| 标题 | 企业文化建设在当前企业中的地位和作用 |
| 范文 | 王娟娟 摘要：现如今，国企改革正处于关键时期，怎样做才能使国有企业保持持续健康发展，去迎全接世界范围的挑战，已经成为摆在每一煤炭企业面前迫切需要解决的问题。形势的发展、面临的情况，都需要我们企业以整合内部管理、强化企业文化来解决这个影响企业发展的“瓶颈”。因此，加强企业文化建设，对于我们国有企业来说，显得尤为紧迫和重要。 关键词：企业发展 内部管理 文化建设 一、加强企业文化建设在当前企业发展中，具有十分重要的意义 加强企业文化建设既具有强烈的现实意义，又具有深远的历史意义。企业作为社会经济的重要组成部分，是为国家、为社会创造财富的重要载体，是一个国家、一个地区经济实力和生产力发展水平的集中体现。从这个意义上讲，加强企业文化建设至关重要，是直接关系到科学发展观能否在基层得到贯彻和实践，关系到企业兴衰成败的关键。 二、加强企业文化建设，是提升企业竞争力的需要 大量的实践表明，企业文化是企业发展的极其重要的内在动力。任何一个现代企业的维系和发展都需要两个纽带，一个是物质、利益、产权的纽带。另一个是文化、精神、理念的纽带，这两者缺一不可。有人把前者喻为企业发展的“硬件”，把后者喻为企业发展的“软件”。企业的“软件”它对员工具有强烈的凝聚作用、引导作用、整合作用。企业“软件”加强了，同时配以企业的“硬件”建设，就好比一列火车有两个火车头，一个在前面拉，一个在后面推，具有双重动力，自然会有更强的竞争力。 三、加强企业文化建设，是迎接知识经济时代挑战的需要 在知识经济时代，知识对生产效率和经济利润的贡献率起决定作用，但是只有当知识物化成产品或外现的财富时，才会有明显的归属权；而知识存在于人的头脑时，是一种典型的无形资产，带有私有的性质，其劳动的强度和质量在很大程度上取决于人的自觉性和责任感。这就给传统的企业管理方法提出了挑战，这就是怎样对待复杂的无形脑力劳动，使之自觉地发挥工作效能。实践表明靠规章制度往往无法实现，单纯靠物质刺激也很难奏效。要想使员工心甘情愿地把个人头脑中的隐性知识转化为组织共享的显性知识，必须使知识型员工认识自己工作的意义和价值，必须对所在的集体有一种情感上的依恋和精神上的寄托，真正调动起工作的积极性和创造性。 四、加强企业文化建设，是满足消费者对文化需求不断提升的需要 在现实生活中看牌子买商品，看信誉进商场，已经成为多数人购物的习惯，人们把这种现象称作“软消费”。“软消费”的发展促使了“软价值”的提升，其内涵就是企业包括产品和服务品牌的文化力和形象力。因此对企业文化力和形象力的开发，便成了现代企业与人力、物力和财力并列的第四资源，这也是必须加强企业文化建设的一个重要理由。 五、加强企业文化建设，是发挥国有企业优势，改善思想政治工作的需要 企业文化与企业思想政治既有联系，又有区别，正确地认识二者的关系，无论对加强思想政治工作的创新和发展，还是加强企业文化建设都具有重要意义。 首先，企业文化建设使思想政治工作的内容和任务得到了延伸，注入了新的内涵，增添了新的活力。通过企业文化建设的方式开展思想政治工作，更有利于端正思想政治工作的指导思想，使思想政治工作的目的更加明确。 其次借助我们党思想政治工作的丰富经验，对企业文化建设必然会起到积极的促进作用。历史事实告诉我们这样一个道理，必须用辩证唯物主义的观点认识思想政治工作，科学地加以继承，这样可以使我们党的优势得到发挥，为企业文化建设增添有益的营养。 六、加强企业文化建设的切入点及做法 1.加强企业文化建设，拓展了学习教育的宣传力度 当前，加强企业文化建设，单靠党政部门的积极努力还远远不够，必须有广大员工的积极参与、自觉行动和基层领导的大力支持。要做到这一点，就是要在大力加强企业文化建设的基础上，加强深入持久的宣传教育，让企业文化建设工作，作为企业上下全面推进员工素质提高的启动器和永动机，真正做到入脑入心。 2.加强企业文化建设，增强了学习教育的深度 加强企业文化建设，就是要紧紧抓住员工关心的热点、难点问题进行学习教育，使学习、工作融知识性、趣味性为一体，有针对性地去消除种种错误认识。并把加强企业文化建设工作做到贴近基层、贴近员工、贴近群众，以达到全员自觉学习的目的。 3.加强企业文化建设，拓宽了素质教育的广度 企业在适应突飞猛进的社会、适应日新月异的科技发展的同时，企业的员工更应学习现代化的科学技术、管理理论，学习市场经济知识、学习外语、学习业务知识，来增强自身的业务能力，提高自身的工作水平，综合提高企业应对竞争、应对挑战中所出现的任何问题的处理能力。 4.加强企业文化建设，解决了员工提升素质和学习教育的动力问题 没有压力也就没有动力；没有激励，产生的动力也不会持久。所以加强企业文化建设的重点是要明确目标与责任，实行目标管理，把全年工作目标定量化。建立激励机制，为高素质人才的培养提供资源，再教育再培养，使企业员工学有所学、学为所用，使企业人才脱颖而出，成为企业的栋梁。 5.加强企业文化建设，把“文化建设”纳入到企业利益发展轨道 通过大力加强企业文化建设，使广大企业员工自觉认识到唯有用发展的眼光，树立正确的发展观、改革观、市场观和利益观，识大体、顾大局，正确处理好利益关系，企业才有奔头，员工才有盼头，利益才能得到有力的保障。 6.加强企业文化建设，是加快企业发展的不竭动力与源泉 企业抓好文化建设的融入和发展，可以说是增加了工作中的科学含量，起到了事半功倍的效果。做好这项工作，关键取决于把企业文化建设工作与员工素质相融合，这不仅取决于细致而艰辛的工作劳动，也取决于以企业文化建设潜移默化、深度融合，通过卓有成效的工作，不断提高广大干部员工研究新情况、解决新问题、创造新经验的工作水平，增强企业发展的战略研究、运筹先机、适时通变的能力与活力，使之能在激烈的市场竞争中掌握主动权，迎接挑战与考验！ 总之，企业文化是一个庞大的科学体系，对于企业来讲，只有从实际出发，选择关键，突出重点，在创新和探索中寻找经验，总结规律，在不断的实践中形成共识，才能从根本上使企业文化建设获得成功，步入健康发展的快速道！ （作者单位：河南能源化工集团鹤煤公司寺湾井；河南 鹤壁 458010） |
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