| 标题 | 用融合思路推动报业经营转型 |
| 范文 | 折丽波 报业经营与报业发展息息相关，报业发展离不开报业经营。近几年，新媒体的广泛兴起，给报业经营带来了强烈的冲击，也对报业发展提出了新的要求。作为传统媒体的纸媒必须着力探讨研究报业经营战略，在充分发挥报纸媒体优势和提高自身竞争力的前提下，转变观念，开拓思路，利用新媒体，走传统媒体与新媒体融合发展的路子，进行经营转型升级，走出困境，找到新的报业经营增长点。 一、 思想观念引领融合发展才能加快转型升级 以往报业经营主要靠发行和广告增加收入，但报纸的发行价格很低，几乎所有的报纸发行都不会盈利。而且，现在报纸需要的原材料纸张、油墨价格上涨，多数报纸又增加了版面和增刊，导致报纸成本增加，需要更多的广告收入才能维持。新媒体的迅猛发展很大程度上影响了报纸的广告市场，报纸广告收入锐减，进而导致发行量不断下降，读者日益减少，严重影响了报业经营的发展。如何突破报纸经营的低迷状况成为报纸经营发展迫切需要解决的问题。针对这一问题，作为传统媒体的纸媒必须要转变思想观念，树立先进理念，这是媒体融合发展、经营转型升级的前提条件。媒体人必须清醒认识并牢固树立：媒体融合是大势所趋，转型升级是必由之路。互联网思维是核心理念，传播与服务是基本模式，策划加活动是基本方法，创新与提高是不竭动力。 就拿《鄂尔多斯日报》来说，2011年，乡镇征订的报刊，由于投递不到位，读者多有投诉，日报变成了周报甚至月报。根据采编与经营分开及文化体制改革的要求，报社确定了媒体融合的新思路，用互联网思维大胆试行物联网模式，成立了鄂尔多斯报业传媒发行公司，并逐步走上了互联网管理的道路。 1.鄂尔多斯报业发行网络体系从无到有，全网覆盖了鄂尔多斯市。报社建成了1个物流仓储配送中心，15个旗区营业部，50个苏木乡镇综合便民服务中心，100个村嘎查综合便民代理点，建成了以东胜区、康巴什新区为核心区域，以旗府所在地和经济开发区为节点，向苏木乡镇辐射的市、旗、苏木乡镇、村嘎查四级出版物发行网络体系，全网覆盖了鄂尔多斯市全境8.7万平方公里。这种四级出版物发行网络体系全覆盖的地市级党报在全区甚至全国独一无二。 2.党报发行投递实现了“多”“快”“好”。一是发行量逐年增加，突出来一个“多”字。截至2015年底，《鄂尔多斯日报》发行量已达4.5万份，比邮发时增加了2倍，特别是农村牧区党报发行量达到1.7万份，比邮发时发行量增加了6倍，扩大了党报有效覆盖面，提高了党报的影响力和正面宣传能量，占领了文化市场主阵地。二是投递服务质量得到了提升，实现了“好”字，送报早，投报准。解决了过去“看报难、订报难”的问题，及时率和有效投递率均达到98%以上。三是缩短了投递时效，实现了一个“快”字。实现了当日报纸当日投递到读者手中，特别是苏木乡镇也实现了当日出版的报纸当日投递，比过去提前两天至一周，提高了党报的时效性，解决了末端“最后一公里”问题。 3.首次建起了《鄂尔多斯日报》读者信息库。《鄂尔多斯日报》自创刊以来，特别是邮发体制下没有自己的读者信息数据库。读者信息库将现代信息网络管理引入了发行行业，并实现了无纸化办公。订阅户、报纸投递、征订、财务结算、投诉处理等，都已经进入网络化管理。 4.为各级政府提供了安置就业岗位。报业发行网络体系的建成，成了安置下岗再就业人员和进城务工农牧民的有效途径。目前公司安置下岗再就业人员和进城务工农牧民150名，每人的年平均收入增加了2.5万元。 5.基本建成了“多元化”服务基层的综合便民服务平台。