素。

    3.信息化意识淡薄

    对于大多数企业来说,对于物流管理的重要作用还不是十分明确,而对于物流管理实现信息化方面也不够重视,使得物流管理信息化的步伐缓慢。企业在对物流管理的认知上,还停留在传统的物流管理和经营上,信息化、制度化意识淡薄,物流管理队伍的结构也松散,专业化不强,管理制度也不健全。在对物流管理信息化的实际操作上,多数企业流于形式,忽视物流管理信息化的实现对于一个企业发展至关重要的作用。

    二、实现企业物流管理信息化的途径

    针对我国企业物流管理信息化过程中所面临的现状和暴露出的问题,应该有针对性的制定对策,找出实现企业物流管理信息化的正确途径,以促进企业的发展。

    1.培养物流技术人才

    要顺利开展企业物流管理,必须发挥人才的作用。尤其是要实现企业物流管理信息化,就要重视人才的培养[3]。应该在企业选拔一批具有潜力的相对年轻的人员,进行专业化培训,从企业中直接选拔人才的好处就是他们理解企业的业务范围、经营状况等,加上对物流管理信息化的培训,就可以完成全套的物流管理,而且比较专业。另外,可以破格选拔一些在信息化方面有特长的员工,进行重点培养,并安排到物流信息化的岗位上进行工作。这样既节省了招聘人员的时间,又提高了工作效率,让企业在最短时间内实现物流管理信息化。

    2.提高企业信息化水平

    实现物流管理信息化的最终目标是要促进企业的发展,提高企业的经营管理效率。要从企业本身的特点入手,加強信息化平台的建设。根据企业的特点,制定企业总体规划,将物流管理纳入企业管理总规划中。使物流管理信息化的各个进程都与企业发展保持一致,与企业文化相契合,与企业形象相匹配。要从企业的长远发展考虑,制定物流管理信息化方案,并且有条不紊的开展信息化进程,企业要把物流管理纳入到考核标准中,保证物流管理的逻辑化和程序化,这样的物流管理才是真正实现了科学化、规范化和信息化。

    3.实现企业管理信息化

    不同于传统观念上的物流,现代企业的物流管理信息化视野下,物流管理部门属于技术部门,是结合企业发展和专业技术的工作。这就要求物流管理要与企业管理同步,物流管理最终服务于企业发展。企业要实现物流管理的信息化,必须要全面提升企业管理的水平,实现企业各项管理信息化,如财务信息化、人才培养信息化、考核信息化等,只有这样才能将企业综合管理与物流管理相匹配,协调发展。另外,还可以借鉴国外物流管理信息化发展较快的国家和企业案例,结合本企业实际,尽快缩短物流管理信息化方面同发达国家和权威企业的差距,争取早日实现物流管理信息化,保证企业的长足发展。

    总之,实现企业物流管理信息化,不是靠一时努力,也不能鼓励发展,要在企业发展的宏观视角上去实现物流管理的信息化[4]。要与时俱进,不断更新观念,放眼国际,立足企业,将物流管理作为企业发展的重要方面,并为企业的长远发展服务,早日实现企业发展国际化、信息化。

    参考文献:

    [1]梁瑞伟.现代物流管理中的信息网络化及其实施对策[J].现代营销(经营版),2020(01):131.

    [2]李婉,周岳,李正.企业物流管理中存在的突出问题及应对策略[J].中国物流与采购,2019(18):78.

    [3]杨树林,马飞,董梅.物流信息化管理系统作用下供应链网络弹性研究[J].物流工程与管理,2019,41(10):82-85.

    [4]张敏.企业物流管理信息化问题及对策研究[J].中国管理信息化,2019,22(16):90-91.

    作者简介:

    田从兵(1982-),工程师,从事从事物理管理信息化研究。

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更新时间:2024/12/23 4:46:25