| 标题 | 道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法探析 |
| 范文 | 王华平 【摘 要】随着我国社会经济的发展，汽车已成为人们出行的主要交通工具，汽车的广泛应用对我国公路道路交通服务提出了较高的要求。道路桥梁作为公路的重要组成部分，为了保障我国公路道路的工程质量，就需要对其施工进行严格控制。基于此，论文主要对道路桥梁施工管理问题进行了简要分析，并对其解决方法进行了研究，以期能够提高道路桥梁施工质量。 【Abstract】With the development of China's social economy， the automobile has become the main vehicle for people to travel， and the wide application of automobiles has raised higher requirements for road traffic service in China. As an important part of highway， road and bridges need to be strictly controlled in order to guarantee the engineering quality of highway roads in China. Based on this， this paper mainly analyzes the construction management of road and bridges and studies its solutions， so as to improve the construction quality of road and bridges. 【关键词】道路桥梁；施工管理；问题；解决方法 【Keywords】road and bridge； construction management； problem； solutions 【中图分类号】TU997 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）11-0013-02 1 引言 随着我国交通事业的不断发展，道路桥梁工程建设的脚步也逐渐加快。道路桥梁工程建设的开展，能够提高我国公路的工程质量，推动交通事业的发展，有利于经济建设的开展。但是，在道路桥梁施工过程中，其施工管理还存在一些问题，使得道路桥梁建设工程质量下降，从而影响道路桥梁的使用寿命，给人们的出行安全带来威胁。因此，工程建设企业在道路桥梁施工过程中，应注重施工管理工作，保障道路桥梁施工管理水平。 2 道路桥梁施工管理的作用 在“互联网+”经济的影响下，我国加大了经济的建设与改革力度。交通事业作为经济建设的物质基础，做好其施工管理工作能够提高交通工程项目的管理水平，保障项目的工程质量，为国民经济发展奠定坚实的基础。道路桥梁作为交通事业中的一部分，做好其施工管理工作，能够有效控制道路桥梁施工过程中的安全与质量要素，保证道路桥梁的施工技术水平，从而提高道路桥梁的工程质量，延长其使用寿命，推动我国交通事业的进步与发展。 3 道路桥梁施工管理存在的问题分析 从当前我国道路桥梁施工管理现状来看，施工管理力度不够、缺乏相应的质量保障体系等，都是道路桥梁施工管理存在的问题。下面我们就来一一介绍道路桥梁施工管理中的问题： 3.1 施工技术管理不完善 施工技术是保证道路桥梁工程质量的关键要素，若在道路桥梁施工过程中，无法依据现场的施工情况合理选择施工技术，不仅会影响整个工程进度，同时，也会增加工程预算，施工资源浪费现象严重。当前，我国工程建设企业在道路桥梁施工过程中存在以下问题：一是，在施工过程中，没有对施工设备进行检验，以至于施工设备故障频发；二是，对机械化、自动化程度较高的设备了解不到位，施工过程中无法充分发挥先进设备的作用，工程建设效率不高；三是，工程施工设计不科学，没有充分考虑施工环境、地质等因素的影响，工程施工效果不能达到预期。 3.2 施工监督不到位 在道路桥梁施工过程中，做好工程监理工作是保证工程施工水平的关键。但是，当前我国工程建设单位在施工过程中，工程监理不规范，施工监督不到位等，使得工程监理流于形式。同时，在道路桥梁施工管理过程中，施工人员的质量意识与安全意识淡薄，施工的安全、质量管理工作不到位等，使得工程施工管理水平下降，工程质量也得不到保障[1]。