| 标题 | 剖析２００９民营少儿出版 |
| 范文 | 王化兵 出版参考：少儿图书市场近些年可以说是一路高歌猛进，每年都有一定幅度让人羡慕的增长，您分析增长原因是什么? 安洪民：我国是人口大国、一教育大国，尤其是最近几年国家加大对未成年人阅读的推动，社会和家长对素质教育日益重视，中小学学业负担也有减轻趋势，70后和80后的父母群开始形成，这一代人的文化基础水平高，教育观念也较新，比早一代的父母更重视对孩子的早期教育。众多因素使少儿图书市场持续增长。 出版参考：目前除了专业少儿社，很多出版社都对进军少儿出版市场信心满满，您如何看待少儿出版目前的竞争态势? 安洪民：少儿出版市场有一个误区，就是大家都认为少儿书门槛低，容易操作，实际上这一类别的专业程度很高也很复杂，不像有的类别，在选题策划时只需关注目标读者群。但少儿图书不仅需要考虑儿童的需求，还要揣摩家长的喜好。往往有些出版社进军少儿出版市场带有盲目性，结果也并不成功。有的靠一两个品种昙花一现，并没有持续性。 我认为，目前出现了一些优势企业，如浙江少年儿童出版社、接力出版社、湖北海豚和禹田文化等等。这些出版机构的共同点是有自己的出版理念，并不是盲目的“做”。市场多集中在少儿文学、低幼启蒙、科普百科和动漫。 出版参考：您觉得2009年的少儿图书出版总体情况怎样?有何新趋势新现象? 安洪民：2009年总体情况在原有总量的基础上，保持持续小量增长，少儿出版主体更加集中在一些优势出版社或出版公司。出版社进入品牌经营阶段，新一代的父母出现形成，他们的知识文化水平，会更注重图书的品质和出版社的品牌。 出版参考：在少儿出版领域，您认为民营出版所占的份额有多少?有哪些企业做得比较优秀? 安洪民：民营出版所占比例初步估计达到60％左右，民营出版是少儿出版领域不可忽视的力量。因为民营出版商的市场嗅觉敏锐，市场开拓能力强。从全国范围看，已经占据了大半市场。做少儿图书的民营出版公司，有的一年能做到一两个亿。 比较优秀的企业有专出低幼的“大苹果”“小小孩”，因选题准确，产品包装新颖，在低幼市场占有一定份额。市场定位全品种经营的“海豚卡通传媒”产品规模大而全，在少儿图书各个版块都有所涉足，在各个类别都有一定的市场份额。 “禹田文化”图书产品定位为高品质文化产品，主要有4条产品线：以汇编为主的阅读类产品，以科普为主的百科类图书，经典启蒙类读物和儿童文学类图书。2009年将继续推出一些活跃在当今儿童文学市场的著名作家作品。 出版参考：您如何看待目前的国有民营合作趋势，您认为哪种合作模式比较好?您考虑过和国有出版企业合作吗? 安洪民新闻出版总署印发了《进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》让民营出版业走出了灰色地带。出版业开始了国有与民营合作。资源互补是国有民营合作双方目的，但双方合作目前还存在很多问题。 国有出版社在与民营出版合作时总有一种居高临下的态度，体制上也存在r‘定差异。经营和管理能否保证独立，正是民营公司所担心的。国有出版社一直对民营出版公司有种偏见，总认为民营出版不正规，不如出版社正规和专业。其实未必民营就不正规，出版社就很专业。恰恰相反，部分出版社有很多不懂出版和并没有把心思放在出版编辑工作上的人。民营出版则因为自身的危机意识强，一直在加强自身的编辑水平和公司管理，一定意义上说，已经形成了自己的核心竞争力。 再有民营出版也担心合作后会受到很多限制，出现其他问题，如：执行力，效率低，创意麻木等等。如果能解决和规避这些主要问题，相信会对中国的出版业起到推动作用。当然禹田文化也会在合适的时间加入到这个行列。 我个人认为国家应适当选择部分出版公司做为出版改革试点单位，给予书号核发。 |
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