标题 | 久其大数据战略、生态及实践 |
范文 | 久其是一家怎样的公司?我想,八个字足以概括—数据基因、与生俱来。 今天非常感谢会议给我机会,展现久其的另外一面,产业互联网的布局、大数据战略与生态、大数据方案与实践。 互联网经过20年的行业发展和技术积累,经历了传播互联网、渠道互联网、服务互联网等发展阶段,如今已从消费互联网转变到产业互联网阶段。 产业互联网又分为两个层次,一个是微观层面的,是指现在大型的企业集团内部的产业互联互通。另一个是宏观层面的,产业层面的互联互通,人机的互联,未来所有的设备、人,以及企业的社会主体都成为网络里重要的组成部分。 这样一个产业互联网时代将发生诸多变革。 一是管理理论,是基于工业文明管理理论,现在的互联网时代,是基于信息文明管理理论;二是战略思维,以前说战略都是基于产业链构建思维,现在是基于生态体系构建思维;三是组织边界也在发生很大的变化,以前是基于内部交易成本理论来定义组织边界,现在是基于生态体系跨界思维定义;四是价值链重构;五是高度智能化;最后是组织与个人,以前从组织向个人,现在是强调个人的创造性。 产业互联网发展需要什么条件? 久其认为,第一是政策引导;第二是龙头企业挂帅;第三是技术支撑;第四是数据驱动。 今天我想给大家分享的是久其的另外一面,久其在互联网方面所做的实践。社会老龄化,是我国马上要面对的社会问题,而上海将是中国第一个进入老龄化的城市。对于养老产业来说,大多数是亏本的,久其通过打造“互联网+”的养老服务云平台,一改过去传统的养老模式,在線搭建养老产业服务平台,让养老服务变得丰富多彩。 在精准扶贫方面,久其整合全国扶贫对象(贫困县、贫困村、贫困户、贫困人口、片区)、扶贫主体(政府、市场、社会)、扶贫渠道(项目、资金)等各类数据,并整合扶贫相关部门数据,实现扶贫开发内外部数据有效融合,为政府的精准扶贫工作提供决策支持。 从1997年成立到现在,久其做了很大转变,企业定位也和产业互联网发展密切相关。久其定位是国内领先的聚焦B2B2C企业,从传统的业务平台到新兴的业务平台,业务涉及广泛,包括“E养天年”的养老服务、新疆的第四方物流平台以及基于大数据产业体系的“久金所”业务。 大数据产业生态体系,是久其的优势和未来的发展方向。 从2012年开始,久其着手大数据产业布局,同年成立云计算公司,2014年收购了来自百度的大数据平台公司,2016年正式成立了大数据发展基金。经过20年发展的久其,在大数据方面从数据采集到存储、挖掘到安全保障均有深厚积累,其中安全保障来自硅谷团队。 准确地说,久其是一家具有科技性质的公司,一直致力于打造科技体系。目前,久其已经构建了自建生态体系,现在除了一些结构化数据外,中国现在50%高的音视频服务都是由华夏电通提供,久其还成立了“亿起联”移动大数据营销平台,并与政府及一些大型企业在海外推广。 久其致力于做生态的变革。久其也想和业界企业共建生态。首先是建立民生大数据产业生态,以大数据为纽带、以民生服务为根本,搭建政府部门、企业单位、行业组织、专家智库等桥梁,类似久其的养老服务平台一样,构建一个新的互联网平台。 久其期望通过大数据服务国家的经济建设,积极筹建财经大数据专委会。目前,部分经济学专家要么不用数据分析,要么数据分析比较片面,或者只用宏观的数据。财经大数据平台将为经济学家等用户提供国家及市场的多方数据。 在教育大数据方面,久其整合了十大系统教育数据,积累了60多年全国历史教育数据,通过大数据建立一些数据模型,希望为将来的教育发展提供支持。 在大数据时代,久其成立的大数据治理体系架构,已经为很多大型央企和国企提供数据分析和应用的服务。 聚焦大客户需求,践行大数据战略,构建大数据生态,彰显大数据价值,久其希望打造一个集咨询、规划、治理、建设、运维等服务于一体的生态体系,与各位一起服务产业互联网,以软件报国,为我们的国家做力所能及的事情!(根据演讲内容整理,未经本人审核) |
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