| 标题 | 基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析 |
| 范文 | 王新强 摘 要：现代水利工程施工管理应当建立综合化的管理体系，创新水利工程施工管理方法，着力科学的配置工程管理力量，从而满足水利工程建设的现实需要。只有解决水利工程施工管理的问题才能高质量的建设水利工程。 关键词：水利工程;施工管理;问题;措施 在水利工程建设中，施工管理是最关键的部分，对整个工程的施工与运行有着重大影响。要做好水利工程的施工管理，首先要了解施工管理的现状，分析存在的问题和造成这些问题的因素，采取针对性的措施來解决，以提高其施工质量，确保水利工程的综合性能达到要求。 1 水利工程的施工特点 水利工程的施工中，由于涉及的内容很多，范围和相关的领域很广，因此在管理上也较为复杂。水利工程会涉及很多的法律条款，不确定性较强，且各个地区在施工上存在差异，目前还没有统一的标准和制度来对其进行管理。在同一个工程项目之中，由于工程的流动性较大，可能会在很多地方进行施工，而在不同的地区，由于其环境和过程施工所需的条件和要求不同，那么在管理上也需要采用不同的管理方法。如果在施工过程中没有加强管理，就很容易在施工的时候出现问题，影响施工进度和质量。同时，由于地质的不同和环境对施工会造成一定程度的影响，水利工程施工管理上就存在很多的不确定因素，这就为施工管理带来了一定的难度。 2 水利工程施工管理中存在的问题 2.1 工程的施工管理缺乏科学性 在我国的很多水利工程施工企业中，对于工程的施工管理都不够重视，设置的管理制度缺乏可行性，管理理念也缺乏科学性。虽然很多施工企业在管理上制定了相应的制度，但这些制度在实际管理中却不能有效的落实，没有健全的法律法规来进行约束，相关的责任和义务等也不明确，施工人员没有具体的分工，存在着混乱的现象。这就使得施工过程中出现问题的时候，没有相应的部门来承担责任，各个管理部门相互推卸责任，使得问题越来越多。施工人员的责任意识也可能会逐渐的下降，这就导致施工质量无法得到有力的保障。 2.2 施工人员的素质整体偏低 近年来，我国在水利工程的发展上已经有很大的进步，国家对于人才的培养也较为重视。但目前，我国的工程施工人员还存在着素质普遍较低的现象，很多施工人员甚至管理人员都不具备专业的素质，没有接受过专门的培训。由于目前的很多施工人员都是由农民工组成，除了在专业上技术不过关，文化素质也普遍不高，在经验上较为缺乏，这就使得水利工程的施工质量无法得到有效的保证。在施工管理上，部分管理人员是由其他部门的人来兼任，在管理上缺乏经验与技术，因此在管理的过程中存在着很多不规范的现象，从而影响到施工进度。也有的管理人员为了赶进度，就用降低工程质量的方法来进行，这就对施工质量和安全造成了严重的影响。 3 提高水利工程项目施工管理水平的方法 3.1 优化水利工程项目现场布局 提高水利工程项目施工管理的有效性，解决水利工程项目施工管理的具体问题，还要构建完善的水利工程项目管理机制。应当对水利工程项目的施工现场进行合理的规划与布局，全面加强施工现场环境的调研工作，分析现有施工环境的利弊条件，针对施工现场的环境进行针对性的布置，达到场地资源的最大化有效利用。于还要组织施工单位与设计单位围绕着水利工程的施工图纸进行研究分析，对照实地勘查的情况，明确水利工程施工管理的重点，构建科学的施工技术方法体系，着力更新和解决好施工过程中的难题。还要围绕着施工过程中存在的施工工艺与工程设计中的问题进行再次讨论，及时与水利工程设计人员沟通，达到有效指导工程进行目标。水利工程施工涉及的项目步骤复杂，在施工过程中还要合理的安排工序，保证各工种有序施工，实现施工人员与设备的综合化配置。 3.2 健全水利工程项目管理制度 提高水利工程施工管理的整体有效性，还要建立健全水利工程施工管理的工作制度，注重针对水利工程施工过程中涌现的问题和弊端对施工管理制度进行修改。应当参照同类水利工程施工的情况制定本工程的管理规定，按照水利工程的设计标准，施工要求与人员现状强化提高水利工程的验收与管理水平。于完善水利工程施工监督管理体系，注重各种数据信息的有效汇总，达到提高水利工程施工整体效率的目标。建立科学化的水利工程施工监督管理工作制度，明确水利工程施工监督管理的重点，在有效的项目管理机制下落实水利工程施工的岗位责任，这样才能回避施工过程中问题，达到层层落实岗位责任制，提高水利工程施工管理人员积极性，倡导科学化施工管理目标。 3.3 加强施工材料的管理与控制 保证水利工程项目的顺利施工，应当加强水利工程施工材料的管理与控制，着力构建专业的水利工程管理机制，解决水利工程施工管理中的具体问题。应当加强设备管理工作，明确水利工程施工管理的重点，加强施工材料与设备的验收工作，根据水利工程施工的阶段性需要进行合理的设备配置，并且做好水利工程材料的试验与检验工作。于还要做好采用保管工作，尤其注重建立有效的材料出入库数据存储机制，加强材料使用情况的记录，通过材料使用的数据分析找出节约和控制工程成本的方法。对水利工程施工材料进行分类管理，强化加强对水利工程施工材料的重点控制，坚决防止出现水利工程施工材料的受潮影响。进一步加强水利工程设备的养护工作，着力减少和中断不正常机械设备的运转，在保证不出现安全事故的前提下提高工程设备的运转效率，这样才能满足水利工程建设实施的需要。 3.4 落实文明施工建设管理要求 提高水利工程建设管理的整体质量，还要落实文明施工的建设管理要求，强调根据水利工程施工管理周期的需要，着力进行大型设备的配置工作，更好的明确水利工程施工管理的重点，这样才能解决水利工程施工管理的问题，提高水利工程施工管理的效率，优化水利工程施工资源的配置。应当合理的调整水利工程的施工工序，科学的避免存在夜间施工的问题，减少夜间施工或正常施工带来的噪声污染的问题。还要建立科学的水利工程施工对周边水利环境的防护机制，有效的防止灰尘、废渣、废水对水利工程周边水体造成的破坏性影响。还要注重防止在水利工程对周边环境和植被造成的破坏问题，注重及时的进行修复生态自然环境，以保证水利工程的顺利有序实施。 3.5 提高施工管理人员专业素养 为了达到高质量的开展水利工程建设的目标，还要强化提高水利工程施工管理人员的专业素养，着力优化配置水利工程施工管理工作人员，这样才能满足水利工程施工管理工作的需要。应当加强对施工人员的质量把关，保证优化配置在多层次和多专业的水利工程技术人才，保证水利工程施工技术人员的有效性。还要加强工程技术交底与技术培训工作，促进水利工程施工管理人员掌握新型的施工技术，提高管理人员的示范能力，达到有效对水利工程进行质量控制的目标。 4 结论 提高水利工程项目施工管理的有效性，还要构建完善的施工管理体系，全面加强水利工程项目的调研，根据施工设计图纸的基本要求，合理采用施工技术手段，发挥施工技术人员的指导与保障作用，进一步强化施工的细节控制，合理的配置施工力量，满足水利工程建设的需要。 参考文献 [1]王健，熊莹.水利工程项目施工管理中存在的问题及对策研究[J].中国新技术新产品，2012（12）. |
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