| 标题 | 基于“智猪博弈”中小企业自主创新激励机制分析 |
| 范文 | 梁琳娜 刘楚辉 摘 要：本文从博弈论出发对中小企业自主创新进行深入全面的分析。在“智猪博弈”模型的基础上分析出了我国中小企业在自主创新上的最优战略是等待并模仿，这与政府鼓励并实施自主创新政策的现实情况不符，形成“中小企业创新悖论”。为化解中小企业创新处于被动的状态，深入研究后发现中小企业自主创新的积极性受政府政策和大型企业引导这两个激励因素的影响，中小企业应充分运用外界给予的创新环境进行新的博弈选择。 关键词：智猪博弈；中小企业；自主创新；激励机制 中图分类号：F240 文獻标志码：A 十八大结束后，我国私营企业的数量在企业总量增长上所做出的贡献率为98.9%，是促进国民经济增长的主力军，但在不确定的市场环境下，我国中小企业不仅要与大企业竞争，还要克服自身竞争力差、抵御风险能力弱的不足。所以，中小企业一般不会自主创新。本文正是在“智猪博弈”模型的基础上对其进行深入研究，逐步设计中小企业自主创新的激励机制模型，侧重分析哪些因素激励着中小企业去展开自主创新行为。 1 “智猪博弈”与企业自主创新 “智猪博弈”模型的内容是：猪圈里有一只大猪和一只小猪，猪圈里的一端有食槽，踏板在另一端。踩一下就会有10个单位量的猪食流入到槽中，但猪所付出的劳动需消耗2个单位量的猪食。踏板和食槽分别位于两端，一只猪去踩踏板，另一只猪就有机会抢到落在猪槽里的食物，当付出劳动的猪来到食槽时，留给它的所剩无几。情形一：小猪触碰开关，大猪选择在食槽旁，则大猪可吃到9个单位量的猪食，而小猪只有-1个单位量的猪食；情形二：大小猪一起触碰开关，双双返回食槽时，大猪可吃到5个单位量的猪食，小猪吃到1个单位量的猪食；情形三：大猪触碰开关，小猪选择在食槽旁，则小猪可吃到4个单位量的猪食，大猪吃到4个单位量的猪食。两只猪相互博弈对应的猪食收益情况见表1。 由表1可知，小猪主动触碰开关只能得到1个单位量的猪食，而不触碰开关选择在食槽旁，却能得到4个单位量的猪食。大猪是否去触碰踏板开关，对小猪来说的最佳选择是守在食槽旁——“搭便车”策略。在知道小猪不会触动踏板开关的前提下，大猪触动踏板开关总比不触动强，所以只好采取行动。大企业相当于大猪，中小企业相当于小猪，是否踩踏板等同企业是否自主创新，所得到的回报就是流出的猪食。蔡利民、柳燕指出企业的创新动力来源于所占市场份额的大小，企业规模与其创新效率成正比。杨维芝指出大企业资金雄厚、生产和营销能力强、开发创新产品可量产，通过大规模推广宣传来占领市场，可获取高额利润。而中小企业在和大企业博弈的过程中，最优选择是等着大企业进行创新，然后模仿并从中抢夺部分利益。提升中小企业自主创新和可持续生存能力的关键在于如何去促使中小企业主动的创新，如何去构建中小企业的自主创新激励机制模型？本文从博弈论的角度对激励中小企业自主创新的模型进行了深入和全面的设计。 2 中小企业自主创新激励机制的构建 有效减少和控制中小企业乱“搭便车”，关键在于游戏规则的核心指标设置对于参与者而言是否合适。“智猪博弈”的关键条件有：猪食的单位量数、踏板开关与食槽的距离。本文通过更改部分游戏规则来建立中小企业自主创新激励机制模型，见表2。 由表2的模型可知，原“智猪博弈”模型中，恒定的10个单位量的猪食被中小企业和大企业按照一定比例分配，中小企业选择等待，大企业被迫自主创新。现假设对展开创新的企业给予1个单位量的奖励，此时的模型纳什均衡解：（自主创新；等待），大企业自主创新的动机增强了，而不是被动地去创新。当奖励增加到2个单位量时，此时的模型纳什均衡解：（自主创新；等待），中小企业仍然会选择等待已经有了自主创新的想法，但期待更多奖励。随着奖励每1个单位的增加，那些企业开展自主创新的意愿就会愈发强烈，当增加到理想中的n个单位食物时，中小企业就会主动出击。当然n不应过小，否则中小企业会因先天不足竞争不过大企业而放弃自主创新，当然n不应过大，否则就会使企业的发展处在物质相对丰富的福利社会里，导致竞争意识不强，对游戏规则的设计者来说，游戏规则设定成本相当高。所以，能否最大限度的去激励中小企业自主创新取决于博弈中关键规则是否设置的合理和参与者的配合水平。 3 促进我国中小企业自主创新的建议 3.1 强化政府机构服务职能 随着国家经济战略中心的转移，我国近年来陆续颁布了很多在创新体制机制、优化财税政策等领域的政策措施来支持和鼓励中小企业开展创新。但和岩指出在具体实施过程中，政府政策落实和执行力度不够、对中小企业收费时政府相关部门存在着“潜规则”，影响了我国中小企业的自主创新的意愿。因此，要充分发挥服务型政府的职能作用。同时，为真正解决政策落实的“最后一公里”相关问题，当地政府应成立督察组进行巡视以确保政策措施落地实施，切实让中小企业成为政策红利受益者。 3.2 发挥自主创新中大企业的领导作用 奖励自主创新的企业意味着在相同的条件下大企业进行创新所获得的效益远大于中小企业，大企业可凭借先天优势将中小企业自主创新的想法“扼杀”在摇篮中，但现实中很少发生。章成友指出大企业率先进行创新，追随者通过现有资源进行模仿能节省不可估量的创新成本开支，即使大企业失败了，但它所提供的经验教训也能引以为戒，避免在日后创新时遭受失败。大企业也应承担一定的社会责任，弥补中小企业自身实力弱和创新资源不足的状况，增强中小企业实力，为自主创新打下基础。 结语 中小企业在推动深化改革方面做出了特别大的贡献，尤其是在自主创新领域。本文在“智猪博弈”的基础上进一步延伸，对我国中小企业展开自主创新的动机做了系统分析，服务型的政府是自主创新市场环境的有利保障者；大企业应承担一定的社会责任去扶持和引领中小企业步入自主创新的道路，让其投入到创新的浪潮当中。 参考文献 [1]蔡利民，柳燕.企业技术创新中的“囚徒困境”和“智猪博弈”现象探讨[J].大众科技，2013，15（6）：298-301. [2]杨维芝.从智猪博弈理论看中小企业的新产品开发策略[J].商业经济，2010（17）：47-48. [3]杨婷，沈杰. 中小企业创新机制系统分析——基于博弈论视角[J].技术经济与管理研究，2016（1）：50-53. [4]和岩.我国中小企业发展现状与对策分析[J].商，2014（31）：78. [5]章成友.“智猪博弈”与中小企业的发展——中小企业模仿创新中需要注意的问题[J].时代金融，2011（33）：234-235. |
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