| 标题 | 电力营销中的政治思想工作探讨 |
| 范文 | 赵传恕 李娇娇 李云飞 孟鑫 摘要：随着时代的快速发展，电力行业为了跟上时代的步伐不断进行自身的变革与创新，这在很大程度上推动了电力市场的进步。电力企业在营销过程中的许多制度和机制也在不断完善，但一个企业的进步不能只依靠制度的变革，而更应该注重内部的企业文化及人员培训，从内部抓起，建立本领过硬、立场坚决、作风正派的政工队伍，重视电力政工的工作，提高企业的文化软实力从而提高电力行业的整体水平，提高电力营销政工人员的思想素质从而推动电力营销的发展。本文从电力营销中政工基本素质的构成出发，针对当前我国电力政工工作中存在的问题作详细探讨，并对存在的相关问题进行了分析，最后提出了相应的措施，为电力企业的发展提供参考。 关键词：政工思想 电力市场 电力营销 问题 对策 中图分类号：F426 文献标识码：A 在现如今的社会中，人们对电力的需求量非常大，电力行业是其他行业发展的基础行业，许多行业需要依靠电力行业才能更好地发展。伴随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，企业的发展越发地里需要政治思想工作的引导。在行业竞争激烈的新形势下，如何完善电力企业的政工工作，培养企业员工的政工思想，以增强电力企业的凝聚力和竞争力已刻不容缓[1]。如今，许多企业的内部管理存在着不少问题，唯有做好企业政工工作，加强企业的思想政治建设，打造出优秀的企业文化，培养出一批专业素质高、技术能力硬的政工队伍，才能更好地推动电力营销业务水平的增长，提高企业的综合实力和整体地位。因此，企业应当重视政工工作的开展，进一步完善政工工作，加大管理力度，提高企业内部管理水平。将思想高度和企业的发展保持在相同位置，共同建立一个积极健康的电力企业环境。 1 电力营销中培养政工思想的重要意义 1.1 有利于电力企业的长远发展 在市场经济竞争如此激烈的今天，电力行业想要进行健康稳定地发展，建立优秀的企业，就要不断完善电力企业的管理制度，建立科学合理的管理方式，因为决定企业市场地位往往不是其规模或者竞争力，而是企业的综合竞争能力。企业要给予电力政工的工作足够的重视，与此同时创新电力政工的工作，开展政工工作以此提高企业内部管理水平，满足企业的现代化发展需求，为电力行业的长远发展奠定坚固的基石，让政工的思想紧密地融入到电力行业中去。 除此之外，电力企业还要做好生产经营以及管理这个核心工作，在此基础上才能使思想政治工作的开展取得更大的成果。同时还要将传统意义上的电力政工工作进行改变，把现实生活中的事例引入到电力政工的工作当中，将政工工作建设为企业与员工之间的沟通桥梁，化解企业的内部矛盾，增强员工凝聚力，提高企业的综合竞争力，实现电力行业的共同目标。 1.2 有利于建立高素质的工作团队 对每一个企业来说，人才资源都是最需要、也是最重要的一种资源，企业的发展与壮大离不开优秀的企业员工的努力、人才的付出和贡献，电力企业也是如此。对于人才的培养，除了其过硬的专业素养还需要思想方面的建设，思想是企业发展的内在核心力量，思想政治建设水平和程度将直接影响企业今后的发展[2]。所以，电力企业需要在内部建立一支高素质、高能力的政工队伍，并采取科学高效的手段来提高管理人员的管理水平，提高其政工工作水平，加强企业的思想政治文化建设，做到充分提高企业员工的工作积极性，在团队的建设和管理中认真公平地对待每一位企业员工，重点强化员工创新意识，注重集体的学习交流，只有这样才能统一发展思路，提高企业中每一个工作人员的工作效率，确保企业的可持续发展，推动企业更快、更好地发展。 2 电力政工工作中存在的问题 2.1 缺乏专业素质高的人才 當前时代是知识经济时代，企业的发展离不开人才的支持，电力企业的政工部门虽不是技术型岗位，但是在其发展过程中也离不开高素质的人才的贡献，只有拥有该领域的专业知识并结合政工工作的实践经验，才有可能根据企业的实际发展情况，制定关于政工工作的开展方案。电力企业在自身发展的同时，企业的管理人员有时会过于重视经济效益而导致忽略了电力营销中的政工工作的开展，这就造成电力企业的政工对于员工本身素质的要求不会很高，因此就出现了部分政工人员基础理论知识不扎实，对自己企业的发展了解不全面等问题，出现电力营销政工人员的能力远远落后于社会发展的平均水平，造成许多电力营销政工人员的理论水平较低、思想落后且觉悟不高，电力营销部门的员工甚至无法理解企业的管理制度，造成了部门员工整体思想素质的低下，最后的结果就是电力企业组织的政工活动思想培训的效果无法达到预期，从而影响了政工工作的正常开展和电力营销的可持续发展。 2.2缺乏对政工思想文化建设的创新力度 在现阶段的许多电力企业中，企业中的电力政工思想还是相对落后的，和企业其他方面的发展形成不小的差距。不能把错误完全算到政工人员的头上，其实主要责任还是在企业，因为企业没有做到给予对政工思想培训的足够重视，并且在企业思想文化建设的工作上太依赖于传统的方式，缺乏创新。