| 标题 | 对加快推进建材行业两化深度融合的研究与思考 |
| 范文 | 2014年2月21日，山东省建材工作会议在济南市召开。中国建材规划研究院院长、中国建材工业信息中心主任刘长发在会议中针对加快推进建材行业两化深度融合做了专题报告。 他指出十七大提出“两化融合”，十七大五中全会进一步提出“深度两化融合”，这个概念在全国很火，但是对于两化融合如何开展，缺乏深入系统研究，特别是操作层面研究。十八大提出了“新四化”，即城镇化、农业现代化、工业化、信息化，而两化融合就是指工业化和信息化的融合。我国已经处在信息化时代，我国目前的工业化和发达国家当时的工业化处在不同历史阶段，它们的工业化是机械化、自动化，而我国今天的工业化是机械化、自动化、工业化、信息化，属于高层次的工业化，堪称新型工业化道路。我们必须明白信息化和工业化的融合，不是简单组合，而是水乳交融的实现一体化，因此两化深度融合则是指当代信息技术与工业工程技术，以及管理技术的全方位、多层次有机结合。 两化融合的突出特征是走新型工业化道路，实现资源配置的最优化、效率的最大化，从而实现工业生产效率、效能、效益的最大限度提升。实行信息化不是为了改变形式和面貌，其本质是融合创新，将信息技术、工艺技术、装备技术、经营管理技术有机结合与无缝对接。对于创新，科技部提出3个层次创新，原始创新、集成创新、消化吸收再创新，而我们提出的融合创新是指不同领域、不同行业技术、不同学科技术，它属于交叉学科、边缘学科的无缝交接和有机融合，产生出了奇妙的化学变化。两化融合对促进走新型工业化道路的作用主要包括四个方面。首先，可以把智能感知、知识挖掘、工艺优化、系统仿真、人工智能等技术全面融入工业生产，建设智能化企业。其次，有助于构建生产执行系统，实现生产信息互通、数据共享和运行自动化，确保全流程生产设备始终处在最合理运行状态。再次，有利于优化各种工艺参数和管理参数，实现精益生产和精益管理，从而提高资源配置效率，提升生产与管理效能，降低生产和经营管理成本，并确保产品品质稳定。同时，针对现行工艺流程和设备设计、制造、安装中的不足和缺陷进行改造，完善工艺流程与管理流程，进一步提高效能。最后，将互联网、物联网、云计算、大数据、商务智能、电子商务等信息技术有机融合到企业生产和经营管理之中，推动企业商业模式创新。2013年，我国电子商务总运营规模已突破10万个亿，在“双十一”时期甚至一分钟完成3400万次交易，这是传统商业模式不可能实现的，由此可以预料建材行业实施商业模式创新，将大幅度降低采购与营销成本，迅速提高效益。基于以上考虑，加快推进建材行业两化深度融合是时代进步需求，是贯彻落实国家两化融合战略部署的要求，是提高建材行业信息化发展水平的现实诉求，也是打造升级版建材工业的战略选择，更是提升建材企业竞争力的良策。 如何加快推进建材行业两化深度融合？首先，要坚持总体思路，即“一个主线、一个目的、三大路径、三大主要任务”不动摇，具体做到以打造升级版建材工业为主线；以提高建材产业生产效率、效能和效益为主要目的；夯实工作基础、突破技术瓶颈、构建服务体系；着力推进信息技术与制造技术、管理技术融合，着力推进信息技术的集成应用，着力推进智能化企业建设。其次，坚持市场导向、创新驱动、典型带动、综合集成的推进原则，力争2020年建材工业信息化水平达到国内甚至世界领先水平，实现建材工业市场效率的倍增模式。 针对以上目标，我们需要完成的主要任务与重点工作有4项。 第一、加强规划引领和标准支撑，夯实建材行业两化深度融合的基础。首先，要高度重视规划的引领作用，无论行业还是企业都要做出可行性、科学性、合理性、可操作性的规划；其次，加快构建行业信息化标准支撑体系；最后，还应进一步建设和完善创业信息资源开发利用及服务平台，因为目前行业信息中心开拓市场不够、主动出击不够，行业对信息化服务需求不足、意识不到位。 第二、突破技术瓶颈，为两化深度融合提供技术支撑，包括数字化技术、模型化技术、生产制造技术、综合集成技术。现在，制约行业发展的技术瓶颈有：信息采集层面，许多技术问题没有解决；商务智能软件层面，如何更符合工艺流程特点、设备运行特点，与实际软件相结合问题。因此，技术瓶颈需要通过不断研发，在采集、加工、操作层面实现突破。 第三、着力推广应用成熟技术，进而提高行业信息化水平。具体可以采取以下方式：促进研发设计领域的数字化；节能减排技术装备的信息化改造；推动生产性服务业信息化，如电子商务、现代物流、产业聚集区公共信息服务平台等；普及管理信息技术应用；充分利用信息技术、构建中小企业公共服务体系；推广先进工业控制技术。 第四、实施智能化企业建设推进计划，这是两化融合的最高境界。智能化企业，是指企业人工劳动（包含体力与智力劳动）最大限度地被信息化系统所取代的企业。而智能化企业的劳动生产率指标超越当代世界先进指标，达到世界领先水平。因此，我们的建设路径应该首先突破技术瓶颈，然后综合集成技术，形成整体解决方案，紧接着选择试点企业先行试水，最后在试点取得成功后组织推广。 具体加快两化融合的实施举措有： 1、成立建材行业两化融合标准化工作组，制定两化融合标准工作计划并组织编制，构建标准支撑体系。 2、组建建材行业两化融合技术创新联盟，构建技术支撑体系。 3、重构建材行业两化融合服务平台，为推进行业两化融合提供规划、立项、招投标、项目实施、项目验收等成套咨询、评估服务。 4、加强两化融合人才的培养。建立行业培训平台，在推进企业信息化实践中培养企业生产、经营管理和信息化的复合型人才。 5、对企业加快信息化进程建议：把推进企业信息化作为一把手工程；探索建立首席信息官制度；成立推进企业信息化专门机构；形成从规划、立项、实施到验收的运行机制。 |
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