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媒体生产端改造升级是一项系统工程，不是局部问题，也不是单一部门能够完成的工作，它涉及生产端的各个环节，哪个环节都不能有短板。要实现整体优化的目标，需要把内部运作机制改革、平台拓展、技术支撑、人才保障作为四个抓手，以“四手联弹”的方式撬动生产端改造。在具体的实施过程中，既要有大局观，又要有着力点。首先，要统筹布局，整体推进。这种整体思维建立在媒体领导者对影响生产端变革各个因素清晰认识的基础上。体制机制改革是核心，平台拓展是路径，技术支撑是手段，人才保障是关键。其次，要突出重点，协调发展。虽然这四个方面都重要，但也不能简单平均用力。就像弹奏乐曲时，不可能全是主奏，有主奏和副奏的区别，才会悦耳动听。在不同的时期和阶段，媒体生产端改造的侧重点也不同。第三，要因地制宜，特色制勝。虽然媒体融合的大方向定了，路径明确了，但在实际操作时，更要注重优势资源的利用和媒体的差异化定位。比如，网络时代信息的来源渠道极为丰富，替用户选择的聚合类新闻就应运而生，在数据和算法上有优势的平台就抢得了先机，但若不考虑自身媒体的定位性质、优势短板，直接复制它的经验，恐怕成功的概率也不会高。（据陆绍阳于《光明日报》2017/03/28） |