| 标题 | 浅论机电安装工程施工过程的动态管理 |
| 范文 | 刘肖 摘 要：在当前网络信息技术迅速发展的前提下，机电设备性能进一步提升，得到了更加广泛的应用。但是受到传统管理模式的影响，导致在实际管理过程中，经常出现各种质量问题。因此，在机电工程安装施工过程中，为了保证工程质量，施工单位要采用动态管理的理念，认真总结实际经验教训，控制好施工整个过程，创造更多的综合效益。 关键词：机电安装；工程；质量；动态；管理 中图分类号：TU85 文献标志码：A 1 机电工程安装施工管理的基本内容 在进行机电工程安装施工过程中，施工单位要结合工程建设实际情况，明确施工管理的质量目标、安全目标、进度目标以及投资目标，进一步优化资源配置，采用动态控制管理手段，做好工程施工安装规划，提升工程施工效率。 第一，要做好合同管理。施工单位在实际施工过程中，根据自身施工技术水平，严格按照招投标文件的要求，对机电工程量进行全面合理的分析，分析影响工程变更的因素，对劳动力分配和工程工期进行科学合理的评估，做好工程预算，为以后做好工程造价管理打下良好的基础。 第二，做好施工材料的管理。机电工程材料直接决定了工程建设质量。因此，在工程正式施工安装开始前，施工单位要对材料供应商的资质进行全面的分析和评估，防止由于材料质量问题延误工期。在机电工程材料达到施工现场以后，施工单位要对施工材料进行全面的控制和检测，保证材料满足施工现场技术标准和要求。因此，施工单位要针对施工现场情况，加强机电工程施工材料的管理，保证工程施工质量。 第三，做好机电工程施工技术管理。机电工程安装技术人员要认真分析行业标准，严格按照国家既定的要求，做好施工图纸的审核工作，然后制定科学合理的施工技术方案，选择最佳的施工机械设备，确定合理的施工方案，针对不同施工阶段，选择不同的施工方案，有效的降低工程建设成本，创造更多的经济效益。 第四，做好施工过程的质量管理。在机电工程施工安装阶段，施工单位要针对每一项工程，制定完善的管理机制，提升施工人员的质量，加强对整个施工过程的控制，消除周围不良因素的影响，控制好施工的每一个细节，从而保证工程施工顺利进行。同时，施工单位要做好隐蔽工程的质量管理，认真总结实际的经验，提升工程建设的效率。 2 机电安装工程质量管理存在的问题 在机电安装工程安装过程中，由于行业标准越来越严格，对施工质量管理提出了更加严格的管理要求。但是受到传统管理理念影响，导致在进行机电工程质量管理过程中存在很多问题。 第一，机电安装工程观感质量较差。随着我国人们生活水平不断提升，越来越重视建筑工程的建设品质。但是在建筑机电工程安装施工过程中，经常出现各种形式的问题，比如墙上同一类型的开关插座位置不一致等，机电工程整体观感较差，从而影响了人们的正常使用。造成安装观感质量问题的原因是由于机电工程项目施工管理机制不完善，施工安装人员意识薄弱，无法满足工程建设的质量标准，降低了建筑工程建设的档次；机电设备排布没有综合考虑，对施工过程中出现的问题掌控不及时，导致机电设备安装不合理，甚至不能满足基本使用要求；另外，由于成品保护工作不及时、不到位，导致设备表面出現划痕或者裂缝等问题。这些都对机电安装工程的施工质量产生不利影响，阻碍施工安装单位经济效益的提升。 第二，机电设备存在较大噪声和振动。随着我国建筑工程行业的发展，对机电工程安装的质量要求越来越高，尤其要控制机电设备的噪声和振动。但是机电设备很多机组，在实际运行过程中，受到设备内部惯性力和偏心力的影响，导致内部构件产生强迫振动的问题，通过机电设备管道与建筑物的连接部产生噪声和振动，对人们的工作生活产生极为不利的影响。因此，为了保证机电工程施工安装质量，在进行机电工程安装过程中，施工安装单位需要严格按照国家既定的标准，制定完善的施工组织，严格检查落实，及时发现问题，动态调整方案，控制好施工细节，保证施工质量。 