例如电力营销的政治思想工作的方法较为枯燥与单一，大多数企业都采取灌输式的说教模式，这种模式不仅仅单一不够活泼，其工作内容比较呆滞和落后，工作内容的更新速度也比较缓慢，太过无聊的工作过程还容易使得员工产生厌倦心理，这就导致政工人员的思想缺乏创新精神，思想观念落后，无法做到与时俱进[3]。 如果电力企业的政工内容非常落后，就无法跟上时代进步的潮流，那将直接导致企业政工人员的思想和现实脱轨，使得政工工作偏离最初的工作目的，使政工工作脱离了电力营销职工，最终造成政工工作无法顺利开展。 3 解决问题的具体措施 3.1加强政工思想建设，培养高素质人才 政治思想是一种意识形态，优秀的政治思想能够促进人格的伟大，相反，低下的思想会让人误入歧途，所以一个企业想要更好地发展就需要先进的政工思想加以辅助。电力政工工作在电力行业发展当中拥有十分重要的地位，因此在电力企业管理上要注重政工思想工作的开展，想要改善电力企业的政工工作现状，首先需要做好企业内部的政工团队建设，方法一般分为两种：一是高素质人才的引进；二是对政工人员定期开展思想培训活动。 人才是企业发展和壮大必不可少的因素，为了进一步提高员工的思想修养，电力营销部门需要不定期地开展有关电力工作的思想培训，并要根据电力营销的实际工作情况，来充分调动电力营销部门员工团结一致的精神。企业除了可以从人才市场引进高素质人才，还要从企业内部入手，制定关于培训政工思想的相关规定并开展有关学习活动，从根本上加强企业员工的政工意识，提高政工人员的思想觉悟，让政工人员在掌握政治思想工作路线以后还能了解电力营销自己的发展方针，让政工人员在进行工作的同时还要思考，由此来提高人员的政治思想水平[4]。还要想办法调动政工工作人员的积极性，让政工人员的思想得到更好的提升。总之，对电力企业的政工队伍建设主要在于两点：一方面要注重人才的招聘，提高政工人才的引进水平，另一方面是重视政工人员能力提升，提高政工人才的思维能力。 3.2创新管理工作，加强员工培训 电力企业的健康发展必须依靠政工工作，这就需要企业文化的统一发展和思想的一致，还要对电力营销中的政工工作的管理工作进行创新。在现代市场经济的发展中，电力行业需要与时代的发展充分结合，在企业的实际工作中对企业的管理模式进行进一步的探索和创新完善。对企业政工的工作时常进行监督，做到有效地指导政工工作的进行，并推动政工工作规范化。不仅如此，还需要加强员工培训，来提升政工人员的积极性，培养员工习惯性地保持思想的创新性，鼓励员工提升自我的工作能力，必要时可以采取奖励措施让员工积极参加培训[5]。 除此之外还要加大培养优秀人才力度，除了开展定期的培训之外，还可以建立专门的考核机构来对政工人员进行工作的评判，定期对其工作能力进行考核，时常保持政工人员最佳的工作状态。在考核合格后才能继续进行工作，对于那些没有通过考核的人员可以进行相应的处罚措施并且再次进行培训，增加其业务能力。这样有利于在电力企业的工作中建立一个团结互助的团体，对于企业工作的开展有极大的帮助[6]。除了对政工人员的严格要求外，还可以加强硬件设施建设，做好工作的后勤保障，提倡团队互助精神，把企业文化融入到营销服务和企业作风建设的各个领域，充分激发企业人员队伍的活力，持续开展好供电所管理提升工作，推动供电企业的长远发展。 4 结束语 綜上所述，虽然电力企业的发展仍面临着许多挑战，但前景是一片明亮的。我们需要建设良好的企业文化，培养和创造出高素质的人才。企业必须不断地加强政工工作建设，创造一个良好的企业文化，进一步推动企业的长期发展，提高企业在电力市场中的地位。加强电力营销部门政工队伍的思想建设就需要进行积极有效的政工工作，不断解放思想、开拓创新、与时俱进，提高政工队伍的自身水平以此来提高企业的整体素质。与此同时，电力营销政工的思想建设必须坚持以人为本，利用科学创新的发展理念，建立健全合理的员工考查机制，这样才能保证我国电力行业的长久发展，从而推动经济更快地发展。 参考文献： [1] 潘艳.新形势下电力政工工作的创新探讨[J].低碳世界，2016（7）：53- 54. [2] 谢国欣.论当前企业思政工作的创新与改进[J].企业导报，2012（8）：170. [3] 杨宏伟.浅谈新时期电力企业政工工作与安全生产[J].赤子（上中旬），2016（19）：23. [4] 高明.基于十九大背景探讨电力系统中思想政治工作的创新[J].智库时代，2017（16）：260，263. [5] 张骏.新时期电力企业职工思想政治教育工作研究[J].科技创新导报，2016，13（17）：110- 111. [6] 王丽莉.电力营销队伍的政工建设路径研究[J].现代经济信息，2017（9）：80. |
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