| 标题 | 关于加强新时期国有建筑企业政工团队建设的研究 |
| 范文 | 崔文婧 摘要：文章首先阐述了新时期加强国企政工队伍建设的必要性，其次指出了目前团队建设过程中存在的问题与不足，以及新时期应该如何加强团队建设能力。 关键词：新时期 国有建筑企业 政工队伍 团队建设 党的十九大指出必须坚持党对国有企业的领导不动摇，习近平总书记在国有企业党建会议讲话中指出，“全面从严治党要在国有企业落实落地，要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓。”而作为国有建筑企业思想工作从业者的政工团队，对国有企业党的建设工作的贯彻落实、团结凝聚职工群众发挥着重要作用。在迈进新时代、经济新常态的大背景下，做好政工团队建设，对加强国有建筑企业党的建设具有重要意义。 一、加强国有建筑企业政工团队建设的必要性 政工人员在国有建筑企业中的思想教育、人事管理、组织建设等方面承担着巨大的责任，发挥着重要作用，尤其鉴于建筑行业的作业性质，国有建筑企业的下属单位、分属机构、项目部等分布范围广，具有人员调动频繁、地域变动跨度大的特点，通过开展思想政治工作，有利于企业凝心聚力、加强团队建设、激发职工工作积极性。然而，政工人员自身的思想道德修养、政治理论素质、个人工作能力、性格特点等无一不对思想政治的效果产生重要影响。另外，企业政工人员也是各单位内部各项思想工作进行的推动者、落实者，高素质的政工团队能够将党和国家、乃至企业的领导层思想宣贯于执行层，促进将指导思想贯彻落地，随着90后、95后青年相继步入到工作岗位中，国有建筑企业职工的追求呈现日益多样化、个性化等特点，更加突显出做好国有建筑企业的政工团队建设的重要性。 二、当前国有建筑企业政工团队建设存在的主要问题 （一）政工隊伍人员组成不均衡 在职业上升渠道、薪资待遇偏低的双重困境下，国企政工师这一职业难以受到职场人的认同，使得在一些成立年代久远的国有建筑企业中，出现政工从业人员青黄不接、人才断层的情况;鉴于国有建筑企业以校园招聘为主，专门类的政工专业人才占比少之又少，导致当前政工队伍兼职人员较多，其综合业务能力往往依赖企业的培养和工作实际中的“摸石头过河”，政工团队的专业化水准亟待提升;历史原因造成的人才断层，加上业务实践上的非专业化，导致从业者在工作上易出现畏难情绪、模式化、形式化等问题，对政工队伍建设产生不利影响，致使政工人员结构失衡。 （二）政工人员教育培养不够 近些年来，随着国有建筑企业公司化建设的逐步推进，国企对人才队伍的培养及人才职业发展规划也在逐渐提升，但是建筑业国企对员工的教育培养重点主要倾向于工程、设计、商务等业务领域，侧重于服务业务的政工人员往往难以得到专业系统的培训。政工类业务培训往往局限于系统内、上下级间的培训，且绝大多数培训都侧重于日常工作流程的开展，在理论修养提升、工作方法方式探索、业务创新方面的指导作用总是捉襟见肘，部分培训也存在形式大于实质的情况，培训内容缺少“真材实料”，对实践应用缺少实际指导作用。这对于要求具备扎实理论知识为专业基础的政工人员而言，不仅难以形成系统性的知识储存，还导致工作经验化严重，经常依靠经验办事，导致工作落实繁杂盲目、缺少对政工业务的思考。总的来看，对政工队伍的培训教育与企业实际发展需要不符。 （三）政工人员对职业价值的认同感偏低 缺少价值认同感是近年来国企政工人才断层的一个重要原因，鉴于国有建筑企业的基层施工项目往往流动性比较大，以施工、安全、质量、技术为主营业务，认为政工工作不能为企业创造经济价值，往往安排主营或行政后勤人员兼职政工工作，导致越贴近基层一线越缺少专业的政工人才，大大地降低了政工工作沟通上下、贯彻思想的穿透性，也掣肘企业机关政工工作的开展，更不利于企业政工工作的整体策划和实施;行业基层对政工工作的不重视、党建工作的弱化，使真正从业的政工人员难以从工作中获得领导、同事的认可，造成从业心态的变化，导致政工人员对自身从事的党建工作也产生认识偏差，不利于对国有建筑企业政工工作的开展，难以传递“正能量”，对于国企党建政工工作的推动产生不良影响。 三、加强新时期国有建筑企业政工团队建设的积极探索 （一）建立健全思想政治工作机制 行之有效的政工工作机制与政工团队打造是相辅相成的关系，良好的工作机制有利于优秀政工团队的培养，因此，建立健全思想政治工作机制，将国有企业思想政治工作要点、责任分工进行制度化是有效促进思想政治建设的重要保障。