标题 | 护理团队在急诊科护理质量管理中的应用 |
范文 | 路春兰 王莉 李婷婷 【摘要】目的 探讨护理团队建设在急诊科护理质量管理中应用的效果,总结寻求高效科学的管理方法。方法 2018年9月—2019年9月在该院急诊科推行护理团队管理模式。比较实施护理团队管理模式前后急诊科的综合管理质量。结果 实施团队管理模式后,急诊科在工作的预见性、应急能力、急救技术、护患沟通能力、协作精神、病区管理等质量评分显著高于实施前(P≤0.05)。结论 实施团队管理模式,可以有效提高急诊科护理质量,提升护理人员的急救技能和水平,值得推广和应用。 【关键词】护理团队;急诊科;护理管理 护理团队管理是由护士长和全体护理人员构成的正式群体,这个团队利用每名护理人员的知识技能、协作能力、管理技巧来共同解决护理工作中的问题,群体人员要有共同的目标,在急诊科护理管理中发挥着举足轻重的作用。科室内具备相关技能和有相同目标的人员组成自然团队。为进一步提高护理质量,该院急诊科自2018年9月份开始实施团队管理模式,取得满意效果。现报告如下。 1 护理团队管理模式实施方法 该院急诊科自2018年9月份开始实施护理团队管理模式,具体做法如下。 1.1 成立急诊护理团队 将急诊科护士分成3个小组,每组有3~4护士组成,设组长1人,由护师以上或在急诊科工作满5年以上的护士担任。每个小组组长的主要职责是安排本组护理人员的技能培训、业务学习,主动与各科室急诊医生沟通、协调有关急诊工作,积极配合各专科医生的新业务新技术的开展,并及时收集对急诊科的建议和意见反馈给护士长和科室主任。 1.2 建立以人为本的护理管理制度 从急诊科的特点出发,充分尊重和尽力满足急诊急救病人的需求。及时收集护理人员对护理团队建设的意见和建议,积极主动帮助护理人员解决工作、生活中的各种困难,为他们的成长进步提供机会和学习的平台,充分调动护理团队成员的积极性和创造性,让他们感受到护理团队的支持和关注,发挥每个人的最大潜能【1】。 1.3 建立团结协作的工作机制 护士长应在护理团队中发挥好枢纽作用,主动与各小组长和每名成员沟通,加强各小组之间的相互信任和合作,有效促进护理团队的团结,增强团队的凝聚力和向心力,营造积极向上的工作氛围。 1.4 不断更新和优化护理工作流程 作为护理团队的管理者,要有“质量第一”的意识,把院前、院内急救的各种风险预案修订完善,利用业务学习、护理查房、急救技能培训等方式,提升护理人员的技能和急救水平,不断完善急救工作流程。利用早交班强化每名护理人员的法律意识和职业道德,规范护理团队的行为准则 ,严格落实各项规章制度,对护理团队出现的不足之处,要及时分析原因,制定切实可行的整改措施,将护理不良事件降到最低点,确保护理质量和护理安全。 2? 评价方法 2.1 护理质量比较 急诊科实施护理团队管理模式前后,均采用护理部设计下发的考察表,对护理质量分六项进行了评价比较,每项总分值为100分。 2.2 统计方法 采用SPSS17.0统计学软件处理所收集的每月数据。对计量资料用t检验,计数资料采用x2检验,以P≤0.05为差异有统计学意义。 3? 结果 与护理团队实施前比较,实施后护理人员的主动服务意识、应急能力、工作的预见性、急救操作技能、沟通协调能力、病区管理等显著提高,两组比较差异有统计学意义(P≤0.01),详见表1。 4? 讨论 护理质量管理是护理管理的核心,也是确保病人安全、降低护理风险的基础。实施护理团队管理后,护理人员的主动服务意识、应急能力、工作的预见性、急救操作技能、沟通协调能力、病区管理等评分明显提高(P≤0.05)。 4.1 护理团队管理模式营造了团结协作的工作氛围 在急诊科实施护理团队管理模式,能充分发挥护理团队成员的智慧和能力,营造一种“心有灵犀一点通”的默契感觉,消除不必要的工作内耗,培养护理人员整体配合的协作能力,使大家有“分工不分家”的支持习惯。调动每名护理人员的主动性创造性和积极性,护理团队不仅给小组长搭建了展示自己各方面能力的平台,也给低年资护士提供了积极要求上进的空间和机会,增强了大家的集体荣誉感和团结向上的氛围。达到了人尽其才,才盡其用的高效目标。 4.2 护理团队管理模式提高了急诊科的护理质量 护理质量的提高不仅需要有精湛的专业技术和扎实的理论基础,还需要团队成员之间互相帮助、互相照顾、密切配合,才能达到目标一致【2】。实施护理团队管理模式,将每名护理人员纳入团队这个集体,大家为实现集体的目标而努力奋斗。护理团队及时评估急诊科存在的各种风险,不断优化工作流程,自觉遵守管理制度,在护理管理中营造了积极进取、和谐团结的组织氛围,提高了护理人员参与质量管理的意识,使护理质量持续改进,不断提高。 参考文献 〔1〕庄增红.护理团队在手术室护理质量管理中的应用效果〔 J〕.现代医学,2014,42(10):1237—1240 〔2〕陈旺青.目标管理模式在外科护理管理中的应用〔J〕.中国医药管理杂志,2014,22(1):151—152 |
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