| 标题 | 职工创新工作室的作用与实践探讨 |
| 范文 | 时晔 摘要：职工创新工作室作为弘扬劳模精神、推动创新驱动发展战略、提升职工素质、为企业发展创造价值的重要载体，为推广普及先进的创新理念、技术方法，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，切实解决企业技术发展的瓶颈，培养企业急需的技术生产和经营管理的人才，助力企业提质增效攻坚，推动企业持续发展发挥了重要作用。本文通过调查问卷法、文献研究法、个案研究法等多种研究方法，对职工创新工作室在企业提质增效攻坚中的应用和实践进行分析，深入查摆存在问题、深刻剖析问题根源、提出具体改进措施，对今后进一步深化职工创新工作研究、推广提供有益的参考。 关键词：职工创新工作室 火电厂 提质增效 企业职工 中图分类号：F272.92 文献标识码：A 1 创建职工创新工作室的背景和意义 1.1开展职工创新工作室创建工作的背景 第一，国家积极鼓励创业创新。习近平总书记指出：“创新是社会进步的灵魂，创业是推动经济社会发展、改善民生的重要途径。” 第二，国务院国资委大力提倡提质增效。2016年1月，国务院国资委在中央企业和地方国资委负责人会议上指出，提升发展质量和效益是中央企业2016年度头号任务。2017年2月，国务院国资委召开中央企业瘦身健体提质增效工作动员会，为打好中央企业瘦身健体提质增效攻坚战进行再动员、再部署、再落实。 第三，时代发展迫切需要改革创新。当今时代更是创新的时代，创新不再是少数人的专业，而是多数人的机会。特别是在经济发展进入新常态的时代背景下，创新已成为引领新常态、实现新发展的强大动力。我们要把创新作为稳增长的有生力量、调结构的有效方式、惠民生的有益渠道、促改革的有力举措，作为事关企业改革发展稳定大局的重要战略举措，让创新成为时代潮流，汇聚起增强企业竞争实力的强大新动能。 1.2开展职工创新工作室创建工作的意义 第一，开展职工创新工作是落实神华集团决策部署的重大举措。神华集团提出了“1245”清洁能源发展战略，把“技术领先、管理先进、价值创造、创新驱动”作为企业发展的基本内涵，并明确提出：要以技术创新为手段，以价值创造为目标，实现煤炭安全高效绿色开发利用，将神华集团打造成“世界一流的清洁能源供应商”和成为“清洁能源供应方案提供者”； 第二，开展职工创新工作是履行工会职责职能的基本要求。工会是党紧密联系职工群众的桥梁和纽带，始终坚持全心全意依靠工人阶级根本指导方针，她的重要职责之一就是要促进企业健康发展，承担着“组织职工开展劳动竞赛、合理化建議、技术革新、技术攻关、技术协作、发明创造、岗位练兵、技术比赛等群众性经济技术创新活动”和“组织培养、评选、表彰劳动模范，负责做好劳动模范的日常管理工作”的工作任务。 第三，开展职工创新工作是落实国华电力创新规划的实际行动。国华电力公司认真贯彻落实集团“1245”清洁能源发展战略，坚持“环保领跑、效益领先、创新领航”的科学发展之路，积极响应神华集团打造“全绿色电力”要求，顺应市场需求转型升级，着力打造“一主四卫”发展新格局。 第四，开展职工创新工作是建设高素质技能人才队伍的现实需求。一流的企业必须拥有一流的人才，一流的人才才能建设好、支撑起一流的企业。广大职工是国华电力公司改革发展稳定必须依靠的力量源泉，高素质技能人才队伍更是企业生产稳定、运行安全、持续进步、不断提升的根本依靠，其精神状态、能力素质、作风形象直接决定着国华电力公司的发展质量和水平。 2 国华电力公司职工创新工作的现状 2.1国华电力职工创新工作室近年的发展 以职工群众广泛参与为基础，深入开展全员创新实践活动，为企业改革发展、提质增效做出了巨大贡献。在培养创新实用型人才、提高职工创新能力、引导青年成长成才、推广普及创新技术、发挥不同专业人才优势、鼓励理论实践结合、鼓励技术交流协作、带动人才专业素质提升方面发挥了重要作用。 