标题 | 谈安装工程造价成本控制管理 |
范文 | 李琰 摘要: 机电安装工程施工是现代工业的一个重点项目,做好这个项目的工程造价预算有利于降低工程的总体成本,提高工程建设的效率,在工程管理项目中,工程造价管理是第一步,它起着关键性的作用,做好成本的有效控制不仅有利于实现企业的生产利益,而且对于整个安装企业的发展也有重要的实际意义。本文通过阐述安装工程造价中存在的问题,提出提高工程造价管理质量的有效措施,提高企业的整体效益。最后做出总结。 Abstract: Mechanical and electrical installation engineering construction is a key project of modern industry. The project cost budget for this project will help reduce the overall cost of the project and improve the efficiency of project construction. In engineering management projects, project cost management is the first step. It plays a key role. Effective control of costs is not only beneficial to the realization of the company's production interests, but also has important practical significance for the development of the entire installed company. This article elaborates the problems existing in the installation project cost, proposes effective measures to improve the project cost management quality, and improves the overall efficiency of the company, finally makes a summary. 关键词: 安装工程;工程造价;成本控制方法 Key words: installation engineering;construction cost;cost control method 中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2018)21-0083-02 0 引言 近年來,建筑业发展迅速,相关安装工程也得到了很好的发展。这不仅得利于良好的成本控制方略,还与设计者的实地考察工作息息相关。做好工程造价对于整个企业的发展有着重要的作用。目标,我国建筑业得到了很好的发展,与建筑相关的产业也有了很好的建设成果,安装工程造价作为建筑业的一个关键部分,做好此项工程的成本管理控制有利于更好的规划工程的设计工作,对于这种项目多的工程,在进行工程造价成本的过程中,要关注每个阶段的发展要求,根据实际情况来调整工程预算,使工程的成本得到有效的控制,同时,在进行市场调查工作时,应该总结市场变化的规律,提高企业的经济效益,实现对建筑产业成本的有效控制。 1 机电安装工程造价中存在的问题 1.1 安装工程的工程造价成本计算不够精准,不能反映工程造价的实际情况 相关专业人员专业素质不高,对于数据处理不能达到工程造价的基本需求,同时培训制度不完善,一定程度上影响了他们的学习能力。另外,机电安装的工程量比较大,数据处理过程相对复杂一些,工程师对安装场地不熟悉,在设计时缺乏现场的实际信息,导致设计过程中存在很大的偏差,对后期施工也有很大的影响。还有在签订工程合同的过程中,审核制度不够严格,导致很多不符合标准的原材料流入实际施工中,大大增加了偏差率。甚至还有管理人员管理不到位,很多有质量问题的机械用于具体施工中,导致出现很大的偏差,大大增加了工程造价的成本,不利于后期的成本控制管理正常进行。 1.2 机电安装工程的侧重点放到了施工中,轻视工程造价的作用 工程造价作为建筑安装工程的第一步,它在整个工程中的作用是显著的,但是在工程造价初期,成本是相对低一些的,所以,设计者在设计过程中注重对工程施工场地以及材料的设计,忽视了对成本的有效控制。实际上,工程造价虽然是纸上工作,但是它对整个工程的施工影响却是最大的,在实际的施工过程中,如果没有注重工程造价的必要性,那么,在后期施工中极有可能导致因资金缺乏而不能正常施工的现象,造成很大的资源浪费,加之工程预算中的漏洞很多,使整个工程变得更加复杂,不仅增加了工程量,而且提高了工程难度,不利于安装工程的施工建设。 1.3 机电安装工程管理制度不完善,管理体系有很大的漏洞 机电安装工程管理人员监督不到位,把施工过程作为重点工作,忽视了对施工过程的有效管理,这种重视施工,轻视制度管理的现象在工程管理造价是常见的现象,间接的体现了部分企业重视经济发展,不注重人员素质培养,对于安装工程的发展也有很多不利的影响,不利于提高工程造价的质量,同时,在很多机械设备的使用过程中,还带来了很多安全隐患,给施工人员的生命安全带来严重的威胁。空有管理体制也是不行的,制度是为了约束人,还有部分企业空有制度,但是不注重实施,这样不仅不利于工程造价的控制管理,还间接的增加了工程造价的预算。 