第三，在进行机电工程施工安装过程中，为了获得更多的经济利益，施工企业没有采取针对有效的管理措施，存在偷工减料的问题，急于求成，在加上机电工程项目繁多，无法有效的控制机电工程质量。并且由于施工技术人员分配不合理，导致在施工现场，无法突破现有的工程难题，影响了工程质量，对后期机电工程维护产生极为不利的影响。另外，由于施工安装技术人员没有经过专业的技术培训，导致他们施工技术水平比较低，经常出现违规操作的行为，不仅增加了工程安全隐患，而且影响了工程的经济效益。 第四，在进行机电工程施工安装过程中，由于施工安装技术人员综合素质较低，导致实际施工与设计出现不相吻合的问题，再加上施工单位与设计单位缺乏有效地沟通，使得设计方案不能真正落实到位，从而影响了工程正常进行，存在质量隐患。同时由于施工单位没有采取先进的施工技术工艺，导致施工效率低下，施工人员技术水平比较低，无法实现资源共享，施工工序不合理，不能充分做到资源合理配置，影响了工程建设的综合效益。 3 机电安装工程施工过程动态管理的措施 在进行机电工程安装施工过程中，施工单位要针对整个施工特点，及时分析周围的影响因素，采用动态管理的方式，加强对施工过程的管理，从而提升施工质量，创造更多的效益。 第一，做好机电工程施工计划管理。在机电工程施工开始前，施工单位需要搜集相关的技术资料，然后针对机电工程量，做好施工组织计划，明确施工质量管理目标，做好施工过程中的信息数据收集，充分运用计算机信息技术进行全面的分析对比，提升施工的预见性，为做好机电安装工程质量动态管理打下良好的基础。 第二，做好机电工程施工进度管理。施工单位要根据合同约定，明确工程施工安装周期，结合实际情况控制好施工进度，防止出现工期拖延的问题，给施工单位带来巨大的经济损失。比如，为了做好质量动态管理，施工单位要广泛搜集施工过程产生的信息数据，然后建立完善的施工现场验工计价系统，运用先进的分析理论，分析影响施工进度的因素，通过运用虚拟动态管理的方式，控制好工程进度，帮助施工单位创造更多的经济效益。 第三，做好机电工程施工安全检查工作。施工单位要严格按照当前行业规范，建立完善的安全检查管理机制，做好日常的巡查工作，做好施工现场安全隐患排查工作，防止出现更多的安全问题。比如机电工程施工单位要根据具体的施工情况，设置相应的台账，建立完善的机械设备保养维护管理工作，认真分析潜在的影响因素，对施工现场的机械设备进行严格检查，明确检查责任，及时发现隐患并迅速做出针对性的处理措施，从而保证工程建设顺利进行。另外，作为施工单位，要积极配合安全生产管理部门做好工程项目安全的常规检查和突击检查，及时有效地发现存在的安全问题。 第四，做好机电安装工程的质量管理。在进行实际质量管理过程中，施工单位要坚持以质量管理的原则，建立质量管理的闭环系统，提升施工人员质量管理意识，控制好整个施工质量管理过程。制定专职质量员与专业责任工程管理负责机制，对施工细节进行全面的管理，协调好不同部门之间的关系，加强分工协调，把工程质量落实到实际工程管理过程中，有效地控制工程施工质量，帮助施工单位创造更多的经济效益和社会效益。 综上所述，在机电工程施工过程中，施工单位要充分运用动态管理技术，针对机电工程施工技术特点，建立完善的信息数据库，然后制定完善的施工组织计划，控制好施工进度，重点做好工程施工安全检查，加强全过程的质量管理，提升质量管理精度，为机电工程施工创造安全稳定的施工环境。 参考文献 [1]于贤思，张建彬，王宝阳.浅谈机电安装工程质量、安全及信息技术管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2017（6）：40-41. |
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