2.2国华电力公司职工创新工作室调查情况 为深入掌握全公司职工创新工作室人才结构、保障措施、运行机制和工作成效，2017年4月，由国华电力公司政研课题项目组组织开展了职工创新工作室情况调查，通过现场调研、组织座谈、印发问卷、电话专访、资料搜集、抽样调查、系统分析等形式，对全公司职工创新工作室数据信息进行汇总整理，对其中15家子公司职工创新工作室建设情况进行了调查摸底，期间共发出问卷15份，收回问卷15份， 经汇总统计，截至2016年底，国华电力公司46家职工创新工作室都具有了固定工作场所和必要的工作设备，大多数职工创新工作室由工会、生产或专项资金提供经费保障，各企业也都建立了相应的组织机构，大多数单位也健全了成果激励机制。以参与问卷调查的15家单位为例，可以看出国华电力公司职工创新工作室已经基本具备了较好的保障条件。 通过开展技术创新活动、技术攻关、培训技术工人等方面做了大量工作，在提高企业经济效益、提高生产设备安全性、提高工作效率、提高环保设施稳定性等方面发挥了重要作用，仅在2015、2016两年中，就完成技术攻关项目307项。 其中，全公司职工创新工作室共完成技术攻关项目168项，提高经济效益类32项，提高设备安全性的项目55项，提高工作效率的项目54项，提高环保设施稳定性的项目27项，为企业的稳产高产做出了一定贡献。 3 职工创新工作室创建工作的探索 3.1落实集团工作部署，开展职工创新规划 国华电力公司认真落实神华集团决策部署，神华集团出台职工创新工作室规划制度后，国华电力公司迅速行动起来，召开专题会议学习研究，深入领会神华集团决策部署，认真谋划落实落地的具体举措。国华电力公司成立了以工会主席为组长、以工会副主席、党建工作部（工会办公室）主任、科技信息部总经理、生产技术部总经理、工程建设部总经理为成员的职工创新工作室领导小组，并赋予领导小组四项职责。 一是审批公司职工创新工作室的管理制度、工作规划、年度工作计划、整体推进方案以及相关工作；二是命名或取消公司级职工创新工作室资格；三是审批公司级职工创新工作室的表彰奖励；四是审批上报神华集团级职工创新工作室的名单。 领导小组下设办公室在工会办公室，具体推动职工创新工作室各项工作，并对党建工作部、科技信息部、生产技术部等具体责任部门的分工合作做出具体安排。 一是编制公司职工创新工作室的管理制度、工作规划、年度计划以及整体推进方案；二是按照领导小组的任务安排，推进职工创新工作室日常工作；三是负责职工创新工作室申报、审核、命名等具体的组织工作；四是负责各单位职工创新工作室工作进行指导。 国华电力公司各所属子公司积极行动起来，参照上级组织机构设置，迅速成立职工创新工作领导小组和办公室，设立创新实践活动基层工作组，组建职工创新成果鉴定评审组，明确责任内容和具体责任人，形成了有人抓、专人管、全员创、自上而下、上下结合、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。 3.2完善职工创新机制，打造职工创新平台 各所属子公司注重从建立健全组织保障机制、系统管理机制、评选表彰机制出发，为职工创新工作室创造良好的干事创业的内部环境，逐步形成职工创新队伍想干事、能干事、能成事的良好氛围。在组织保障机制方面，坚持在职工创新工作室领导小组的组织下，行政大力支持、工会有效组织，以技术研发、专业技能等方面有一定的理论水平、工作经验和创新能力的高技能人才、技术技能领军人物为负责人，各专业人才共同参与到创新工作室项目研创中。 工会组织充分发挥自身职能作用，为职工创新工作室创建固定场所，为工作室购置电脑、办公座椅、书籍、展板等物品，帮助协调各种资源，为职工创新工作室工作提供良好服务、给予有力支撑。 3.3整合企业内外资源，激发职工创新活力 各个职工创新工作室的建立，把企业里面的各类技术人才整合到了一起，让他们有了共同深入研讨、相互学习、共同促进、协调配合、合作攻关的平台，在企业内部形成了“人才小高地”。 职工创新工作室创建活动，让技术工人、技能人才有了自己的“小家”，有效激发了职工创新的积极性，激发起职工全员创新的活力，增强了企业自我完善、自我革新的内生动力。 