公司在运营过程中加快转型发展步伐，充分利用四级出版物发行网络资源优势，调整发展战略和经营思路，实施“一业为主、多业并举、多元化发展”的经营战略，拓展物流运输、同城快递和仓储服务业等领域，实施“七大战略”与中铁快运、中铁物流、四通一达”等22家知名物流企业和快递企业合作联盟，开展区域性物流运输和快递配送业务，解决了诸多物流快递企业的“下乡难”问题，最大限度的解决了基层农牧民“最后一公里”的服务问题，形成了为促进“工业品下乡和农畜产品进城”双向流通便捷通道的雏形。 二、 以融合发展思路转变传统思维和经营模式 报业要生存，要发展，就要转变传统思维，转变传统经营模式。过去的广告经营单纯依赖纸媒的平面广告，面对每况愈下的纸媒广告现状，我们不是坐等广告，或者是拉广告，而是应该着力改变过去的创收途径，转变传统经营模式，用互联网的思维寻找新方法、新手段、新途径，创造商机，赢得商机，抓住商机，利用商机。 1.变品牌为资源。党报品牌优势是其他任何商品品牌无可比拟的，主要体现在党报的公信力、权威性、唯一性。鄂尔多斯日报社将品牌优势变为服务发展，提升党报地位，扩大媒体影响，增加报社收入。2015年，鄂尔多斯日报社所属鄂尔多斯报业传媒广告公司成为第十届全国少数民族传统体育运动会和第十五届全国青少年机器人大赛招商赞助独家运营商。在民族运动会期间，《鄂尔多斯日报》民族运动会特刊发布广告34版，《鄂尔多斯晚报》民族运动会特刊发布广告11版。同时，与康巴什新区合作，举办了康巴什牡丹节文化周活动和鄂尔多斯报业“双十一”电商节活动，收到了明显的社会效益和经济效益。 2.变传播为服务。纸媒本身的功能是传播，传播也是服务，但仅有传播是不够的，媒体除了发布新闻信息外，还有服务功能，特别是利用自身优势做好相关服务，必然能创造价值。通过服务达到双赢互利，服务方式需要不断创新发展，才能与时俱进地满足客户需求，才能不断增加新客户，巩固老客户，达到经营创收的目的。 三、开展多元化经营加快转型升级 近年来，全国多数报社经营出现较大幅度的下滑，报业遭遇了前所未有的生存和发展的危机。如何应对危机，怎样寻找报业经营新的经济增长点，一直是困惑报业经营的一个难题。 在2011年鄂尔多斯日报社就提出了报业经营发展的新思路，开展多元化经营，成立了鄂尔多斯报业传媒九游旅行社。如今，鄂尔多斯报业传媒九游旅行社已走过了4个年头，在报业旅游上暂露头角，成为报业经营收入增长的新亮点。2015年，鄂尔多斯报业传媒九游旅行社在“第十五届全国青少年机器人竞赛”中被授权为唯一指定接待旅行社。除此之外，还成功参与了“第十届全国少数民族传统体育运动会”“全国安全生产班组论坛会议”“2016年度全国煤炭交易会”等活动。2016年春天，在福建莆田召开了中国报业旅游联盟大会莆田春之旅，迈出了中国报业旅游联盟的第一步。相信在今后，报业旅游在国家和各地区旅游产业政策的大力扶持下，一定会成为报业经营的新的增长点。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，新时期的报业经营必须转变观念，转变思维，用融合发展的思路，推动报业经营转型升级，创新发展，依托自身优势，增加报业经营的活力，才能提高报业经营的收入，从而使报业经营走上持续、健康的发展之路。 （作者单位：鄂尔多斯日报社） 编辑：长 青 |
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