1.4 机电安装工程工程造价项目管理体制涉及项目比多,对数据的处理存在很大问题 对计算中数据的处理是非常重要的工作,如果做不好工程造价的合理预算,那么,就会影响后期的资金配置计划,破坏原先的生产计划,再加上工程量本来就大,我们不能对每个数据都进行处理,要根据实际情况对相关数据进行取舍,使数据更具有代表性。 2 提高机电安装工程造价成本控制管理质量的有效措施 2.1 首先,要确定机电安装工程工程造价的目标 工程造价涉及到工程施工过程的方方面面,确定工程每个项目的工程造价目标,完成每个小的任务就是工程造价的重要一步,合理控制工程的价格。首先要重视每个项目的价格预算,接下来就是原材料的选择,最后按照工程的流程进行施工。但是在进行施工之前,要对相关使用的机械以及材料价格进行市场调查。受市场价格变动的影响商品的价格也是不确定的,所以,工程造价要充分注重市场的影响。根据市场经济变化规律来做好工程造价的有效预算。要对机电安装工程造价有正确的认识,在施工初期,做好工程预算,有效降低工程造价的成本。 我们主要从两个方面来制定工程造价的目标,一个方面是控制固定的成本,有些东西的价格波动变化比较小,比如一些固定的材料成本费用。另一个方面需要控制的就是一些可变成本的控制,一般包括一些原材料,或者施工中使用到的设备,施工人员的工资派发,这些预算是可变的,就使工程造价的成本提高了。在工程造价中,要根据实际情况来实现成本的有效控制,制定具体详细的目标,完善相关管理制度,我们要增强成本意识,做有效的成本预算,更好的控制建筑机电安装工程的工程造价的成本。 2.2 其次,要进行工程原材料与相关机械设备的成本控制与管理 根据上文提到的原材料与机械设备都是可变成本,对于这些可变成本的管理,我们要采用特殊的管理方法,在管理之前,我们要明确机电安装工程各个项目的具体内容,从而了解工程的费用。这些可变的成本是工程造价的一个难点,加之机电安装工程的项目多,相应的材料以及机械设备的种类就多,一种型号的产品价格存在一定的偏差,我们要按照低价格做整个工程造价的最低预算,同样的,也要做最高预算,取平均值来确定整个工程造价的合理预算。在整个工程中,材料所占的成本是最高的,一般在百分之五十以上,所以,在工程造价中,要选择合适的原材料,在保证工程质量的前提下选择最低成本的原材料,对于机械设备来说,也是同样的道理,编制合理的采购计划,采购人员要及时了解采购产品的有效信息,对价格变动规律有准确的把握,通过多次进行市场调查,选择价格合适的材料以及机械设备,原材料不仅在选择上要高度重视,同时还要确定原材料的数量,根据实际情况选择数量,尽量避免材料浪费,同时,在保障机械正常工作时也要严格控制机械的数量,保证其出现故障可以及时的更换维修。同时要记录材料以及机械的数量以及使用需求,机械故障要重点记录,有效提高机械的性能。根据实际需求进行工程造价的合理预算,最终实现高效的工程造价成本控制。 2.3 最后,按照不同时期的市场变化规律适当调整工程造价的预算,提出工程造价管理和成本的有效控制方法 在机电安装工程造价的过程中,各个项目之间都有一定的联系,在具体施工过程中,企业要想提高工程造价的科学性,就必须提出阶段性的发展目标,提出各个阶段下的工程造价成本控制的有效措施。 第一,在企业投资过程中,要选择优质的施工队伍,保证高质量的施工,注重施工人员的整体素质。要对施工人员的技术把关,严格禁止没有相关专业基础的员工进行施工,制定员工手册,在制定合同的过程中,要充分尊重施工人员的利益,全面提高企业的施工水平。在制定合同的过程中,要充分重视施工过程,对施工周期的任务进行明确的规划,对施工质量作出要求,同时要选择优質的施工材料,保证施工安全。对合同的每个内容要进行审核,确保双方的共同利益。 第二,做好每个阶段的施工工程造价控制。我们要提高材料的使用效率,通过严格的监督管理提高工程项目的质量,把投资者的风险降低到最小。在施工过程中,施工单位要根据施工的实际情况来制定施工计划,从而进行工程造价合理预算,要求相关管理人员注重施工质量,对每个环节进行严格的监督管理,提高施工技术水平,对于违反施工要求的人员要进行惩罚,力求提高施工质量。 3 结束语 机电安装工程的工程造价是建筑安装业的重点内容,在工程项目中起着举足轻重的作用,有效的工程造价预算有利于合理配置企业资源,提高企业的生产效益,同时还对整个国家相关企业的发展也有重要的意义。虽然安装工程是一项比较复杂的工程,它的项目众多,但是在具体管理过程中,只要做好工程造价的管理工作,就会使工作更好的进行,不仅提高了工程的安装技术,同时还促进了相关企业的发展,给我们的生活带来了极大的便利。通过科学的管理方案实现工程造价的有效管理,利用先进的管理技术有效的管理企业的生产成本,为企业迎来更多的利益。安装工程管理造价的控制是比较复杂的过程,它是一个动态的控制过程,涉及到很多项目,但是施工阶段是整个项目的重点工程,要想完善这个工程就必须提高工程造价的质量,实现工程造价的管理工作。工程造价前期要进行工程预算,准确的预算有助于更好的把握工程建设的重心,降低企业的生产成本,相关管理部门做好监督管理工作,积极参与工作,实现利益共同化。 参考文献: [1]金涛.安装工程造价控制存在的问题及对策[J].现代经济信息,2008(11). [2]王文生.论工程造价管理信息系统建设[J]福建建筑,2005 (01). [3]王道荣.施工单位项目成本控制与造价管理[J].中国新技术新产品,2010(1). [4]江奇峰.对工程造价深入管理的探讨[J].建材与装饰,2010(2). [5]崔婞.建筑工程造价的控制与管理[J].建筑技术与应用,2009(3). |
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