3.4促进企业创新发展，提升企业竞争实力 职工创新工作室始终坚持问题导向，围绕生产经营和企业重点、难点问题等开展技术创新、管理创新，围绕提高经济性、安全性、工作效率和环保设施稳定性下功夫、解决生产现场的实际难题，职工立足本职岗位，将创新工作室的建立与企业中的小改革、小创造、小革新等五小活动结合起来，与合理化建议等工作进行有机结合，科学对接、全面深化、不断丰富着职工创新工作室的活动内容和工作方法。 4 职工创新工作室创建工作的成效 国华电力公司大力推进职工创新工作室创建活动，充分发挥先进典型的辐射引领作用，以高技能职工人才和先进职工代表为领衔人的职工创新工作室如雨后春笋般涌现，为全员创新活动优化了工作环境、搭建了广阔的舞台、营造了创先争优的良好氛围，也展现了企业的良好形象、加速了人才培养、达到了集聚员工力量，助力公司发展的目的。 4.1企业发展质量效益得到提升 职工创新工作室通过开展创新活动，在不断提高着企业的整体经济性、提高着设备安全性、提高着环保设施稳定性、提高着工作效率，促进了国华电力公司提质增效、管理提升整体工作。全公司职工创新工作室仅2016年和2017年两年间完成的32项提高经济效益的创新成果，直接为企业创造效益达1.0121亿元。创新成果也间接地为企业创造着经济效益和社会效益，推广应用后还将更加有力地提高企业的发展质量水平、创造出更大的效益。 4.2干部职工思想认识得到转变 职工创新工作室的创新活动，是发生在广大干部职工身边的事，它的成果非常直观地展现在干部职工面前，用身边的事教育了身边人。当创新成果出来以后，企业领导对职工创新工作室工作认识更加清晰了，对职工创新活动更加重视了，支持保障的力度也更大了。大家认识到，创新没有大小，每個人只要对工作有新的想法或做法、新的方法或途径，能促进管理提升和设备安全经济可靠，就可以去做。这样积少成多，就能取得很大成效。随着职工创新工作室的发展壮大，不仅激发了身边职工的创新热情，而且带动了整个企业创新创效的热情。我要创新、我也能创新、创新就在身边、创新无处不在、创新无止境、创新无大小、创新空间无限大、企业发展需要每一个员工的首创精神等观念日益深入人心。成为创新驱动发展的主力军，为企业持续发展带来勃勃生机。 4.3职工群众创新激情得到激发 全员创新实践活动让职工成为创新生力军，将岗位作为“蓝领创新”的最好舞台，让千万个脑袋转起来，千万双巧手动起来。中华全国总工会提出了“中国梦？劳动美”的口号，要实现美好的中国梦，必然需要付出辛勤的劳动。职工创新工作室能以劳动模范和先进工作者等技术带头人命名，归根到底靠的是这些带头人毫不懈怠的辛勤劳动、脚踏实地的诚实劳动、与时俱进的科学劳动。 目前，国华公司职工创新工作已经由被动转向主动、由自发转向自觉、由个别点转向整体面，逐步建立起了布局全面、资源共享、高效协同的企业职工创新工作体系，形成了遍地开花、全员创新的生动局面。 今后国华电力公司将继续深化职工创新工作室创建工作，坚持不懈纵深推进，构建创新长效机制，不断总结推广经验，改进问题和不足，充分发挥工会组织作用，大力实施全员创新实践工程。通过完善职工创新制度体系、提高职工创新工作考核评价的精准性、加大职工创新工作项目成果评选表彰力度，把职工创新工作推向一个新的台阶，持续为企业良性、可持续发展服务。 通过对职工创新工作室对提质增效攻坚中的应用和实践进行研究，总结梳理近年来国华电力公司开展职工创新工作室创建工作的好经验好做法，发现分析职工创新工作中存在的问题和不足，提出进一步深化职工创新工作室创建工作的措施。为国华电力公司乃至神华集团加强专业技术人才队伍建设和技能人才队伍建设，搭建职工成长成才平台实现自我价值，引导和激励广大职工创业创新热情，以更加坚定的决心和信心，扎根到推动企业科学发展做强做优事业中来、投身于实现神华集团“1245”清洁能源战略目标的实践中去。 参考文献： [1] 王银玲.浅析企业职工劳动模范在企业发展中的重要作用[J].企业党报，2011（8）. [2] 张希智.企业劳动模范示范引领作用发挥的有效性及途径探析[J].企业文化，2011（5）. |
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