此外，在道路桥梁施工过程中，施工单位的管理力度不足，施工方、承包商及业主方之间的沟通不顺畅，也是影响道路桥梁工程建设顺利进行的因素。 3.3 施工质量管理体系不健全 质量管理是工程施工管理的关键环节，尤其是在道路桥梁施工施工过程中，做好其质量管理工作不仅可以延长道路桥梁的使用寿命，同时，也能够推动道路桥梁施工技术的发展，为我国建筑事業的国际化发展奠定基础。但是，当前我国道路桥梁建设的施工质量管理体系还不健全，如领导对抓公路建设质量的意识淡薄，思想上不够重视，带有盲目性和随意性，管理人员的态度不认真、自身约束力不强等，都会降低施工质量。此外，在施工质量管理过程中，质量管理制度不完善，尤其在新经济体制下，工程质量管理目标不明确，工程单位的权责不统一等，出现质量问题时，推诿、扯皮现象严重，严重影响了工程施工管理工作。 3.4 施工管理的信息化水平低 在信息化时代发展过程中，越来越多的企业都加大了信息化的建设力度。道路桥梁施工管理作为企业工程管理的重要内容，利用信息化技术对其进行管理，能够有效提高工程管理效率，保证工程施工管理的科学性和可靠性。但是，在道路桥梁施工管理过程中，企业信息化管理水平还较低，很多企业依然采用人工方式记录工程概况，若管理人员稍有不注意则会遗漏相应的工程资料，使得工程资料不完整，影响工程竣工检验工作的开展。此外，在道路桥梁工程信息化建设过程中，企业对信息化管理系统的维护不到位，无法充分发挥信息化管理系统的优势，不利于施工管理水平的提升。 4 道路桥梁施工管理问题的解决方法 4.1 树立正确的管理理念 在道路桥梁施工管理过程中，树立正确的管理理念是非常重要的。首先，施工单位应注重转变施工人员及管理人员的工作态度，提高其对道路桥梁工程施工管理的认识程度，保证施工人员与管理人员在施工管理过程中都能贡献自己的一份力量，切实提高道路桥梁施工的科学性和规范性，动员全体员工都参与到施工管理中来。此外，在道路桥梁施工管理过程中，管理人员还应注重树立榜样，带动施工人员积极开展施工管理工作，为道路桥梁施工管理水平的提升奠定坚实的基础[2]。 4.2 建立健全施工管理制度 “无规矩不成方圆”，在道路桥梁施工过程中，只有建立健全相应的管理制度，才能保证施工管理工作的顺利开展。因此，施工单位应依据工程进度及周期，来确定最终的施工方案，保证施工人员能够在良好的条件下开展工作，避免员工疲劳施工。同时，施工单位需要建立健全相应的考核评价机制，考核过程中保证考核指标的科学性，能够全面对施工人员进行考核，进而激发施工人员的工作积极性，提高其工作效率。此外，施工单位也需要对施工管理工作进行监督，保证管理人员在开展工作时不会出现阳奉阴违现象，提高其管理水平，避免施工安全事故与质量问题的出现。 4.3 完善工程质量保障体系 在道路桥梁施工管理过程中，制定相应的奖惩措施能够在一定程度上激励员工，提高其工作热情。因此，施工管理人员可以按照管理目标制定相应的奖惩制度，对于那些态度认真、积极进取、效率又高的员工需要适当表扬，给予其相应的物质奖励，针对态度散漫、效率低的员工，要按制度要求对其进行惩罚，使其能够充分认识到质量管理的重要性。同时，在完善质量保障体系过程中，施工管理人员应该细化质量管理目标，并将其分配到每一个项目部門，避免出现质量问题时，管理层互相推诿责任。此外，管理人员还应该不断优化工程管理的组织机构，加强各部门之间的沟通，保证道路桥梁施工管理能够顺利开展。 5 结语 道路桥梁作为公路工程建设的重要内容，其施工管理水平直接影响着工程建设质量，进而影响着公路工程的发展。因此，在道路桥梁施工过程中，施工管理人员应该充分认识到自身工作的重要性，树立正确的施工管理理念，建立健全施工管理制度，完善工程质量保障体系，保证道路桥梁施工管理过程的可靠性，从而提高道路桥梁施工管理水平，为公路工程建设的有效开展奠定坚实的基础。 【参考文献】 【1】潘海峰.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法探析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（04）：255-256. 【2】唐封凯.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法探析[J].科技创新与应用，2017（03）：223. |
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