首先，做好企业思想教育顶层设计，提升政工团队策划力;因势而谋，应势而动，形成活动策划惯性，做到对症下药，力促思想教育起成效，让政工团队成为群众的“知心人”“贴心人”;其次，促进思想政治工作形式多样化，提升政工团队执行力;依据企业发展实际，将思想政治工作实质外化于健康向上、职工喜闻乐见的文体活动中，丰富的文体活动不仅可以拉近党群干群关系，更是锻炼提升政工人员工作能力、方式方法的重要手段，可激发政工人员的工作积极性和参与度、体验感，有利于培养对基层“知根知底”的政工人才。其次，推进思想政治宣贯手段现代化，促进政工团队与时俱进;工欲善其事，必先利其器，打破传统会议室里说、讲、念的固定思维，充分利用微信、视频直播等新媒体、新技术媒介开展思想政治教育，以“互联网+意识形态”为重要手段，扩大党在职工中的影响力、感染力和号召力。 （二）优化配置政工人员结构 为适应国有建筑企业党的建设的时代需要，企业要正确认识政治工作的重要性，合理设置政工人员、按需设岗，做到人岗匹配。首先，营造党建工作与主营业务“一视同仁”的企业环境，做到同部署、同落实、同检查，因势利导，促进政工工作的开展与效果的良性循环、双向互动;其次，要明确政工岗位工作职责，充分利用好本单位的政工干部编制，吸收政治理论知识扎实的毕业生、工作技能丰富的优秀青年人到政工人才队伍，发挥年轻人的主观能动性和创造性;最后，健全政工人员培养机制，做好轮岗交流、导师带徒、职业生涯规划等培养工作，建立政工人员“蓄水池”，帮助从业者做好职业规划，明确发展方向，减少职业迷茫期，确保政工队伍稳定性，激励政工人员拼搏进取，为政工人员提供发展机会和平台。 （三）建设复合型政工人才队伍 为满足党建新形势下对政工人员提出的高要求，国有建筑企业单位需要的具备“一专多能”的政工人才。首先，要建设专业化的政工团队，对企业中非科班出身的政工人员进行专业化培养锻炼，需要在工作实践中加强对其进行专业的培养和教育，通过对标学习、轮岗交流、网络培训、转岗特训的方式，不断提高政工干部的进取意识和专业素质;其次，要培养综合型政工人才，对政工人员来说，在提升自身政治素质和业务水平的同时，更要积极学习了解与本企业管理、专业技术、人事管理、政策法规等相关的知识，朝着善服务、懂业务、能管理的综合性人才方向培养;最后，要做好人才梯次化建设，积极筹建政工人员后备人才库，通过日常工作及丰富多样的活动，发现理论扎实、组织能力突出、工作形式创新的专长人才，对专长人员进行锻炼培养、轮岗，为企业储备一批专业素质高的政工后备人才。 （四）加强对政工人员的企业关怀 人文关怀是企业感情留人的重要途径。一方面，要切实解决政工人员薪资待遇偏低的问题，在绩效考核中，将政工工作与主营业务工作一样量化考核、“同台竞技”，引入激励竞争机制和平等的考核方式，有利于纠正企业同行对政工人员的偏见，深化国企职工对企业党建工作的认识，培养企业文化认同感;另一方面，将党建党群工作与主营业务至于同等地位，对于政工工作给予同等的支持，才会让政工从业人员感受到职业的价值，培养其职业自信，给予政工人员与业务人员一样参与评先评优的机会，对于有卓越贡献的政工人员要予以物质、精神奖励，让政工人员从身边的榜样、標兵身上找到职业价值感，激发工作积极性，稳定政工干部队伍。 四、结语 国有企业是支持社会主义经济发展的重要支柱型企业，是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。打造高素质的政工团队，有利于夯实国有建筑企业发展壮大的人才队伍，有利于增强国有建筑企业发展的凝聚力和向心力，有利于加强国有建筑企业党的思想政治建设，有利于推进国有企业党的建设，保证国有建筑企业始终在中国共产党的领导下奋力前行。 参考文献： [1]王珍.关于加强新时期国有企业政工团队建设分析[J].科技资讯，2015，（13）：154-154. [2]秦樊.论新时期如何加强国有企业政工队伍建设[J].经济管理：文摘版，2017，（04）：91-91. （作者单位：中交舟山千岛中央商务区开发有限公司） |
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