| 标题 | 医药企业财务管理问题浅析 |
| 范文 | 李宏图 摘要：财务管理部门是医药企业的重要部门，对医药企业的发展起到重要作用，尤其现代财务管理部门需要为企业的发展与规划提供可靠性的财务决策依据。医药企业在发展的过程中，核心是医药研发和医药销售，对财务管理不重视，医药企业的财务管理部门没有发挥财务管理的作用，对医药企业的发展起到阻碍作用。本论文主要从医药企业财务管理的重要性、医药企业财务管理存在的主要问题、强化医药企业财务管理的实施措施进行阐述医药企业财务管理问题，希望为研究医药企业财务管理的专家和学者提供理论参考依据。 关键词：医药企业;财务管理问题;分析 医药企业是关系民生的重要企业，国家有关部门不断出台政策对医疗卫生领域进行深化改革，对医药企业提供了机遇和挑战，医药企业外部环境在不断变化中，医药企业之间激励竞争的环境不会改变，在医药研发和市场销售的改革进程中，需要加强医药企业财务管理，提高财务管理部门的工作效率，发挥财务管理部门的职能，完善现代医药企业的发展过程，实现医药企业内部管理的效率，促进医药企业整体水平提高，提高医药企业的利益最大化，让其在激烈市场竞争中处于有利位置，同时让医药企业可持续发展。 一、医药企业财务管理的重要性 （一）财务管理是企业经营管理活动开展的基础 财务管理部门医药企业中的重要部门，对企业的发展与决策起到重要作用，医药企业的发展受到外部环境影响较大，在我国医疗卫生行业不断改革的背景下，医药企业的生产与经营需要不断转变，提高其医药服务能力。医药企业在发展的过程中需要重视企业内部管理，首先需要加强财务管理，财务管理是医药企业发展的根本，尤其在医药企业资金合理的使用过程中发挥重要作用，也是掌握企业发展的核心因素。 （二）财务管理是提高医药企业经济效益的主要途径 现在我国医药行业竞争激烈，药品的利润不断下降，尤其医药行业进口关税下降，医药企业不仅需要本国企业竞争，同时也需要根据国外企业竞争，医药企业发展面临很大的竞争压力，我国医药企业产品不仅要在国内占有一定的比重，需要不断创新打进国际市场，因此加强财务管理是提高医药企业经济效益的主要途径，财务管理的优化对提高职工工作的积极性，激发职工工作潜能，正确分析企业的财务情况，是降低企业风险，让企业可持续发展的关键因素，符合现代医药企业发展的需要。 （三）财务管理是确保医药企业战略发展实现的关键所在 财务管理的科学性、合理性、先进性是医药企业发展的内涵，对于医药企业来说，确保医药企业战略发展规划的顺利实现，前提就是要对医药企业进行完善财务战略规划，按照企业的战略发展，依靠财务管理对企业的投资活动、筹资活动以及资金运作活动等进行系统的管理，进而促进实现企业的长远稳定发展。医药企业要在激烈的市场竞争中处于有力位置，必须科学有效的进行企业管理，确保医药企业战略发展规划科学可行，是医药企业可持续发展的关键因素。 二、医药企业财务管理存在的主要问题 （一）医药企业财务管理体系不够完善 在我国医药企业发展势头良好，并且企业效益非常好，但最近几年国家出台一系列医疗卫生方面的政策，让医药企业竞争更加激烈。医药企业注重医药研究和产品销售，对企业财务管理不重视，有的医药企业财务管理体系不健全，不适合现代企业财务管理发展需要，没有利用现代科技手段为企业发展提供科学的财务分析报告，为企业的发展和决策提供有效依据。财务管理手段落后，管理方法不科学，没有发挥医药企业财务管理职能，为企业的发展起到促进作用。 （二）财务管理理念仍较落后 医药企业在发展过程中不注重企业财务管理，没有形成财务管理体系，管理理念落后。尤其中小型医药企业财务管理处于原始状态，财务工作人员素质不高，不适合现代企业发展对财务人员的基本要求，财务管理工作效率低，水平低，不能满足现代企业发展需要。需要更新财务管理理念，提高现代化利用水平，有计划的提升财务工作人员的学习和培训，提高个人的综合素养，为现代企业发展发挥财务管理的优势，体现财务部门职能。 （三）财务会计制度不够完善 医药企业对财务会计制度重视程度不够，没有注重财务会计的职能对企业发展的重要性。规范财务管理制度，健全财务会计制度是现代财务管理发展需要，也是为现代企业发展提供科学财务分析报告的主要依据。财务会计制度不完善，对财务会计在正常工作中不能完全履行工作職能，发挥财务会计的作用，造成医药企业财务会计工作效率低，不适合现代企业财务管理发展需要，必须重视财务会计制度建设。 （四）资金管理水平有待提升 资金流的管理水平是医药企业发展的核心因素，财务管理人员必须为企业提供科学的财务分析报告，让医药企业老总能正确的使用资金，保障企业在正常生产的过程中，科学合理的扩大生产经验。但现在很多医药企业财务管理部门职能不健全，人员专业技能不强，不能利用现代科技水平提供可靠的财务分析报告，为企业的发展与决策提供科学的财务分析报告，导致企业投资失败等现象，严重促使企业资金链锻炼，有可能导致企业破产等情况发生。 （五）风险管控力度需要加强 医药企业在生产与销售的过程中都存在一定风险，需要财务管理部门具有一定的风险管控能力，通过科学手段分析降低企业的风险，提高企业的利润。医药企业需要建立和完善基于风险的财务管理体系，这是提高企业生产的关键因素，也是能在一定程度上降低企业的风险，完善企业发展的职能，财务管理部门需要具有一定的风险评估能力，能正确预判企业在发展的过程中出现的情况，及时提出解决措施，保障医药企业正常生产与销售。 三、强化医药企业财务管理的实施措施 （一）建立科学完善的医药企业财务管理体系 医药企业在发展的过程中，需要建立科学完善的医药企业财务管理体系，这是提高企业利润，降低企业风险的有效措施。医药企业财务管理体系完善对成本管理和会计核算都起到保障作用，能让财务工作人员能发挥其工作职能，提高工作效率，激发工作潜能都起到重要作用，明确财务管理部门分工，加强财务管理部门组织领导，能有效提升财务管理部门整体水平。 （二）强化医药企业的财务风险管控 医药企业在生产与销售的过程中存在一定风险，需要强化医药企业的财务风险管控，提高企业抗击风险的能力，是保障医药企业可持续发展的核心因素，也是提高医药企业财务管理职能的体现。应该明确医药企业的股东、管理层、经理层及其他相关人员的风险管理权限和责任，建立财务风险预警机制，根据医药企业经营发展过程中的风险点，建立风险指标定期发现可能出现的隐患问题，并按照医药企业风险与收益均衡、不相容职务分离等基本内部控制原则，有效控制医药企业的财务风险问题。医药企业财务风险是一种正常现象，但必须完善医药企业财务管理制度，让企业在发展过程中，财务管理部门积极参与，并且需要为企业发展与决策提供科学的财务分析报告，对企业发展与决策的主要依据，同时能有效降低医药企业的风险。 （三）以资金管理为重点提高财务管理水平 医药企业财务管理水平提高是医药企业发展的重要内容，也是促进企业发展的关键因素。财务管理重点应该是资金管理，如何科学有效的利用资金进行生产与投资，这是企业可持续发展的核心因素，财务管理部门必须提供科学有效的提供资金流使用的方案，重点监控资金的流向，让企业处于一个健康发展方向。 参考文献： [1]李凤华.医药企业财务管理问题浅析[J].中国集体经济，2018 （21）. [2]刘静宜.医药企业财务管理由核算型向管理型转变的探讨[J].会计师，2017 （04）. [3]郭民.浅谈医药企业财务会计管理与内控制度[J].财经界（学术版），2014 （19）. [4]胡秀英.医药企业财务管理中的问题及应对措施探析[J].财经界（学术版），2018 （20）. [5]马海霞.医药企业财务管理由核算型向管理型的转变[J].时代金融，2015 （26）. [6]马金辉.后金融危机时代下中小医药企业的融资管理[J].临床合理用药杂志，2012 （05）. [7]王敏.医药企业内部控制、财务管理与风险防范[J].商业会计，2015 （15）. |
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